在接到市行“白领贷”批量营销方案后，竹溪农商行党委迅速行动，多方联动、广泛宣传、真抓实干，仅30天时间累计营销“白领贷”预授信客户2784户，授信金额43496万元，签约135户、金额2339万元，用信91户、金额1557万元，线上“白领贷”排名全市第一。
下好“一盘棋”，强化领导主心骨作用
强化组织领导。始终将开展好“白领贷”营销工作作为县行打开消费性微贷市场的重要工作，确保统一领导、统一指挥、统一行动。成立了以县行班子成员一级领导小组，各支行行长和客户经理为组长的二级营销网络，进一步明确任务，切实推动“白领贷”批量营销工作落实落细。
统筹上下联动。自活动开展以来，主要领导亲自对接县委办、政府办、农业农村局、乡村振兴局等单位的主要负责人；班子成员对接县直学校、医院等系统大户；各支行行长对接所辖乡镇政府、学校、医院、财经所、供电所、林业站等单位，为全员营销奠定坚实基础。
全员行动有力。为营造全员联动的营销氛围，切实高效完成微贷工作，县行党委组织召开“白领贷”批量营销动员大会和专项产品培训会，从行党委、机关到支行干部员工积极主动，运用朋友圈、熟人圈积极宣传营销“白领贷”。
织密“一张网”，推动营销全域发力
扩大声势强宣传。一是突出产品特点。紧紧抓住线上“白领贷”首月免息、利率低、纯信用、还款方式灵活、贷款期限长、办贷速度快的六大优点，进行针对性宣传。二是线上线下广泛宣传。线上通过在当地主流媒体宣传和本行微信公众号、客户微信群对线上“白领贷”进行集中宣传，线下通过在20个网点LED显示屏滚动宣传、到各行政事业单位拜访领导取得合作等形式进行宣传。
区域布局重协调。根据网格化营销分布，各支行采取先易后难、以点带面方式对接辖内各单位，前期主要以工资代发客户、有业务合作的单位，以及金融、保险等对信贷类金融产品接受程度较高的单位作为营销切入点，逐步提升线上“白领e贷”市场认可度，以点带面，推动线上“白领贷”营销工作顺利开展。同时，各支行充分调动资源能人积极性，充分利用人缘地缘优势对其他行政事业单位及优质企业展开对接，成熟一批预授信一批。
上门办理显服务。对已在线上“白领贷”授信成功的白名单客户，各支行第一时间迅速开展上门签约、用信服务，赢得了白领客户对农商行热情周到服务的交口称赞。
树好“一面旗”，打赢微贷营销攻坚战
支行长领头攻坚激发全行营销动力。自线上“白领贷”方案下发以来，各支行行长切实扛起营销责任，亲自到各单位对接营销。截止6月末，全行已累计对接82个行政事业单位，授信5.4亿元，营销面占全县行政事业单位的80%以上。人民路支行行长刘顺林，平日在处理支行其他工作后，大部分时间都会带领客户经理行走在城区各家单位宣传“白领贷”业务，通过不懈努力，该行一个月来已营销20家行政事业单位，总授信金额2.5亿元，签约30户、金额380万元，用信20户、金额205万元，是全县营销“白领贷”最多的支行，激发了全行的营销动力。
科学考评推动营销高速提升。根据工作实际，实施线上“白领贷”扩面增量考核机制，做到天天有通报、周周有督办、每旬有考核。建立纪委办常态化深入网点抽查检查，对后进单位开展约谈，推动全行营销开展。