当前，ETC推广工作正如火如荼进行中，为加快ETC营销进度，再次点燃员工营销ETC的热情，8月6日至9日，阳新农商行党委班子连续召开四场ETC营销现场经验交流会暨ETC推广工作督办会，给热火朝天的夏季营销攻势再添一把奋进之火。
四场督办会分为机关、城区支行、乡镇支行三个层面，根据营销主体、地域环境和客户的各自特点，以现场会的方式，在机关会议室和任务完成较好的兴国支行、木港支行、龙港支行召开。首先由先进代表介绍经验和做法，然后与会人员现场分享经验、相互交流心得，有效拓宽了营销思路。各参会支行行长纷纷表态，立下“军令状”，保证完成8月冲刺目标。
阳新农商行行长胡开贵指出：要积极主动“走出去”营销，不断从“坐等业务”向“外拓营销”转变。一是高度重视，营造发展氛围，人人行动、全员参与；二是广泛宣传，挖掘潜在客户，深入对接当地客户，有效宣传推介；三是全员培训，提高业务能力，熟悉掌握相关知识，提供一站式服务；四是及时总结，分享工作经验，构建有效交流平台，分享宣传先进工作方法和经验，提高整体营销效率。
阳新农商行党委书记、董事长严华表示：基层看机关，员工看领导，与会机关干部员工、支行行长要切实担好责、带好头、当好标杆，带领全体员工团结一致、发愤图强，打一场ETC营销翻身仗。
——要有逆水行舟的危机感。ETC营销是现阶段一项十分重要而又急切的紧急任务，各家银行甚至微信、支付宝都在大刀阔斧抢占市场，始终保持着冲刺的状态，稍有松懈，就会被远远抛在后面。逆水行舟不进则退，要时刻保持危机感，鞭策自己不断向前追目标、赶任务，保持ETC营销的高速率。
——要有时不我待的紧迫感。ETC市场份额就那么大，办理一户少一户，市场份额此消彼长，营销机会稍纵即逝。要时刻保持紧迫感，充分认识ETC营销一步先、步步先的道理，认清这项工作越往后越难的现实。行党委带头做好交通局、车管所的对接工作，拿到未安装ETC客户清单，帮助支行做到精准营销，提高营销效率。
——要有克难攻坚的责任感。越是困难的时候，越是领导干部体现责任与担当的时候。ETC营销时间紧、任务重，支行有困难，行党委也感同身受，然而ETC营销工作是一场没有退路的遭遇战，狭路相逢勇者胜，要发扬张富清同志的“三猛”精神，拿出身先士卒、不怕苦、不怕累的担当，在激烈的市场争夺战中闯出一条光明大道。基层支行在营销过程中遇到任何困难需要班子成员出面的，班子成员会义不容辞帮助支行克服难关。
——要有行兴我荣的荣誉感。阳新农商行是一个团结友爱的整体，全体干部员工要提高站位，站在全局看问题。ETC营销不只是上级部门布置的一项任务，更是农商行拓展业务范围、增加获客渠道、实现战略转型的一项重要工作。在营销工作中领导干部要带头、党员要带头、老同志要带头，在全行形成团结一致、相互协作、奋发向前的工作氛围，以行兴我荣的集体荣誉感，投入更大的热情与活力坚决打赢ETC营销战役。
（阳新农商银行供稿）