今年以来，建始农商行围绕上级行工作部署，积极践行信贷五个转变经营理念，持续夯实微贷绝对主业地位。截止2021年3月末，微贷余额达到10.5亿元，当年净增2.88亿元，完成省联社春天行动计划的178.58%，完成州行计划的116.13%，微贷占比达到29.17%，较年初上升6.57个百分点，当年新增贷款微贷净投占比113.77%，剔除贴现后净投占比142.76%，微贷业务驶入快车道。
高站位认识，牢固树立微贷主业的战略定位
一是持续巩固微贷绝对主业定位。坚持把微贷作为调优结构、巩固阵地、拓展市场、防控风险的重要抓手，持续强化微贷绝对主业意识，切实增强了全行全面铺开微贷业务的信心和决心。二是持续配齐配强微贷营销队伍。将广润支行打造为微贷专营团队，从全县选拔了3名客户经理到广润支行专司微贷，截止3月末，全行专职微贷客户经理16名，占比53%，微贷营销队伍得到进一步壮大。
高目标引领，深度挖掘拓展市场的潜能活力
一是主动加压，挖掘市场潜力。年初，全行员工积极作为拓市场，争分夺秒抢资源，想方设法抓客户，一举扭转信贷市场持续低迷的状况，1-3月净增微贷2.88亿元，完成全行争取计划任务的113%。二是防控风险，优化资产质量。在微贷投放中，始终把风险防控放在第一位，坚持微贷业务常规监测、贷后定期检查等制度，确保微贷业务健康稳健经营，截止3月末，全行微贷风控能力好于贷款总体风控水平，全行微贷不良率为0，排名全省第一。三是用活政策，把握发展机遇。一季度，全行借力湖北“青创贷”项目，通过积极主动与共青团委、人民银行、人社部门协调，广泛开展宣传走访，及时开展产品培训，开辟办贷绿色通道等措施促进了“青创贷”产品的迅速投放，截止3月末，全行共发放青创贷181笔3256万元，在全省排名前列。
高标准推进，深入贯彻微贷转型的安排部署
一是管理人员带头攻坚凝聚全员行动的强大动能。坚持信贷五个转变，微贷五个革命，班子成员带头出击，管理人员领军作战，形成全员主动走访、主动对接、主动营销的工作氛围和良好势头。二是微贷短视频宣传大赛促进微贷学习常态化。在全县开展“微贷转型·你我同行”微贷短视频宣传大赛，通过短视频拍摄，帮助全员进一步熟悉各类微贷产品，激发了全行学习微贷、交流经验的常态化、长效化、持续化。三是网格化精准外拓营销掀起微贷精准营销热潮。组织开展精准化外拓营销培训，班子成员带队，支行长带头开展客户拓展，通过实战营销，现场指导，交流经验等方式提升了全员外拓营销能力。期间，共对974户小微企业和个体工商户建立档案，添加客户微信1179户，建立了4个客户服务群，共计1067户客户进群。预约贷款126户1540万元，营销扫码付193户，微信关注量新增300余户。