4月18日，随州农商银行组织召开化险提质专题党委扩大会议，行党委书记、提名董事长杨凌出席会议并安排工作，其他在家行领导参加会议。
会议解读了《随州农商银行2024年化险提质专项攻坚行动方案（讨论稿）》，与会人员就活动方案、任务目标、工作措施、考核奖惩等内容进行了讨论，提出了意见及建议。
会议强调，化险提质攻坚是落实金融监管要求及省联社“提质增效”战略的重要抓手，是全行高质量发展的重中之重，必须要高度重视、统筹考虑，确保圆满实现目标计划。
一是要完善方案。合规与风险管理部要牵头、相关部门要积极配合，制定出更加务实的措施、更加科学的计划、更加精准的考核，指导全行高效推进化险提质方案落地。
二是要率先垂范。行党委和机关部室要身先士卒，领导要牵头带专班、部室要跟进抓推进，带头参与考核、实行年底结账，切实起到率先垂范效果，带领基层清收处置风险贷款，全面营造上下同心、众志成城的攻坚氛围。
三是要考核激励。对化险提质攻坚行动的奖励要及时、高频兑现，至少做到一个月一结账，充分调动员工清收积极性、增强员工清收参与感。对不良清收先进标兵，不仅要给予奖励，还要优先安排外出学习和带薪休假。
四是要学习赋能。要梳理近一年多省联社出台风险贷款清收处置的制度和文件，集中组织政策解读和方法学习，让大家掌握更多清收技能，增强全员风险处置能力。
五是要尽职免责。要严格落实省联社关于进一步做好风险化解工作有关政策规定，明确化解贷款风险尽职免责条款，树立尽职担当导向，解决员工后顾之忧，激发清收热情。
随州农商银行合规与风险管理部、信贷管理部、财务统计部、电子银行部、小微金融部、特殊资产经营部负责人参加会议。