4月26日，赤壁农商行2022年一季度工作会在行三楼会议室召开，会议传达了省市行会议精神，总结了一季度工作情况，表彰了先进典型，分析了当前面临的问题短板，并针对后期工作，特别是如何开展好“三大劳动竞赛”活动，进行了详细的安排部署。
会议指出，一季度，面对全省农商行竞相出彩的发展局面，赤壁行以高站位高标准全面推进各项工作，以“拼、抢、实、干”的作风，实现了开局精彩。面对疫情反复、行情多变、经济下行的现实压力，要求准确识变、主动求变，聚焦六个能力提升，补短板、育长板，在科学应变中赢取优势。一是优结构，提升资金盈利能力；二是强主业，提升微贷竞争能力；三是重效益，提升扫码回报能力；四是增韧性，提升抵御风险能力；五是抓管理，提升业务治理能力；六是把线头，提升高效答卷能力。
会议强调，既要统一思想明方向，深刻学习贯彻省市行会议精神，也要高点站位定目标，深刻认识“三大劳动竞赛”对赤壁行的实际意义。全员要务实重行，瞄准新目标，为推动全行上下赓续奋斗理清“五条路子”。一是强基固本，壮大实体经济发展资金实力，要提升优质文明服务，要落实大户常态化公关，要加大资金引流归行。二是全员出击，唱响小微金融“店小二”品牌，要抓好微贷机制落实，要抓好微贷渠道拓展，要抓好客户综合营销。三是实干笃行，践行乡村振兴“主办行”担当，要加大金融支持“三农”发展力度，要务实推进“整村授信”全覆盖。四是善战善成，争做上市储备“达标行”表率，要打好风险化解处置攻坚战，要打好监管评级提升攻坚战。五是多措并举，彰显党建引领“赤壁行”特色，要坚持学习教育，强化实践效果；要坚持党建互联，深化纽带作用；要坚持支部工作法，推广先进做法。并强调要抓实思想保障、激励保障和纪律保障，为推动“三大劳动竞赛”活动冲锋决胜蓄满动能。