4月13日至14日，省联社召开全省农商行2022年“春天行动”表彰大会，全面总结一季度工作，科学研判当前形势，安排部署二季度工作。省联社党委书记、理事长李亚华，党委副书记、副理事长、主任沈金生出席会议并讲话，党委副书记冯云乔主持会议。省联社领导程贤文、李维林、杨柳，安全总监汪自国、风险总监王服文、总法律顾问范志斌出席会议。
会议通报了业务经营和“春天行动”开展情况，恩施、三峡、荆州、黄冈、襄阳、枝江6家农商行作了经验交流，各市州行对一季度工作进行了书面汇报。
李亚华充分肯定了全省农商行一季度工作成绩。他指出，今年“春天行动”呈现出令人可喜的新变化：业务增速明显加快，内生动力明显增强，科技赋能明显增效。“春天行动”的巨大成功带给我们值得坚持和总结的五点启示：一是存款立行说到做到，过去的五年，全系统存款跨越赶超当上排头兵，再造了一个全省农商行；二是信贷敢于颠覆式创新，真正做到回归主业，实现结构优化，有效防控风险；三是风险监管指标扭转下滑态势，全省农商行实现由一般到良好银行转变；四是打造、拥有全方位的获客渠道，促使发展根基从量变到质变；五是科技建设多点突破，为高质量发展插上腾飞的翅膀。
李亚华强调，下阶段全省农商行要抓好“三大劳动竞赛”，推进业务继续稳健发展。一是开展“小微金融店小二、乡村振兴主办行”劳动竞赛活动。要进一步把“小微金融店小二”抓实抓好、把“乡村振兴主办行”做牢做强。二是开展“服务家乡成功人士、助力创业再造辉煌”劳动竞赛活动。主要围绕三类客群推广三大服务模式：围绕家乡创业成功人士，推广“客群+专业微贷”服务模式；围绕武汉区域创业成功人士，推广“结算服务+扫码付+微贷融资”服务模式；围绕省外家乡创业成功人士，推广“结算服务+乡情房易融”服务模式。三是开展“提升资产质量、达到上市标准”劳动竞赛活动。要重点抓好九大攻坚战：固定资产清理攻坚战，金融资产质量提升攻坚战，抵债资产处置攻坚战，表外资产清收攻坚战，诉讼贷款执行攻坚战，关注贷款压降攻坚战，贷款欠息清收攻坚战，帮扶政策争取攻坚战，监管评级提升攻坚战。
李亚华要求，要积极推进省联社改革，进一步激发体制机制活力。要积极配合，细化工作，进一步完善改革方案；加强管理，加快发展，进一步打牢改革基础；严守底线，化解风险，进一步提高资产质量。
李亚华强调，要深入推进全面从严治党从严治行，为全省农商行高质量发展提供坚强保障。要进一步加强党的建设，推动党史学习教育常态化长效化，深化“村银共建+金融村官”活动，切实抓好监督工作。同时，要从严从紧从实抓好疫情常态化防控，确保全省农商行业务正常开展和员工客户身体健康。
李亚华要求，全行上下要斗志昂扬，充满信心，不畏艰辛、砥砺奋进，一丝不苟落实省委王蒙徽书记“着力在增信心、防风险、稳增长、推改革上下功夫”要求，努力为“三大劳动竞赛”营造良好干事创业氛围，以全省农商行高质量发展的优异成绩迎接党的二十大和省十二次党代会胜利召开。
沈金生对一季度业务经营工作进行了总结，他表示，全省农商行一季度揽存优存创新高，信贷投放稳中进，扫码为王拓渠道，加快化解控风险，品牌宣传树美誉，春天行动全面告捷。同时也存在业务波动、结构调整、风险化解、治理改进、科技支撑等压力。二季度要开展“三大劳动竞赛”，做好八个方面工作。一是加快信贷投放，积极支持实体经济复工复产复市。进一步加快信贷投放，积极支持实体经济，确保当年信贷投放增速不低于15%。二是助企纾困解难，当好小微金融“店小二”，为民营和小微企业纾困解难。三是聚焦服务三农，当好乡村振兴“主办行”，稳步提升服务乡村振兴的能力和水平，以金融助力乡村振兴。四是紧盯风险领域，持续提升资产质量。慎终如始开展风险防控工作，科学常态化做好风险重点领域防控，确保稳健经营。五是强化合规管理，不断提升经营管理质效。六是坚持科技赋能，稳健推进金融科技发展，为全省农商行零售转型和业务高质量发展提供坚实技术支持。七是围绕监管升级，抓好经营管理达标提升。紧盯目标要求，着力推进经营管理达标提升，不断提升精细化管理水平。八是坚持党建引领，创优风清气正发展环境。牢固树立抓好党建是最大政绩理念，以高质量党建引领全省农商行高质量发展。
会议审议通过了《关于审议省联社领导班子和领导干部2021年年度考核结果的提案》《关于审议聘任部分高管人员职务的提案》《关于审议调整部分高管人员职务的提案》及《全省农商行“小微金融店小二 乡村振兴主办行”等三大劳动竞赛活动方案》等有关议题。
会议采用电视电话会形式召开。省联社各部门正副职，各部门内设室经理在主会场参会。各市、县农商行领导班子成员，相关业务部门负责人，部分支行行长代表；各区域审计中心负责人在分会场参会。