2022年“春天行动”以来，房县农商行土城支行始终围绕省市县行党委工作部署，全面发扬“小微金融店小二 乡村振兴主办行”的责任与担当，统一思想、提早谋划、全员发力，以“四个发力”为抓手，全力开展存款营销活动，促进了支行存款业务快速稳步增长，提前取得了春天行动“开门红”。截止3月末，土城支行存款余额2.93亿元，较年初净增7277万元，完成“春天行动”任务计划的413.47%，排名全行第一。
围绕“早”字，全力对接务工人员。为了尽早统筹“春天行动”首场战役，土城支行于上年底及时对接人社部门和各村委会，并取得了外出务工人员名单。支行全员上阵，通过电话联系、朋友圈、拉横幅、挂标语等形式，铺天盖地宣传存款产品。农历小年过后，支行抢抓外出务工人员返乡高潮，组织员工携带宣传品及宣传单迎接返乡人员，大力宣传存款产品和理财POS刷卡减免手续费等优势，受到了广大返乡务工人员的青睐。同时，内外勤人员轮流担当专职大堂经理，专门全程对接返乡务工人员，利用理财POS机免费为返乡人员办理异地跨行转账取款业务，仅腊月二十八当天，挖潜外地银行卡存款150万元，并全额转存定期。
围绕“散”字，全力对接个体商户。由支行长带队，在中午、下午下班后组织员工分组开展“扫街、扫楼”行动，对个体工商户逐户走访，有针对性进行营销，全覆盖式宣传了农商行存款利率高、电子银行安全快捷等产品优势，并为商户赠送抽纸、对联、雨伞等宣传品，以此增强商户忠诚度。春节前一个星期，支行专门增设储蓄窗口，优先为个体户办理点钞存款服务，同时对生意特别忙的商户开展上门服务，通过多种方式预约增存一批、他行挖掘一批，不断夯实了个体工商户在支行组织资金工作中的基石地位。
围绕“全”字，全力对接当地农户。一方面，加强网点大堂优质服务，专门安排本地老员工担当大堂经理，充分发挥本地人地熟、人熟优势，主打“感情牌”，大力开展感情营销，有效促进了农户存款增长。另一方面，为前来办理业务的农户端上一杯热茶、说上一句问候话、送上一点儿宣传品，并以最诚挚、最高效的服务办理业务，直接拉近了与农户间的感情距离，在抓农户存款方面起到了事半功倍、立竿见影的效果。
围绕“精”字，全力抓实对公大户。支行长担当组长，带领会计和各管片客户经理，逐一对接镇直单位、能人大户及重大项目，争取了更多更优质的对公客户资源，累计营销十房一级路、生态康养中心项目、黄酒、地载木耳、羊肚菌等种养殖产业大户的对公存款2000余万元。“春节”期间，在了解到土城镇花楼门村有一批征地拆迁补偿款即将赔偿到位，支行长亲自跟进资金来源，锁定目标客户，下乡挨家挨户拜访，仅村民刘春艳的猕猴桃种植基地就赔付了208万元，对这位难点客户早晚蹲点家门公关，最总将208万全部存入我行一年定期。支行行长的主动作为、崇尚实干，给支行树立了信心，调动了员工的营销积极性，最终齐心协力将3100余万元赔偿款拿下，全面实现各项存款业务“开花结果”。