“小康不小康，关键看老乡”，践行普惠金融，开展整村授信，助力乡村振兴，郧西农商行在行动。
强部署、重谋划，夯实政银合作基础。行党委班子积极与县、乡、村三级党委政府沟通汇报，将“整村授信”工作以服务乡村振兴战略和强化农村普惠金融体系建设为着力点，全力争取地方党委政策、人力、资源支持。深层次挖掘种养殖大户、个体工商户、专业合作社、涉农企业、外出创业务工人员等客户群体，辅以数据开发系统，进一步完善本区域居民信息库。按月推进，明确整村授信建档、授信、签约目标，排定整村授信各关键节点实施时间，在年内实现辖内行政村“整村授信”全覆盖。目前各乡镇政府已转发“整村授信”助力乡村振兴实施方案文件18份，累计召开整村授信启动仪式15场，铸牢了工作推动的合力和基础。截止5月8日，全行农村经济组织已开立200余户，进一步夯实了客户根基。
广动员、强宣传，确保整村授信深入人心。该行充分发挥人缘地缘优势，利用线上线下融合方式，多点式、全方位宣传，积极提升农商行整村授信工作的知晓率和获得率。各支行抽调业务骨干人员对村区、商区、社区、园区以逐户走访、召开现场会、发放荆楚小康贷“十问十答”宣传单、建立微信群互动等多钟形式全面开展宣传营销活动。聘请村委干部“金融联络员”200余名，走访农户2000余户。利用微信群、朋友圈等线上方式对整村授信工作进行宣传，累计转发达2500余人次，有力增强了宣传力度，提升了农商行品牌形象。
严纪律、勤督办，确保工作稳步推进。该行成立领导小组、推进小组、督查小组，制定了董事长挂帅，班子包片、部室包支行制度，对辖内战区坚持定时走访制，形成上下联动、层层压实责任、人人肩上有任务的良好工作氛围。信贷管理部、小微中心制定“日报制度”“周报制度”“月报制度”，及时掌握整村授信工作开展情况，保证信息上传下达。定期召开碰头会，分享先进经验和工作方法，工作交流群每日通报领导班子、部室经理走访量，各网点当天走访、签约、授信、促销活动，客户经理工作日志等情况。全员逐步达成共识：“整村授信”是农商行业务转型的关键工程，功在当下，利在长远，要一步一个脚印稳步推进。（郧西农商行 王超）