为进一步提升网点微贷产品营销能力和客户经理风控水平，松滋农商行小微金融部拟在全行范围内分片区开展“微贷知识大宣讲”活动。9月8日，第一期宣讲会在斯家场镇政府会议室举办，党委委员、行长刘系明出席，王家桥、斯家场、刘家场支行全员共计30余人参加培训。会议由斯家场支行行长吴敏主持。
会上，信贷管理部副经理姚海波将信贷制度和实际案例相结合，就信贷资料、额度测算、操作流程、业务流程及规则、风险防控等要点进行了培训。王家桥支行副行长邓超从找准目标客户、寻求解决方案、用优质服务打动客户等方面结合自己的营销历程作微贷营销经验分享。杨林市支行负责人张灿、街河市支行副行长宋小龙结合工作实际就整村授信工作作先进经验交流。小微部对微贷产品进行了解读，并对审批时发现的风险问题进行了提示。
刘系明对后期工作提出了五点要求。一是思想观念要破冰。全员要彻底破除不敢想、不敢干的思想束缚，耍开膀子、迈开步子、俯下身子，干部带头解放思想，激发全员活力。二是学习态度要破冰。各网点要结合实际，紧跟时势，认真学党史、学文件、学讲话、学业务，以学促改、以学促行。三是工作作风要破冰。彻底抛弃“慵懒散”“等靠要”等漂浮虚化的工作作风，树立实干担当、拼搏争先的工作作风，深入市场，抢占份额。四是全员聚力要破冰。各项活动都是无法靠单打独斗完成的，各行要凝聚全员之志，举全员之力，内外勤相互配合，全员营销，在两项竞赛中争先创优。五是精神落实要破冰。无论上级政策如何，如果基层不落实一切都归零。各行班子成员要结合各村组实际情况，带着问题思考，带着目标思考，认真学习领会，贯彻落实。
会后，大家纷纷表示将以“燕子垒窝”的信心和“猴子摘桃”的勇气将本次培训成果落实到微贷助力乡村振兴实际工作中去，全员同心同行做好“两项竞赛”的营销推广工作。（松滋农商行 张宁）