2024年以来，江陵农商行加强党的全面领导，始终秉承“立足县域、服务三农，服务中小微企业”服务理念，认真履职尽责，取得良好成效，为江陵县高质量发展提供了有力支撑。截至3月末，各项存款余额95.96亿元，较年初净增7.14亿元，增幅8.04%；各项贷款余额59.86亿元，较年初净增5.55亿元，增幅10.21%。
党建引领，从严治党走向深入
聚焦政治建设，持续加强理论学习。该行始终把政治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、指示批示精神，共组织开展第一议题学习12期，党委中心组学习研讨2次，专题安排部署意识形态、党建工作各1次。
聚焦阵地建设，持续夯实基层战斗堡垒。该行始终加强全行基层党组织队伍建设，规范基层党务工作者队伍配备和管理，积极发挥工会群团职能，组织干部员工参加精神文明劝导志愿者服务、“铲雪除冰”“无偿献血”“职工读书会”等活动，切实激发基层支部活力，增强凝聚力和向心力。
聚焦作风建设，持续打造良好政治生态。开展以“转作风、扬正气、树形象、提效能”为主题的机关作风大整顿活动，通过“全员大学习”“岗位大练兵”“擂台大比武”，使全行干部员工履职能力、责任意识、担当意识、争优意识、工作作风得到了明显增强，进一步激发了员工工作斗志与激情。一季度以来，共组织开展集中学习10期、职能测试3期、部室自主学习126期，收集机关干部员工个人述职报告44份。
回归本源，拓展增效统筹兼顾
抓牢稳存增存。该行积极实施优质客户认领计划，建立存量客户分层领养台账，组织对农区新型经营主体、扫码支付引流、客户临界提升、挖潜员工资源等12类对象摸底，县行班子和机关部室每周深入包片行和包点支行进行督办，机关和基层一体化联动成效好，1月10日前存款净增近2.5亿元。
抓实微贷转型。该行以小微信贷架构流程试点为抓手，成立调查中心、审批中心、贷后中心，明确部门职责，提高营销获客、风险防范及贷款审批效率。截至3月末，调查中心开展平行调查149笔，金额1.49亿元，日均业务量2笔、金额166万元；审批中心进件2211笔，金额4.78亿元，日均审批25笔、金额530万元；贷后中心开展贷后数据核对429笔，其中首次贷后检查197笔，常规贷后检查100笔，预警检查132笔。
抓严抗灾救灾。自2月遭受极端冰雪天气以来，该行认真贯彻落实省委、省政府和市委、市政府关于金融支持救灾工作要求，第一时间成立抗灾救灾领导小组，对全辖109户受灾企业、393户受灾家庭农场、合作社和农户逐户开展上门对接，帮助受灾农户和新型农村经营主体快速恢复生产经营。截至3月末，以当期人行市场报价利率累计向50户受灾客户发放抗灾救灾贷款1.21亿元；支持26户受灾客户办理贷款无还本续贷8783万元；下调受灾客户贷款利率39户，让利约192万元。
抓细电银拓展。该行始终围绕提质增效主题，先后通过培训会、结账会及督办会等方式，统一全员思想，树立效益为先经营理念，同时摸清辖内他行扫码收费标准，对比分析我行优势，先后采取扫码红包奖励、抖音视频号、宣传折、布设宣传展架等宣传方式，吸引客户，提升客户知晓度和影响力。截至3月末，累计拓展扫码商户20790户，达标金码917户，银码3564户，均超额完成省市目标计划。
强化管控，风险化解持续发力
合规与安防双向发力。该行大力倡导合规文化，建章立制，坚持合规管理与案件防控双向发力，通过开展集中培训、下发风险提示函、强化案件风险排查、签订案防工作责任状、案防承诺书等各类责任状、承诺书637份，建立了横向到边、终向到底的案防体系。
增强全员主动化险意识。该行始终压实机关部室包点督办责任，实行包网点、包借据、包责任人清收，按日通报、按旬考核、按月结账，同时压实客户经理主办责任，坚持“谁发放、谁负责”原则，明确客户经理风险化解直接责任，层层传导压力，切实增强全员主动化险意识。截至3月末，全行累计现金清收表内不良贷款619万元，表外不良贷款451万元。
（江陵农商行 姚笛）