为优化普惠金融服务，全面提升电银业务质效，今年以来，房县农商行滨河分理处紧紧围绕省市县行电银工作部署，紧抓送码让利商户劳动竞赛契机，通过全员上阵、划片走访、精抓服务、严格考核，实现电银业务量质双升。截至目前，累计办理扫码商户867户，完成当月净增计划的101%，商户净增排名全行第二；优质商户达261户，日均引流资金57万，完成计划的117%；新增手机银行386户，完成新增计划的101%；新增微信银行508户，完成计划的145%，绑卡率达48%。
统一思想齐发力。自“送码让利”劳动竞赛开展以来，滨河分理处第一时间组织全员学习上级行社和领导讲话精神，弄懂、学透活动方案、考核办法，统一思想、达成共识，以“强基固本、提质增效”为导向，将任务分配到人、奖惩机制细化到人、维护台账包户到人，以压力促发力。同时，坚持专业人做专业事，主动利用晨会、晚上等业余时间组织开展每周不少于2次电银业务培训，相互交流、互补学习，为全员注入业务知识技能“强心针”，全员的本领强了、底子实了，营销积极性高了、信心足了，为全力开展扫码付营销激发了人力资源活力。
精耕市场挖潜力。滨河分理处结合该区域市场集中、人员密集的特点，根据辖区商户实际情况，认真分析辖区内商户的入网、交易等数据，建立优质商户、拟转换商户、潜力商户等三本台账。并将商户划分三个片区，实行挂图作战，实名“领养”维护，内外勤搭配协作，每周开展1次分组地毯式全覆盖上门维护，确保每个商户有专人对接、专人营销、专人服务，通过日以继夜的勤恳走访，盘活存量低效商户，挖掘营销优质客户，确保电银业务全面提质增效。仅7月份，盘活低效商户35户，新增优质商户21户。
联动营销聚合力。从客户实际需求出发，以扫码流量贷、码商e贷为切入点，坚持电银微贷联动营销，加大客群精耕力度，确保“有贷必有码、有码必授信”全覆盖，积极引导商户签约用信用码，手把手教授各类电银产品的操作方法技能，通过轰炸式宣传、教学式引导，推动微贷与电银业务齐步发展，从而不断提升客户忠诚度和金融产品粘连性。今年以来，累计营销扫码流量贷26笔 580 万元、码商e贷 50笔361 万元，微信银行510个、手机银行 382 个。
精心服务增磁力。精心选拔电银专管员，发挥电银业务“管家婆”职能，建立商户微信群，每天及时了解商户动态和诉求，坚持做到问题在第一时间解决，服务在第一时间跟进，需求在第一时间到位，每月巡回式、拉网式回访商户，主动营销、主动作为、主动回访，免除商户的后顾之忧，搭建起银商深厚情谊，赢得商户口碑，树立农商行“金融店小二”良好形象，以优质服务助力优质商户占比、活码率提升，从而不断提升电银业务质效。经过半年的精心服务，滨河分理处优质商户占比、活码率比年初提高18个百分点，提质增效初显成效。