示范引领激活力 奋力冲刺开门红——仙桃农商行召开2022年决胜“开门红”暨送码授信示范点建设活动毛嘴现场会

岁序更替,华章日新。1月1日上午,仙桃农商行2022年决胜“开门红”暨送码授信示范点建设活动毛嘴现场工作会议在毛嘴镇政府二楼会议室召开。毛嘴镇党委书记刘涛勇、毛嘴镇副镇长朱三军、毛嘴镇服装产业园管委会主任何知涛出席会议。市行党委书记、董事长杨刚出席会议并讲话,党委委员、行长王进玲主持会议,党委委员、副行长熊国华通报全行扫码业务示范点开展情况,党委委员、纪委书记、监事长谢勃,党委委员、副行长叶友成出席会议。

会前,参会人员现场观摩了毛嘴支行送码授信示范点,认真学习了毛嘴支行送码授信示范点建设“六步工作法”,翻阅了毛嘴支行扫码商户走访维护登记资料。会上,毛嘴支行汇报了活动开展以来取得的成果,分享了送码授信示范点建设的先进经验。新城支行等2家支行就送码授信示范点建设作了交流发言,沙湖支行等2家支行作了表态发言。

毛嘴镇人民政府、毛嘴镇服装产业园管委会分别与仙桃农商行签订战略合作协议。刘涛勇对农商行支持地方经济发展的主力军作用表示肯定,对农商行长期以来为毛嘴镇建设“女裤名镇”、“商旅重镇”、“幸福小镇”贡献金融力量表示感谢,对今后“政银”合作再结硕果提出了殷切期望。

杨刚作总结讲话。他从“为什么、学什么、怎么做”三个角度,阐明了送码授信示范点建设工作对推动业务发展、提升品牌效应的重要性,要求各支行(部)充分抓住当前开展送码授信工作的重大契机,全面走访、精准对接,切实提升工作质效。

杨刚指出,送码授信示范点建设活动开展短短一个月时间,全行新增银码商户552户,累计银码商户1980户,占春天行动计划的51.83%;新增金码商户53户,累计金码商户245户,占春天行动计划的44.14%。这充分说明全行送码授信工作开展是非常扎实、富有成效的。

杨刚对毛嘴支行在送码授信示范点创建活动中展现的高度的政治站位、扎实的工作作风、积极的精神面貌、创新的工作方法给予了高度评价,要求全行学习毛嘴经验,扎实开展送码授信,切实服务乡村振兴。

杨刚要求,全行干部员工要充分认识到送码授信工作的长远性、基础性、卓越性和常态性,深入推进送码授信示范点建设,决胜“开门红”。

一是凝心聚力,切实担起发展责任。全行干部员工要切实担起推动农商行发展之责。支行行长要在思想上、行动上与省联社和市行保持高度一致,把工作要求落到实处;电子银行中心要加强每日交易监测和进度情况通报,坚决挤出质效中的“水分”;机关各部室要积极与基层一起跑市场、跑营销,协助支行开展厅堂服务,为基层支行和一线员工办实事,严禁“出工不出力”。

二是振奋精神,巩固扩大示范效应。面对拓展维护中出现的问题和困难,要正视它、分析它,想办法解决它。要坚信创建扫码业务示范点是促进业务发展的最正确路径、是提升客户量质的最有效方法、是转变工作作风的最坚固试金石,充分发挥示范效应,不止在仙桃辖内,还要响应省联社号召进军大武汉,坚决完成“每家市县行综合营销积分达到100分以上”的目标任务。

三是深入挖掘,持续激活工作潜力。要深入挖掘送码授信示范点建设工作的潜力,通过全面走访、认真登记来扩大客户群体,巩固城乡两大市场;通过全面走访、认真登记来充分了解客户,全面防控贷款风险;通过全面走访、认真登记来挖掘信贷需求,创新金融服务方式。

四是转变作风,全面营造清廉氛围。要坚持将党风廉政建设与深入推进送码授信示范点建设、决胜“开门红”有机结合起来,狠抓工作作风转变。严格按照市行下发的《关于进一步加强工作日志管理的通知》要求,认真记录工作日志,进一步提高工作效能,推进各项工作做实做细,形成廉洁高效的工作作风。

五是持之以恒,形成“送码授信”文化。要形成政银企互动的文化,积极探索政银企合作新模式,通过签订各类战略合作协议,开展深层次合作,实现批量对接;要形成客户即朋友的文化,主动走出去,深入商圈、社区一线,与客户建立平等互信的个人友谊,提高客户对农商行的信任度和忠诚度;要形成规范化营销的文化,加强营销方法、营销技巧的培训,规范上门拜访、客户交流、后续维护各个环节,切实提高营销质效;要形成争先创优的文化,通过典型引路,进一步激发送码授信的积极性和主动性;要形成克难攻坚的文化,从作风建设、素质提升等方面加强客户经理队伍建设,使之成为勇于创新、敢于攻坚的队伍。

各一级支行行长、机关部室负责人、部分员工代表参加了会议。