为奋力完成年末各项指标任务，努力实现“全年精彩”，12月14日，钟祥农商行召开2021年末业务收官冲刺会。在行班子成员，机关各部室负责人，包点经理，各网点负责人等共计60余人参加会议。
会议通报了11月份业务经营综合考核情况、年末重点业务指标尾欠情况、两项劳动竞赛活动考核情况、微贷营销后进“转化方舱”考核情况以及各支行锁定8个贷款来源完成情况；详细解读了《关于全面完成2021年业务锁定计划的通知》，要求各支行紧盯既定目标，攻坚克难，确保完成锁定计划。各支行负责人结合支行实际，对年末重点指标完成情况逐一进行了预测、表态，大家纷纷表示，有决心、有信心、有能力完成年末各项锁定计划。
会议对全行前期业务形势进行分析，认为当前工作存在五项硬性短板，即：贷款投放欠账大，利息收入尾欠多，表外清收后劲差，贷款储备不充足，四项考评（人行与银保监监管评级、省联社与荆门行综合考评）压力较大。
针对上述情况，行长宋文军就后期工作进行安排，要求全行围绕“收入、投放、稳控、考评”8个关键字组织开展工作，具体落实四项工作要求：
一是加责加压，锁定目标大决战。各行部要把目标放在心上，把责任扛在肩上，苦干、实干、巧干15天，确保年末各项存款比年初净增22.5亿元，贷款比年初净增15.3亿元，实现贷款利息收入5亿元。具体落实“三个主责”：各支行行长要落实推动主责，带好头、尽好责，科学谋划；支行班子要落实协助主责，不讲困难、不讲条件，全力攻坚；包联干部要落实督办主责，全程指导，组织所包支行开好冲刺会。
二是讲究规矩，指标稳控严把关。四项重点指标完成情况关乎年末能否收好官，关乎来年能否开好局，关乎全行发展质效，各支行要高度重视。具体落实“三个不准”：要讲政治，不准随意降贷；要顾大局，不准擅自调整存款规模；要听指挥，不准隐藏资源。
三是把握节奏，调整状态加快干。最后冲刺关键时期，各支行思想上要紧起来、行动上要动起来，确保全员聚焦任务目标。具体落实“三个集中”：做到时间集中，严格落实晨会、夕会制度和支行班子驻行制度；做到精力集中，确保将全部精力用于业务冲刺；做到人员集中，最后15天全员取消休假，无特殊原因一律不得请假，包片、包点、纪委联动开展三层督办。
四是考评提档，全面预测细研判。针对四项考评（人行与银保监监管评级、省联社与荆门行综合考评），该行目标是争先进位。具体落实“三个环节”：对照四项考评内容列出弱项清单、拟定提升措施、划分责任和时限。各行部要提高站位，对照清单全力补短板，强弱项，着力提升考评得分，确保打好四项考评收官战，实现全年精彩。