今年以来，洪湖农商行龙口支行党支部聚焦“三大银行”建设，紧扣“三大劳动竞赛”活动主题，注入红色活力，点燃红色引擎，激发发展动能，各项业务指标稳居全行第一。支行被评为2022年“春天行动”综合经营先进单位，支部书记也被评为全省农商行2021年度先进支行行长、荆州农商行“纪念建党100周年”优秀党务工作者及2022年“春天行动”优秀行长。
坚持书记带头，点燃红色引擎
“火车跑得快，全靠车头带”，支行党支部张书记始终做到身先士卒、率先垂范，俯下身，沉下心，下农田，入农户，察民情，惠民生，既是支行发展的领头人，又是员工工作的好伙伴。
今年年初，受农区客户信贷资金需求周期化及上年信贷冲刺储备客户基本耗尽的双重影响，支行微贷营销在春天行动中一度靠后，为扭转不利局面，支部书记多次召开党员大会，聚全行之智寻求对策，通过深入分析当前微贷政策，仔细研究微贷产品，针对外出创业成功人士，制定了“走出去”的营销策略，关键时刻支部书记率先垂范，数次前往武汉地区开展贷款调查、面签、办理抵押登记，成功营销130万元微贷，同时将贷款调查、资料收集、异地抵押登记等流程全部规范化、清单化，并积极帮助员工寻找客户，至5月末，净增微贷6700余万元，实现了微贷营销满堂彩，也为支行全体员工干事创业注入一针强心剂，支部书记用实际行动告诉大家“有志者事竟成”，把握方法、真抓实干定能创造奇迹。
坚持党建引领，焕发红色活力
一是建强堡垒，焕发组织活力。聚焦主业主责，开展多种形式的“主题党日+”活动，把主题党日与村银共建、整村授信、打造扫码示范街、网格化营销、劳动竞赛等工作相结合，让支部党员在干事创业中亮身份，比实绩，发挥先锋模范作用。加强“学习强国”平台学习，引导党员同志自我安排、自主学习、自觉看齐，实现“书记在不在一个样，党建抓不抓一样好”的良好氛围，焕发组织活力。
二是创新模式，焕发发展活力。龙口支行地处传统农业乡镇，经济产业以传统种养殖为主，存贷规模小一直是支行业务短板，2021年，支行党支部对金融支持乡村振兴展开积极探索，试点“金融村官+整村授信+荆楚小康贷”微贷营销模式，仅在试点的新建村就授信4749万元，发放支农贷款900余万元，2022年，支行党支部又积极推广“创业贷”、“青创贷”、“农担贷”等微贷产品，支持乡村能人兴业创业，助力实体经济发展，建功“三大劳动竞赛”，2022年5月末微贷余额达1.5亿元，实现了贷款余额比上年末翻一番，无一笔逾期贷款，其他各项指标全面超额完成任务，支行综合考核排名长期稳居第一。
坚持锤炼队伍，激发红色动能
一是抓队伍建设，促进党员干部成长成才。建立传帮带机制，开展“向身边老党员学习”活动，激励青年员工学习老一辈农商人的爱岗敬业、真抓实干的“挎包精神”，支行不少老同志退居二线后，依然肩负起安全保卫、食堂后勤、党风廉政等工作，尽管年龄大、精力有限，但依旧尽职尽责，为青年员工成长成才树立榜样。在这些老党员鲜活事迹的熏陶下，支行3名青年员工全部递交了入党申请书，支部党员干部也多次荣获“最美微贷迷”、“十佳金融村官”等荣誉称号。
二是抓合规管理，促进党员干部作风转变。支部注重培育合规文化氛围，以“清廉农商行”建设为契机，针对新员工开讲“廉洁从业第一课”，组织观看警示教育片，增强全员合规意识和法制观念，将合规操作内化于心、外化于形。开展作风纪律教育整顿活动，提出上班“早到半小时”、下班“班后一小时”的倡议，始终保持思想不松懈、行动不松劲、状态不松散，全力打造一支政治过硬、作风优良、纪律严明的高素质人才队伍。
洪湖农商银行龙口支行以支部党建工作为抓手，坚持行长带头、党建引领和锤炼队伍，充分发挥支行党支部的战斗堡垒作用，通过注入红色活力，点燃红色引擎，为党建引领高质量发展注入了源源动力，推动支部党建工作与支农服务工作深度融合，真正促进业务实现了高质量增长。
（洪湖农商行 张敏 张鸿）