新年伊始，随州农商行营业部多渠道拓展市场，全方位拼博创新，冲刺“春天行动”取得阶段性成果。截至1月20日，营业部存款余额324237万元，比11末增加73695万元，完成“春天行动”任务的400.52%，存款余额、净增额在全行首位，提前超额完成春天行动目标任务。
全员上阵快行动，维稳攻增两不误
市行“春天行动”动员会后，营业部迅速召开专题会议，传达贯彻会议精神，研究制定赢战春天的方案和措施。领导班子成员明确责任分工，主动担当作为。在具体工作中，实行领导带班联组，坚持银政企联动，以项目吸储为发力点，积极对接行政事业单位、国企和私营企业、小微商户，详摸细查，广辟储源。深入走访企业、社区及示范街，了解“春天行动”期间客户的资金动向。责任落实到人，坚持存量客户认领制，做好全方位的维护、拓展和服务，在稳定定期存款同时，紧抓资金回流，保障活期存款净增有来源。通过扎实有效的工作，“春天行动”期间”对公存款净增65000万元，储蓄存款净增8000余万元。
多措并举巧营销，你追我赶勇争先
赢战春天开门红，必须充分发挥和调动全体员工的积极性和创造性。营业部把员工分为6个小组，任务落实到组到人，实行组长负责制，组长带领组员对外拓展营销。每组内外勤员工搭配、新老员工搭配，并建立小组群。严格落实考核督办，每日通报个人业绩台账，分享经验、沟通情况。每日晨、夕会督办维护营销情况，发现问题、分析原因、研究对策。小组成员在存款、微贷、电银及客户服务等方面及时互相交流，实现存贷揽储客户信息共享，便于全方位做好工作，更好地发挥了每一名员工的特长和提高了综合营销能力，营造了比学赶超、争先创优的工作氛围。
多种渠道广宣传，浓厚氛围赢客户
营业部抓住定期存款利率优惠优势，充分利用橱窗、展架、海报、宣传单、电子海报等形式，大力宣传我行金融产品。“春天行动”期间配备两名专职大堂经理和两名大堂引导员，做好大堂营销及服务，引导客户到智能柜台办理定期储蓄业务，减少办理业务时间，不遗漏服务每一个进门客户，不放走每一次营销业务机会。针对不同客户采用不同的营销策略，营造浓厚活动氛围，掀起“春天行动”揽存高潮。柜台提前准备新钞、零钞满足客户兑换需求，周末还调动客户经理配合做好大堂管理工作，内外协助、热情周到，以温暖热情优质的厅堂服务质量提升口碑，获得客户认可和支持。春天行动期间柜面定期存款净增8200余万元。