1月14日，省联社召开“春天行动”督办（电视电话）会议，对全省农商行“春天行动”工作推进情况进行了通报，分析了当前工作中的短板和不足，对下阶段工作进行了安排部署。省联社党委副书记、副理事长、主任沈金生，党委委员、副主任程贤文、冯春、李维林，总法律顾问李瑞华，风险总监朱思爽，安全总监汪自国出席会议并讲话。
会议指出，今年以来，全省农商行围绕“三大目标”，落实“四项计划”，推进“五大战役”，抢先抓早，上下联动，抓实旺季营销，“春天行动”各项工作开局良好、进展顺利。会议强调，各市县行要对照当前工作中的重点和不足，围绕业务扩面提质增效总体目标，乘势而上，强力作为，用更务实的作风、更强力的督办和更严肃的考核来作保障，保质保量完成各项任务目标，确保“春天行动”开门红。重点抓好六个方面工作：
一是以结构调整为抓手扎实做好存款组织工作。抢抓春节期间有利时机，全力推进“优质储户认领计划”和“重点大户攻关计划”，不断提升工作质效，调优存款结构，确保一季度存款净增525亿元，存款付息率下降0.1个百分点。
二是以扩面增效为目标不断加大微贷拓展力度。全面推进送码授信暖人心活动，着力开辟微贷市场，全力满足小微客户合理资金需求。重点依托福e贷平台推动小额高频贷款线上自助办理，提升微贷工作质效，确保一季度微贷客户新增不少于4.5万户，微贷净增不少于230亿元。
三是以延期还本付息贷款履约率为着力点，全面防范化解信贷风险。做好延期还本付息贷款后续管理，加强监测，提前介入，落实风险化解包保责任，全力帮助企业恢复正常生产经营，有效防范信贷风险，确保一季度延期还本贷款履约率不低于90%，延期付息贷款履约率不低于80%。
四是以效益为中心抓好增收节支工作。紧盯贷款收息、资金创效、表外清收三条增收主线，确保各项收入稳步提升；树立“过紧日子”的思想，厉行节约，强化重点费用管控，实现成本收入比有效降低。
五是以质效提升为导向不断扩大电银品牌效应。积极运用人码合一综合营销平台，制定推广计划，实施全员营销、深度营销；强化扫码商户准入管理，持续做好定期回访和后续服务，不断提高扫码活跃率。
六是以安全生产为前提确保疫情防控不松懈和安保零事故。严格遵照当地疫情防控指挥部要求，做好常态化的疫情防控，定期开展安全大演练、大检查、大整改，形成“人人有责、各负其责、联保联责”的工作格局，保障业务稳定有序运行。
各市州农商行董事长，省联社各部门负责人，先进市县农商行董事长在主会场参加会议。各市州农商行行长，各市县农商行董事长在分会场参加会议。