为加快推进业务发展，确保2022年“春天行动”开好头、起好步，1月4日，秭归农商行组织召开2022年“春天行动”业务推进会，行领导班子及各支行、部负责人共34人参加会议。
会上，各支行负责人汇报了2022年“春天行动”活动开展情况，阐述了当前面临的问题和困难，明确了后期工作安排。期间，信贷管理部、小微金融部、电子银行部对2022年“春天行动”方案进行了再解读、再培训，纪委办对“春天行动”相关工作专项监督进行了再强调、再督办。
会议强调，全行干部员工要保持归零心态，思想上同心、目标上同向、行动上同行，紧紧围绕2022年“春天行动”各项任务目标压实工作措施。一是做好“三个提升”，提升责任感，积极履行岗位职责，强化责任担当，确保实现争先创优；提升大局观，坚决贯彻上级行党委的决策部署，扎实推进各项工作；提升执行力，要以上率下，确保事事有交代,件件有着落,切实提升工作质效。二是抓好“三个落实”，落实“春天行动”活动方案要求，抓实抓细各项工作措施；落实全员营销机制，用好产品综合营销组合拳，确保人人有目标、人人有任务、人人有压力；落实层层联动机制，坚持机关服务基层、领导服务员工、员工服务客户，做好协调配合。三是确保“三个到位”，信息摸排到位，锁定四类经济体、外出务创人员、重点大户等名单信息，加大对接力度，精准提供金融服务；措施跟进到位，积极适应新形势、新常态，有针对性调整工作措施，实现固本强弱；时间精力到位，要集中一切时间、精力和人员，以冲刺即领跑的姿态全力奋战2022年“春天行动”。四是做到“三个及时”，及时通报总结，坚持“日通报、周小结、旬评比、月总结”工作机制，统筹谋划产品培训，在全行形成比学赶超的营销氛围；及时考核兑现，充分发挥绩效考核牛鼻子作用，正向激励，真抓实干；及时进行督办，实行末位替换制度，激发领导干部内生动力，同时部门员工下沉一线，强化督办服务力度，上下齐心、内外协作，决战决胜2022年“春天行动”。