房县农商行以省联社“三大竞赛”活动为契机，紧扣“小微金融店小二 乡村振兴主办行”主题，以岗位练兵、以老带新、以帮代训为抓手，在全行范围内继续开展“1+1>2”实践培训活动，进一步弘扬农商行“传、帮、带”的优良传统，全面激发新老员工干事创业激情，为房县农商行高质量发展提供人才保障和智力支持。
一项机制抓保障。该行着力在机制创新上下功夫，牢固树立人才引领发展理念，持续推行“1+1>2”实践培训模式，1个城区支行与1个乡镇支行结对，1名老员工带1名新员工，全面构建“互帮互学、优势互补、取长补短、携手共赢”联动一体化实践培训长效机制，确保实践培训有支撑、交流学习有保障、施展才能有舞台，持续发挥“1+1>2”的聚力效应。
一张蓝图促发展。该行紧紧围绕“三大银行”战略，通过持续开展“1+1>2”实践培训，旨在构筑人才“新高地”，在合规文化建设上做文章，在人员培优上出实招，进一步加强培训管理，强化交流学习的实操性和实践性，增强培训的适应性和实效性，全力提高员工适应新时代新要求抓改革、促发展、保稳定的业务水平和专业化能力，培养造就德才兼备的综合性高素质人才队伍，全力绘就“人才强行、人才兴行”发展新蓝图。
一批员工靓形象。此次实践培训实行全行一盘棋、上下齐联动，将70余名员工合理安排至24家支行开展交流学习。城区支行员工到乡镇支行重温入职初心，感受“金融店小二”那份“土味”和“乡情”，指导乡镇支行员工提升业务操作技能；乡镇支行员工通过现场实践学习、深入钻研讨论，学习取经城区支行多样化的柜面业务、标准的服务礼仪、先进的产品营销经验，全方位提升“金融店小二”专业技能和服务水平，将“乡村振兴主办行”的形象“靓”起来。（房县农商行 计杨）