近年来，松滋农商银行金凌支行党支部紧紧围绕省市行党委工作部署，创新“彩虹党建·七色七型”支部工作法，充分焕发党组织活力，实现党建与业务同频共振：获评2023年度荆州市“最受金融消费者满意的机构（网点）”“春天行动”综合考核先进单位等殊荣；业务经营考核排名由末位一路逆袭松滋前三、荆州前十；2023-2024年“春天行动”连续12旬存款均位列荆州行185家网点前十。
“赤”诚初心，打造政治为先型党支部
坚持党建引领，牢牢把握金融企业的政治属性。一是思想为先守初心。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，当好“三个表率”，坚决站稳政治立场，自觉践行全心全意为人民服务的根本宗旨，为经济社会发展和人民生活需要提供更高质量、更有效率的金融服务。二是内化于心守初心。以主题教育为主线，深入“开展六访六增 践行四下基层”实践活动，全面开展金融村官驻村帮扶实践。组织全体党员、入党积极分子到贺炳炎纪念馆、九岭岗起义纪念碑、金鸡山烈士陵园等红色教育基地，全面加强党员学习教育。三是外化于行守初心。将共产党员的初心和使命细化到自身，确定了“小微金融店小二 乡村振兴主办行”的初心与使命，并在实际工作中贯穿始终。
“橙”色精神，打造拼搏奉献型党支部
大力弘扬身穿橙色马甲的志愿者奉献精神，以锻造“硬核”党员队伍为抓手，打造拼搏奉献型党支部。一是领跑激励。支部书记带头，全体党员当先锋，最硬的“骨头”，党员“啃”；最重的“担子”，党员“扛”；最险的“陡坡”，党员上！2023年一举扭转风险化解工作长期被动局面；2024年“春天行动”，党员干部完成支行任务总数的75%，以实际行动引领支行全员共同奋进。二是团队激励。坚持“一个都不能少、一个都不掉队”的理念，党员干部每天带领不同的员工，“手把手”教，“点对点”练。从案头到村头，从家门到厂门，像陀螺一样不知疲倦“连轴转”。一个党员就是一面旗帜。党旗下，整个团队拧成一股绳，奋勇拼搏、争先进位的意识全面增强。三是服务激励。组织开展“透明食堂”创建、员工家属定期走访、员工生日聚会、“三八节”“儿童节”志愿服务，激发支部同进步共奋斗的精气神。
“黄”金平台，打造学习创新型党支部
这个世界上，比黄金更贵重的，永远是知识！支部全面搭建“黄”金学习平台，打造学习创新型党支部。一是智慧党建平台。有效运用“学习强国”、智慧学习平台、党报党刊等建设支部“学习之家”，开展线上学习、思想状态调研、材料宣传等活动，提升“互联网+党建”效能，积蓄创新动能。二是党员交流平台。创建“思想头脑风暴”“我为支部支一招”等特色活动平台，人人“想点子、列单子、明路子、挑担子”，推行民主集中制，全员共同讨论制定考核方案，将党员干部自身发展与支部共谋划同发展形成长效互动机制，促进党员干部交流进步，为支部发展献计献策，营造积极向上的学习创新氛围。三是党员活动平台。成立羽毛球、舞蹈、写作兴趣小组，为党员干部身心健康及内部和谐统一发展提供有力保障。
“绿”色生态，打造规范建设型党支部
着眼绿色政治生态建设，围绕组织生活、理论学习、立行立改等建立一套机制，夯实支部党建工作基础。一是对表对标抓规范。按照上级党组织要求，严格落实“三会一课”制度，积极开展党史教育专题学习、主题党日、支部书记讲党课、支部党员谈心谈话等活动。二是环节落实抓规范。以“规定学”“特色学”“自选学”为三大载体，开展月度“谈心得”、季度“晒思想”等专题交流、演讲活动。三是常态推进抓规范。持续推行党务行务公开，开展员工行为排查、廉政教育、节假日廉洁风险提示等，时刻敲响员工思想警钟，对照发现问题，立行立改、压实责任、台账管理并促进长效机制建立。
“青”春榜样，打造争先创优型党支部
支部着眼青年人才培养，持续推进创先争优长效机制建设。一是培养“生力军”。积极为党组织输入新血液，注入新生机。对业绩突出、表现优异、积极向党组织靠拢的优秀员工向上级行党委推荐。近两年，已培养入党积极分子1人，成功吸纳预备党员1人。二是建立“榜样库”。积极推选支部优秀党员参加评先评优，建立支行“榜样库”。先后有多名党员干部被省市行评选为“优秀党务工作者 ”“优秀共产党员 ”“先进支行行长”“优秀综合柜员”“组织存款先进个人”“劳动竞赛先进个人”“两为 ”干部“最美农商人”“业务技能比武标兵”“清收盘活先进个人”“十佳客户经理”等，以身边人、身边事的先进典型，激发“比”的意识、“拼”的精神、“进”的行动。三是组建“先锋队”。组建先锋团队，积极参加上级党组织开展的各项活动。在2022年“奋进新征程、建功新时代”主题演讲比赛中荣获优秀组织奖；在2023年“弘扬五四精神、绽放青春风采”党团史知识竞赛中荣获优胜奖。
“蓝”图落实，打造精细管理型党支部
坚持目标引领、规划先行，灵活运用台账管理法，推动党建业务工作精细有序开展。一是坚持目标导向。每年绘制一张支部“党建工作计划表”“党建工作开展情况台账表”“党支部学习材料清单及计划”以及各阶段“专项活动开展情况台账表”等。二是坚持挂图作战。确保内容细化好落实，将支部党建工作拆解细化到逐月逐周，提高整体党建工作的系统化、持续化。三是坚持责任压实。确保责任落实到人，各项工作确定牵头负责人，明晰分工，压实责任，提高党建工作质效。
“紫”为你好，打造服务群众型党支部
一心为民，“紫”为你好。支行践行全心全意为人民服务宗旨，打造服务群众型党支部，深入推进“紫为你好”服务品牌。一是遍访为民。建立客户大中小分层服务管理机制，根据支行实际，制定走访计划、拟定对接清单，对辖内938名存量存贷款客户，周边469个商户、768户居民进行遍访，将金融服务与客户需求精准匹配，助力企业发展。二是高效利民。积极与各目标客户沟通，讲清各类相关政策，让政策“可视化”；疏通各类梗阻，让渠道“畅通化”，全面提高效率。通过与松滋、赣州两地不动产中心沟通协调，借助不动产登记便民服务平台，仅用两个小时便完成了抵押登记业务，开创了赣州房产在松滋本地办理抵押的先例。三是暖心便民。践行“赢在大堂”，推进“一句贴心问候、一杯浓情热茶、一路悉心指引、一心真诚帮扶”的“四个一”暖心服务，开展专车送到家、服务送上门等“私人订制”服务。
下一步，松滋农商银行金凌支行党支部将进一步优化深化“彩虹党建·七色七型”支部工作法，建立完善永葆共产党员先进性的长效机制，绘就“七色彩虹”，争创一流业绩，为农商银行高质量发展贡献金凌力量！