9月22日至24日，省联社党委副书记冯云乔一行赴应城、云梦、孝昌、孝感农商行调研重点工作。
冯云乔先后深入到应城农商行黄滩支行、蒲发支行、东马坊支行、营业部，云梦农商行下辛店支行、隔蒲支行、城关支行，孝昌农商行季店支行、中山街支行、营业部、周巷支行，孝感农商行肖港支行、新铺支行、三汊支行走访调研。
每到一家支行，冯云乔都与支行负责人亲切交谈，详细了解网点业务经营、客户拓展、微贷投放、人员结构、智能柜台使用等情况，实地查看支行“五小”建设、党支部阵地建设情况，并深入到员工宿舍、食堂、活动室，在应城黄滩支行，冯云乔对该支行实行“三公里”商户服务圈挂图作战模式给予高度评价，指出挂图作战，存款、微贷、扫码等目标客户一目了然，非常值得孝感在全辖借鉴推广；在云梦隔蒲支行，冯云乔了解到还有部分支行党员人数不够而设立联合支部，指出可以把支行辖内退休老党员或机关包点部室党员组织成立独立支部，也可以成立党小组，进一步发挥出基层党组织的凝聚力、战斗力；在孝昌季店支行，了解到支行网点改造后，各项业务实现翻番，工作环境、外部形象和员工面貌焕然一新，充分肯定了孝感行近年来网点改造三年规划带来的显著变化；在本部三汊支行，对支行全面开展微贷“百亿冲关”活动，微贷余额占比达90%以上，把微贷做成了绝对主业给予肯定。
一是毫不动摇推进“三大银行”建设。紧紧围绕“三大银行”战略部署，切实开展好“小微金融店小二 三大银行农商行”等活动，持续不断的开展全方位宣传，始终把农商行“三大银行”这面旗帜擦新擦亮。
二是毫不动摇坚守定位回归本源。要汲取历史经验教训，保持“小微金融”的战略定力，持之不懈的加快转型发展，全力支农支小支实，服务实体和疫后经济发展，促进农商行扎根本土，行稳致远。
三是毫不动摇推进微贷业务发展。要始终把业务转型的落脚点放在微贷发展上，充分挖掘市场潜力，继续抓好全行微贷、全员微贷，保持好“百亿冲关”微贷加速度的良好势头，全力把微贷做成全行绝对主业。
四是毫不动摇加力化解压降风险贷款。要不折不扣围绕孝感行“跨年大决战”既定目标，进一步抢抓机遇，争取地方党委政府力量，乘势而上，一户一策抓出成效，加快实现高风险行出列，把风险贷款压降到最低水平。
五是毫不动摇强化党建引领。要进一步抓好领导班子和员工队伍建设，带领全行员工团结协力，共克难关；要进一步强化党建基础，全面实现每个支行都有独立支部、每位支行长都是支部书记；要进一步强化“五小”建设基础，让基层员工学习顺心、生活舒心、活动开心、工作安心；要进一步创新党建品牌，根据支行特色提炼出一批“支部工作法”，促进党建业务融合发展。
六是毫不动摇从严治党治行。要根据第二十一个党风廉政宣教月活动要求，始终保持好从严治党治行的高压态势，切实履行好党委班子全面从严治党的主体责任，加强全员警示教育，推动从严治党向基层延伸，为农商行高质量发展提供坚强组织保障。
调研期间，冯云乔先后与孝感人大常委会党组书记、主任周先来，市委常委、常务副市长邓道伟，应城市委副书记、市长徐长斌，云梦县委书记郭国文、常务副县长杨红成，孝昌县委书记吴琼进行了会谈，并就农商行支持地方经济发展，化解清收不良贷款等工作交换了意见。
省联社稽核审计部总经理邹家勇、党建工作部总经理钟红涛，孝感农商银行党委书记朱杰斌、行长李猛等陪同调研。
