春风得意启新程，策马扬鞭再奋进。4月20日下午，仙桃农商行组织召开2022年“春天行动”总结表彰暨二季度工作会议。市行党委班子成员，各一二级支行行长、机关部室经理及先进员工代表参加会议。
会议传达学习了省联社三届二十二次理事会暨全省农商行2022年“春天行动”表彰大会会议精神，通报了2022年“春天行动”业务经营情况，对先进单位和个人进行了表彰。财务统计部详细解读了《2022年绩效考核方案》，西流河支行等5家先进单位作了典型交流发言。
会议指出，今年以来，面对复杂多变的经济金融形势和经济持续下行的压力，全行干部员工三军用命、将帅一心，全面投入到“春天行动”中，打了一场酣畅淋漓、势如破竹的大决战，各条线捷报频传、亮点纷呈、全面开花。
会议强调，虽然一季度战果丰硕，但全行依然存在着短板和弱项，与全省农商行第一方阵还存在较大差距。全行干部员工要保持清醒头脑，充分认识到我们面临的市场竞争、风险防控、增收创效等“三大压力”，把握好宏观政策利好、地方经济社会高速发展、智慧渠道建设等“三大机遇”，加快高质量转型发展步伐。
会议要求，全行要全面贯彻省联社工作部署，始终保持“没有最好、只有更好”的使命感，“能快则快、能多则多”的紧迫感，“不进则退、慢进也是退”的危机感，扎实开展三项劳动竞赛活动，圆满完成各项业务经营目标。一是巩固拓展党史学习教育成果，进一步统一全员思想、凝聚奋进力量。二是全心全意服务乡村振兴，扎实开展“小微金融店小二乡村振兴主办行”劳动竞赛活动，充分发挥我行金融主力军的作用。三是积极主动支持创新创业，扎实开展“服务家乡成功人士 助力创业成功辉煌”劳动竞赛活动，支持家乡创业成功人士、武汉区域创业成功人士和省外创业成功人士三类人群继续创业、带动就业、发展壮大。四是多措并举提升资产质量，扎实开展“提升资产质量 达到上市标准”劳动竞赛活动，切实提升信贷资产质量和经营发展质效。五是做实做细强化内部管理，全面打造支行亮点工程，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，全面激发二级支行营销活力。