战鼓催征马蹄急，扬帆奋进创佳绩。自“春天行动”开展以来，房县农商行营业部紧紧围绕省市县行三级党委工作部署，紧盯任务目标，全面宣传造势、强化重点营销、严格考核奖惩、优化服务质效，“春天行动”首战告捷。截至1月11日，各项存款较年初净增1.34亿元，完成1月任务计划的157%，排名全行第一位。
强宣传造声势。自“春天行动”号角吹响后，支行第一时间布置网点装饰，制定营销工作方案，全面铺开视频、播音、海报等多维度宣传攻势，营造浓厚氛围。同时，大力开展回访宣传，积极挖掘扫码付优质商户潜力，锁定名单、建立台账，实行一对一上门维护走访，实现金融产品“一揽子”营销。截止目前，该支行优质扫码付商户绑定存款4500余万元。
抓重点快营销。支行坚持大员上阵、全员攻坚，积极组建由正副行长带队的工作专班，强力攻关重点对公账户，提前对接县财政局、交投公司、城投公司、住房公积金办等县直企事业单位及优质企业，通过早沟通、多汇报，实现财政资金、项目款、待发工资等大额资金的全面归行。截止目前，已累计归集县城投公司专项资金7000万元，截留小微企业客户资金5000余万元。
严考核增动力。为充分调动全员营销积极性，支行在县行动员部署会后，第一时间传达工作精神，学深悟透活动方案，全面分解目标任务，严格考核加压，做到日日通报、周周小结、月月结账，确保千斤重担人人挑，人人头上有指标，最大程度调动每一位员工的积极性，形成比学赶超的营销氛围。支行副行长林冬梅营销储蓄存款600余万元，率先完成个人任务，为支行全员树立了榜样、坚定了信心。
优服务提质效。持续发挥好农商行的优质服务的金字招牌作用，每日安排2名柜面人员充实大堂，充分发挥智能机具的业务分流作用，紧盯自助设备的维护和业务引导，内外协助，保障业务受理不间歇、优质服务不断档，确保客户进门有迎声、出门有送声，通过热情周到的服务牵住客户的“手”、留下客户的“心”。截止目前，柜面单日最高揽存达到 600万元。（房县农商行 计杨）