通山农商行自“春天行动”营销工作开展以来，在县行党委周密部署下，团结协作，拼搏进取，以创新为驱动，发扬勇为先锋、知难而上的拼搏精神。有效实现储蓄存款节节攀升。截止2月13日，各项存款余额79.13亿元，较年初净增6.06万元，完成“春天行动”任务5.48亿元的110.51%，实现“春天行动”存款任务首告捷。
聚焦宣传造势浓氛围。一方面，强化线上宣传。充分利用本地包坨网和本行的微信抖音等线上宣传平台，大力宣传我行产品优势和优惠活动。另一方面，强化线下宣传。对全辖16家网点、自助设备进行装饰美化，配齐配强大堂经理，提升厅堂营销宣传质效，扎实推进服务辖区营销，在公交站台、助农服务点、服务村组、村委会布放和张贴海报、单页。同时，借助我行与奔阳运输公交公司合作的城乡一体化公交建设项目契机，将全县95台公交车收费语音播报均改成了“通山农商行欢迎您”。
聚焦客户维护优服务。制定了《通山农商行优质存款客户领养方案》，对全行存款1万元以上的优质客户实行全员领养制度，对网点优质存款客户领养工作进行过程管控考核，下发客户领养过程检查评分表，固定规定动作，按季检查考核；各网点对辖内存款客户进行了分层维护，乡镇网点对5万元以上的存款客户上门维护，50万以上的存款客户，网点负责人亲自协助维护；城区网点10万元以上的存款客户上门维护，50万以上的存款客户，网点负责人亲自协助维护；500万以上存款客户的由县行领导协助揽储人维护。
聚焦渠道建设强根基。一是充分利用公积金账户拓展上下游客户。制定了《通山农商行“公积金中心专户”缴存群体营销专案》，成立专门的工作小组，实行名单制管理，成功拓展一户，销号一户。二是抓实财政资金公关。积极向地方政府汇报，主动对接财政部门，全面掌握存量财政资金的分布情况和转移支付安排计划，落实专人做好跟踪和维护，推动财政性存款稳步增长，经过前期对接，8500万水库移民扶持资金以及3000万元精准扶贫资金已划至我行。三是组织开展社区“网格化”金融服务活动，由城区5家支行各包保一个社区作为试点，成立金融服务小分队，在社区持续推进“三入三代”，净增存款2800万元。
聚焦党建引领聚合力。一是强化政治引领。充分发挥各级党组织引领和党员干部示范作用，以支部为单位开展“春天行动”存款日日升 奖金天天有竞赛活动，在全辖形成了你追我赶良好的干事创业氛围。二是强化典型引路。“春天行动”期间，积极组织开展“致敬最美奋斗者”系列活动，评选“两才四星”47人次，广泛开展最佳揽存能手、最美微贷人、扫码营销能手、风险贷款清收标兵等评选活动，全面加大先进典型单位、人物和事迹挖掘，坚持周周不断档。三是强化作风引航。纪委开展专班巡回督办制，每周随机抽调网点负责人和县行机关部室人员组成巡查小分队，每周对8个网点开展拉网式巡回督查，对发现的问题进行通报并限期整改。
聚焦考核督办添动能。一是严格考核。坚决执行按劳分配，制定多劳多得、少劳少得、不劳不靠的科学考核制度。通过督办群、各支行晨会、数据上墙、业绩上墙、排名上墙，通过亮业绩、促进度的劳动竞赛方式，鼓励全员营销。二是加强督办。实行业绩动态播报制，实现成绩每日晒、成效每日评，形成班子成员统筹指挥、纪检部门加强督办、机关部室具体联动的监督格局，营造人人不敢懈怠、个个主动作为的浓厚氛围。三是强化服务，下发机关服务基层清单，把领导包片、部门包点、一般人员充实到一线的制度落实实处，挂点部室与支行协同作战、共同营销，每周到挂点支行担任大堂经理。