4月15日上午，孝感农商银行召开党委（扩大）会议，传达贯彻省联社一季度工作会和“春天行动”总结表彰暨支农支小现场会会议精神，鼓足干劲，乘势而上，打好全年翻身仗，实现高质量发展。
一是打基础，巩固发展底盘。扎实开展基础客户拓展“1155”工程，助推乡村振兴战略和民营经济发展，大力拓展民营和小微企业、纳税大户等优质客户，积极动员全员走出去营销，切实把基础打牢，把底盘夯实。
二是强对接，加速回归主业。认真贯彻落实省联社“坚守定位、防范风险”研讨班会议精神，扎实推进“五个回归”，大力支农支小支实支贫，积极对接各类经营主体和政府重点项目，将更多资金投向信贷主业。大力推广微贷业务，全力推进微贷业务向支行全面延伸，加速支行转型，加快微贷专营支行建设，推进微贷增量扩面。
三是提质效，致力做大做强。增强效益兴行理念，加强渠道建设，推进电子银行、扫码付等示范点建设，提升电银业务质效；紧抓政府机构改革契机，抢抓大户攻关、账户开立，优化存款结构，提高低成本资金占比；加强富余资金运用，在保证安全性前提下提高资金收益，为实现全年效益目标打好基础。
四是防风险，坚守底线要求。全面打响逾欠贷款清收攻坚战，开展清收专项行动，用好用活清收20法，全力压降逾期、欠息贷款。加大合规风险排查和案防警示教育力度，严防各类案件风险，坚决守住不发生系统性风险底线。
五是严管理，提升经营水平。坚持把党建作为核心引领力，加强“党建+”管理，不断丰富活动载体，扎实推进村银党建互联工作。坚持全面从严治党从严治行不能松，持之以恒推动党风廉政建设和金融反腐败工作向纵深发展。同时，要切实抓好员工教育培训，加强人文关怀，全方位激发全市农商银行转型发展内生动力。