湖北当阳农商银行以打造“智慧银行”为契机，将智慧元素嵌入党建各环节，促使党的建设多维度全覆盖，实现党建信息资源融合共享，稳步提升新时代党建科学化水平，催生了党建工作与业务发展同频共振，激活了一池活水。
党员学习智慧化。今年以来，在全民抗疫防疫的特殊时期，当阳农商银行宅家不忘事业，要求全行党员干部加强政治理论及业务知识学习。积极利用各类直播平台工具，组织开展直播学习，在课堂上设立班主任制度，采取线上签到打卡、课堂互动、现场答疑等环节，增强课堂的活跃性、趣味性，提升直播学习质量。利用“学习强国”“全省农商行智慧学习平台”组织开展线上学习。党建工作部门编辑推出《党的基本知识100题》电子版，线上举行了党建知识测试。至3月16日复工复产时，全行累计组织党员干部线上学习培训6560人次，通过智慧学习平台累计积分8708分，人均69.6分。
党建活动智慧化。疫情期间，支部主题党日按照“规定动作不走样，自选动作有特色”的要求，采取钉钉视频方式开展活动，将习近平总书记关于疫情的重要讲话、重要指示批示精神及时传达到位，将各级党委政府疫情指挥部工作部署第一时间贯彻落实到位。加强支部阵地建设，在支部党员群像图下面，通过二维码管理中心为每名党员制作生成了一个自己专属的二维码，只要微信扫描，党员个人信息、心得体会、“1+1>2”结对帮扶、活动照片等情况一览无余，并可通过后台实时进行更新，真正实现了党员亮身份、亮承诺、亮职责。
党费缴纳智慧化。党建工作部与电子银行部密切合作，利用手机银行“缴费易”功能，对党费收缴进行系统开发，于9月24日顺利上线。后期每月支部主题党日活动时，只要党员点击手机银行“缴费易”功能，选择所在支部，输入本人姓名，就能轻松完成党费缴纳，缴纳的党费直达当阳农商银行党费专用账户，将电子回单发送支部组织委员即可。该功能不仅有效防范党费管理风险，而且还省略了找零的繁琐，同时还提高了手机银行活跃率。
党员下沉智慧化。为推动全行党支部和党员干部深度参与社区治理，努力在党建引领基层社会治理常态化上走前头、做表率，当阳农商银行针对因党组织关系不在地方，导致无法登录“宜昌智慧党建云平台”从而不能实现“双报到”的情况，积极与地方组织部门进行沟通协调，将全行在职党员作为社区自管党员进行信息补录，从而使123名在职党员在居住地社区顺利对接，做到履职有平台、活动有积分，绩效有考评，同时也为运用现代网络信息技术，整合单位信息资源，用好“端、网、微、屏”等线上线下资源，促进党建工作与社区治理服务相融合夯实了基础，
党员扶贫智慧化。今年8月，当阳农商银行组织26名机关党员干部开展精准扶贫送温暖、送信心、送政策、送帮扶“入户探亲”行动，到贫困户“亲戚”家里做一件力所能及的小事，包括做一顿饭、打扫一次院坝、收拾一回房间、喂猪或喂鸡鸭鹅、到田间地头除草施肥打药，真情实意拉近与“亲戚”的心理距离，真正做到手牵手、心连心。为确保“入户探亲”行动的质量和效果，要求帮扶党员干部除填写《结对帮扶责任人“入户探亲”登记表》外，还要在全国扶贫开发信息系统“建档立卡”上进行登录，将场景水印照片和入户活动视频上传本行精准扶贫工作群。通过智慧信息系统对全行党员干部精准扶贫帮扶质效进行了一次全面检视，也对党支部落实主体责任进行了一次全面检验。
通过大力推广“智慧党建”，推动了党建工作与服务乡村振兴战略、助力民营经济发展、“三大银行”建设等重点任务深度融合、互相促进，提升了党建工作智能化、信息化、科学化水平，实现了五大转变。
一是政治站位越来越高。通过抓智慧党建，全行党员思想受洗礼，灵魂受触动，“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是渎职”的意识已根深蒂固。全行设立基层党支部26个，其中今年新增11个，做到全覆盖。支部书记严格履行“第一责任人”职责，做到重大问题亲自研究、重要工作亲自部署、重点事项亲自督促落实，确保主体责任落到实处。
二是内生动力越来越足。把党建优势转化为创新优势、发展优势，把党和政府最关心、最重视的要求落实落地落细。同时将抓好基层党的建设，与产品营销、结构调整、防控风险等中心工作有机结合起来，牢牢扭住高质量发展这个总目标，打造“一个支部一个工作法，一名党员一个亮点”的特色党建新模式，全行基层党组织和广大党员干部投身“三大银行”建设第一线，为“三大银行”建设和高质量发展提供了强劲内生动力和坚强政治保障。
三是担当意识越来越强。当好“金融店小二”,有职必有责，有责必担当，有多大担当才能干多大事业。基层支行充分发挥“植根农村、熟悉市场”的地域优势和“人熟地熟情况熟”的人脉资源，会同产业领头人会诊把脉，助力创业者共同走上小康路，全行新发放创业贷款10175万元，为675户创业者注入金融活水。信贷客户经理深入田间地头让脱贫攻坚落到实处，目前投放扶贫小额贷款1752万元，带动742户脱贫致富，为决战决胜脱贫攻坚注入了更多的金融力量。在不良贷款清收中，凸显对党的事业绝对忠诚，以干事为荣，以避事为耻，采用现金清收、展期等多种方式处置不良贷款，清收化解风险贷款7368万元。
四是作风转变越来越快。在“万名员工进小微，金融服务我先行”活动中，全行员工人手一本目标客户精准营销对接手册，领导班子分组带头走访，“阳光下办业务，月光下访客户，灯光下建档案”，全心全意支持实体经济恢复发展，9月末已走访建档客户12883户，授信4.92亿元。行机关63名党员主动下沉付家岗社区，积极参与14个居民小区环境整治、纠纷化解、金融宣传，为有效推动农商银行党组织与社区党组织共建共治共享的治理格局。
五是转型发展越来越好。党建引领业务发展，截止9月28日，存款余额91.67亿元，比年初净增9.17亿元；贷款余额62.16亿元，比年初净增7.03亿元，其中微贷客户数量 6100 户、11.38亿元，比年初净增2788户、5.86亿元；手机银行用户达12.25万户，电子银行替代率92.25%。当阳农商银行呈现存款稳步增长、贷款投放加快、电银发展迅速、风险有效防控、财务效益稳健、监管指标达标的良好局面，继续领跑全市银行业，成为存贷规模第一大、客户数量第一多、电银覆盖第一广、纳税贡献第一强的地方法人银行，是名副其实的农村金融主力军。
（湖北当阳农商银行 张玉玺 图：来源PLXABAY）