8月10日上午，赤壁农商行组织召开主题教育推进会暨2023年半年工作会，传达学习贯彻省联社及市行半年工作会议精神，对全行上半年工作进行盘点总结，并就下半年工作进行再动员再部署、再鼓劲再加压。行领导班子成员、相关部室负责人、支行负责人、员工代表参加会议。
会议通报了全行七月份业务经营情况，部分支行、党支部、员工代表就存款、微贷营销、电银、党建、风险管控、运营工作进行了交流，各分管领导就相关条线重点工作提出了具体要求和措施。
会议指出，上半年，全体干部员工以主题教育为抓手，向难而行、难中求成，取得了“向好、向实、向新、向优”的好成绩，也为全行下半年的工作打下了坚实的基础。
会议要求，全行要立足发展实际，迅速调整工作重心，紧扣“高质量发展”主题，以提质增效为目标，破困局、寻变局、立新局，以“五破五立”更好地统筹质的有效提升和量的合理增长，推动全行高质量发展。一是破“本位思想”，立“兵为将谋、将为帅谋”的全局意识。要切实提高站位，突破各自分管的工作领域，站在全局高度思考问题、分析问题、处理问题，主动将支行发展、部门职能放到全行全局发展的战略机遇中谋划定位。二是破“唯规模论”，立“质量第一、效益优先”的发展意识。要把规模增长建立在质量效益基础之上，以“效益”为导向，算好成本账、创收账、费用账、指标账。三是破“等靠思想”，立“如履薄冰、放心不下”的责任意识。要围绕“效益转型”，做好各自的本职工作。领导干部要亲力亲为推动支行转型发展，机关人员要提高服务能力做好转型保障工作，支行的同志要增强斗争本领。四是破“应答服务”，立“主动靠前、精准高效”的服务意识。要进一步强化“以客户为中心”的服务理念，要主动靠前服务、要提升服务效率、要强化服务创新。五是破“上令下行”，立“全员参与、提质增效”的经营意识。立足全行，要进一步加强效益管理；立足支行，要进一步激发经营活力；立足员工，要进一步做好客户经营。
（赤壁农商行 张芳）