纪检干部要做“又红又专”的全能选手

通城农商银行纪委书记、监事长  雷涛

执纪者必先守纪,律人者必先律己。纪检干部作为党的纪检事业的具体执行人,既肩负着党和群众反腐正风的期望与重托,又代表纪检队伍形象。因此,建立一支风清气正的纪检队伍尤为重要,选拔、培养一名合格纪检干部,要从“红”、“专”、“全”三个方面把关。

。“天下至德,莫过于忠”。在政治上过得硬、靠得住,一颗红心向党,对党绝对忠诚,是考察和选拔一名纪检干部必备的政治条件。习总书记强调:“对掌握刀把子、枪杆子、印把子、笔杆子、钱袋子的同志,要在对党忠诚上有严格要求”。纪检队伍的根本职责是“维护党规党法,切实搞好党风”,固有的政治属性和肩负的特殊使命,决定了纪检监察干部必须始终把讲政治放在第一位,始终把对党绝对忠诚作为首要政治品质,这一点,在任何时候都不能模糊动摇。在考察和选拔纪检干部的实际操作中,要把“对党忠诚”的标准具体化,体现到一言一行上,从政治立场、政治担当、政治自律等方面严格把关,要结合工作经历、家庭背景、人际交往、群众评价、个人重大事项报告等内容综合考评、交叉验证,坚持“德才兼备,以德为先”,举好“指挥棒”,对“德高身正”的优先使用,对“德不配位”的干部坚决不用,把好选人用人的准入关。

。十九大报告指出:“注重培养专业能力、专业精神,增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。”纪检监察干部作为聚焦监督执纪问责主业的特殊队伍,更要具备过硬的专业思维、专业作风、专业知识和专业水平。随着国家监察体制进一步改革,特别是监察委员会成立后,纪检监察干部肩上的责任更大,也成了普通百姓、公众舆论关注的焦点。纪检监察干部没有相当的知识储备和专业背景,靠过去的经验和程序办案,不但不能解决问题,甚至可能事与愿违,损害纪检监察队伍的权威和社会形象。当然,从目前的情况来看,基层干部员工中,科班出生、具备扎实理论基础的专业人才并不多,因此在选拔纪检监察干部前,我们更应该注重后备力量培养和储备,要转变传统说教的固有模式,通过喜闻乐见、通俗易懂的新渠道新方式开展全员性纪检监察知识培训,激发全员对纪检监察业务的学习兴趣。对有一定政治理论水平、一定业务基础、一定管理经验的干部员工作为重点进行培养,有针对性搭建专业培训平台,量身定制培训课程,适时开展纪检监察干部“政银交流”,丰富经历阅历,在实战中提高专业水平。

。纪检干部既要惩前毖后,打击违规违纪违法,也要治病救人,保护干事创业的干部员工。要治病救人,就要提前发现风险点做好提醒预警,要监督执纪,就要擅于查找违规点,通过完整的证据链来准确定性。无论是治病救人还是执纪问责,都需要纪检监察干部有提前预警、把控全局的专业能力。这个专业能力不能仅仅限于纪检方面的单一水平,应该是“全才+专才”的有机结合。一名优秀的纪检监察干部不仅应成为本领域业务方面的骨干、专家,成为“专才”,还应当是管理协调、综合业务等其它方面的熟手、行家,成为“全才”。由于银行特殊的业务性质,不仅要与党委保持一致加强政治建设,也要兼顾经营发展。农商银行员工队伍庞大,资产规模巨大,业务发展迅猛,在人事任免、信贷营销、资金管理、招标采购等业务条线都是风险高发点,纪检监察队伍要达到为敢于担当作为的干部员工撑腰鼓劲、保护干部员工干事创业积极性、为农商行持续协调发展保驾护航的目的,因此作为农商银行的纪检监察干部,不仅要有较高的政治理论水平、敢于担当的勇气和开展政治巡察的能力,同时也要有丰富的业务管理经验和全面的银行业务知识,不做外行人,不说外行话。全才的培养也绝非一朝一夕之功,需要各条线业务开展培训教育时将纪检队伍纳入学习对象,同时通过定期测试督促纪检监察人员主动学习提高。

最后,纪检监察阵地并非一块净土,纪检监察干部也不具备天然“免疫力”。“铁军”要用“铁纪”管,“铁军”必需“铁腕”治。对于纪检监察队伍要实行“严进严出严管”,要通过畅通群众监督举报渠道、加强上级检查考核的上下联动方式,加强对纪检监察队伍的再监督、再管理、再考核,避免发生“灯下黑”。对退出纪检监察队伍的纪检干部,要根据不同的退出原因实行区别对待、重点关注,部分因政治立场不鉴定、业务水平不匹配,甚至是出现违纪违规的纪检监察干部,不能简单“一踢了之”,要制定管控、帮扶措施,实行专人管理、定期考察,确保每位纪检监察干部持续健康成长。