战鼓阵阵声不息，风驰电掣奋蹄急。为深入贯彻落实省联社及恩施农商行“春天行动”动员会精神，坚定全行员工以昂扬的斗志誓夺2022年“春天行动”开门红的必胜信心，12月24日，咸丰农商行组织召开2022年支农支小服务“春天行动”动员会。县行领导班子，机关部门正、副经理，各支行行长、副行长、会计主管，部分员工代表等63人参加会议。会议由县行党委委员、副行长邹慷主持。
会议解读了2022年支农支小服务“春天行动”方案及任务分解情况。营业部、高乐山、唐崖、曲江、杨洞五家支行负责人作表态发言，参会人员进行集体宣誓。
会上，县行党委书记、董事长刘志会从三个方面就2022年“春天行动”进行全面动员部署，要求全行干部员工团结进取、顽强拼搏、奋勇善战，奋力夺取2022年“春天行动”开门红。
一是总结成绩，进一步提振信心，为决胜“春天行动”打下坚实基础。今年以来，全行干部员工紧紧围绕行党委决策部署，齐心协力、攻坚克难，各项业务指标稳步增长，风险化解卓有成效，综合考核、信贷投放、电银业务排名稳步上升，提质增效稳步向好。要求全行干部员工在来年“春天行动”中，再接再厉、砥砺奋进，继续保持艰苦奋斗、求真务实的工作作风，确保2022年“春天行动”各项工作顺利开展。
二是坚持“五要”，进一步解放思想，奋力夺取2022年“ 春天行动”全面胜利。在宣传氛围营造上要有更多投入，要加大外部宣传、深入党政宣传、典型引路宣传，让“乡村振兴主办行”“城乡人民的银行”品牌形象走进大街小巷和千家万户，深入人心，不断提升农商行的知名度和美誉度，为“春天行动”业务营销宣传造势；在“四类客户”营销上要有更多手段，要用好优质客户竞争方案、四类客户营销方案、全员管户方案，进一步拓展客户基础，真正实现客户扩面；在整村授信推进上要花更多心力，要在整村授信上继续发力，真正发挥金融村官作用，抓实对接村支两委、驻村尖刀班，深挖农村潜力，守住并拓展农村阵地；在电银业务拓展上要见更多实效，要通过扫码支付业务送码授信，挖掘更多贷款业务，做到“有码必授信、有贷必有码”，要借助铜码、银码、金码分类，重点增效；在贷款风险化解上要有更多办法，要解放思想，想更多办法，采取更多措施，千方百计化解风险，提高资产质量。
三是党建引领，进一步强化保障，凝聚2022年“春天行动”强大动能。强化党建引领，发挥全行党员干部引领带头作用，真正做到党建和业务两手抓、两手硬；强化物资保障，要做好物资采购分发工作，备足粮草，为“春天行动”奠定坚实物资基础；强化考核激励，要认真细化任务目标，做到奖惩分明，激发员工内生动力；强化作风保障，要强化“春天行动”期间的精力和时间保障，克服一切困难，确保全面完成任务目标。