4月18日至19日，荆门农商银行2019年一季度党建暨工作会议在钟祥王府大酒店召开，要求围绕“五个提升”抓好“四项工作”，切实贯彻落实省联社一季度工作会议精神。
会议要求，要围绕“五个提升”做好二季度工作。一是要坚持存款立行不懈怠，提升综合金融服务能力。二季度，要全面完成全年增存目标，进一步调优存款结构、拓宽增存渠道、夯实基础客户。二是要坚持经营定位不偏离，提升服务实体经济能力。贷款投向要围绕“五个回归”再聚焦，渠道建设要围绕“服务更畅、合作更广、数据更强”再强化，支行转型要围绕“五大金融服务模式”“四类微贷技术”“短板提升工程”再发力。三是要坚持风险防控不松劲，提升全面风险管理能力。要紧扣“风险化解年”“改革推进年”活动，做到“四个不能”：改革不能浮、排查不能松、攻坚不能断、问责不能软。四是要坚持党建引领不动摇，提升从严治党治行能力。要以“基层党建年”“从严治行年”为抓手，推动党建与业务互促共赢。五是要坚持队伍建设不放松，提升全员学习战斗能力。要加强党性锻炼，加大培训力度，严明纪律约束，增强全员本领能力。
会议强调，二季度全行要突出抓好四项重点工作。一是要切实坚守定位。要推动信贷坚守市场定位服务民营和小微企业“十个十”落地；要迅速研究出台组织资金“超同行、过百亿”活动；要大力提高电银业务覆盖率；要在合规安全前提下提高资金业务收益率。二是要严格防范风险。全行要认真学习《全省农商行大额风险贷款责任追究和风险化解指导意见》，明确“三免责”“四追责”适用情形，仔细对照“八点二十四条”案防诱因和症结，全面开展自查自纠，严格用“热炉效应”审视防案控险工作，确保做到思想认识、责任明确、操作流程、制度执行、日常排查、审计检查、问题整改、违规处罚、文化培育等“九个入脑入心”，为全行高质量发展提供坚强保障。三是要抓好村银共建。要围绕支部覆盖率、示范支部占比率、“三个五”验收合格率“三个提升”，做到有目标、有活动、有平台、有产品、有模式、有机制、有标准。四是要强化“五责”管理。要通过持续开展“讲责、定责、履责、考责、问责”，进一步转变全行工作作风。同时，要加强干部管理，广大干部要正确处理好与上级、平级、下级、亲戚朋友之间的关系。