7月7日，天门农商银行2020年半年工作暨党风廉政建设推进会召开，专题部署贯彻落实李亚华理事长调研要求。
会议原原本本集中学习了7月3日省联社党委书记、理事长李亚华在天门农商银行调研时提出的“全力以赴抓好巡视整改，努力提升从严治党和经营管理能力”的要求。要求全行立即召开专题会议，全面学、深入学、突出重点学、带着问题学，做到学用结合，学以致用；开展组织讨论，结合本职工作，畅谈对讲话精神的认识和理解，明确下步的工作方向和重点；坚持“严”字当头、“实”字打底、“干”字为先，迅速把“规划图”变为“施工图”，扎扎实实做好巡视问题整改、全力支持实体经济、把微贷做成绝对主业、大幅压降风险贷款、坚守合规经营。
会议全面总结了2020年上半年经营理念大转变、存款持续大增长、微贷投放大进步、电银质效大提高、风险贷款大遏制、创利创效大改善、内部管理大加强、农商形象大提升等“八个方面”的成绩，分析了业务指标和工作作风上存在的突出问题，安排部署了下半年工作。全面贯彻落实省联社李亚华理事长天门调研提出的“五个坚决”要求，对标对表目标任务，全员“走出去”，高质量实现既定目标，为明年乃至今后发展夯实基础。一是全力以赴推进整改。对照巡视反馈的77个问题和制定的整改措施，一个事项一个事项落实，一个节点一个节点推进，一个问题一个问题整改。二是全员全面 “走进小微”。开展多渠道、多形式、多层次、全方位宣传，营造全民知晓、全员参与的浓厚氛围；包片领导每月至少对包保单位督办一次、挂点部室对挂点单位每周至少督办一次、支行每日对员工至少督办一次，市行纪委办不定期对活动开展情况、督办情况实施再督查。三是久久为功压降不良。围绕“真实反映、真实化解、经得起检查”三大目标，实行班子包户清收，盯住重点贷款压降，借助政策之力、司法之力、第三方之力，加快风险贷款清收化解进度。四是凝心聚力营销微贷。强化技术延伸，梳理单户1000万元以内信贷业务，通过微贷技术进行改造；强化业务培训，提高微贷产品运用能力；强化渠道拓展，开展节假日主题消费微贷专项营销活动和烟商贷、扫码流量贷等经营类标准化产品的推广。五是持续发力电子银行，进一步提高电银业务就是主营业务的认识，把“三有三抓”落实到位，开展好特色营销活动和建好行业应用渠道，提高电银产品的动户率。六是提高站位发放扶贫贷款。扛起高度的政治责任，积极与镇委镇政府、扶贫办对接、沟通，形成合力加快扶贫贷款发放进度，在任务上全面完成、手续上操作合规、节点上按时到位、纪律上强化效果。七是多措并举提升效益。进一步调优存款结构，做大贷款规模，加强富余资金营运，努力提升内部管理水平和效益提升水平。
会议要求，要全面加强党风廉政建设工作。一是进一步提高政治站位。加强党的创新理论学习，做到学思用，知行合一；严守政治纪律政治规矩，用实际行动践行“两个维护”，用合格共产党员和好干部标准要求自己。二是进一步落实监督职责，各支行负责人落实“一岗双责”，落实管党治党、从严治行责任；纪检人员落实日常监督责任，审计部门担好巡视整改责任，纪委办加强条线重点工作落实的再督办。三是进一步抓好作风建设，及时整治身边的违纪违规问题，持之以恒反对享乐主义、铺张浪费，重点加强对不担当、不作为、不负责、假作为、假落实、假政绩、虚报业绩、虚报数据、虚报整改等“三不三假三虚”问题的监督和查处。四是进一步抓好重点工作监督。
会议强调，坚持“五个坚决”做好当前各项重点工作。
一是坚决完成巡视整改任务。巡视整改是当前最大的政治任务，要全力以赴做好股权规范整改工作，确保7月17日前将资料上报湖北银保监局，整改工作取得突破性进展，并及时向省联社报告进度；对照向省联社党委反馈的其他75个问题，做到主动认领，主动整改，主动报告。
二是坚决做大做优微贷业务。支行转型重在微贷转型，要从思想上、行动上、效果上强化微贷绝对主业地位；农商行做微贷，具有得天独厚的体制优势、产品优势，且绩效考核推动强劲有力，按照每个行政村营销200万元微贷的标准，把微贷客户数量与总量做起来；强化微贷考核导向，绩效工资、经济待遇、干部任用将把微贷营销作为重要依据。
三是坚决压降不良风险贷款。强化到期贷款回收管理，持之以恒抓好当年到期贷款收回率；管控住增量，强化担当，主动作为，灵活运用清收“二十法”和延期还本付息等政策，严控新增风险贷款；稳步压存量，多方合作，全员发力，高效压降存量风险贷款，实现每年持续压降存量不良贷款1亿元的目标。
四是坚决完成扶贫贷款任务。今年是脱贫攻坚结账年、收官年。各支行要直接与政府对接，迅速行动，按照“5万元以下、三年期以内、免抵押免担保、基准利率”的标准，按期完成4000户6000万元扶贫小额贷款的投放工作。
五是坚决推进从严治党治行。严格执行制度，市行制定的绩效考核办法、成本费用实施细则、机关管理办法以及各项目标任务考核办法，不折不扣地严格执行到位；要再次开展大培训，组织全员进行绩效考核办法培训与宣传，让全员了解绩效考核办法的内涵与实质，充分发挥正向激励作用。从严考核兑现，各业务条线严格按照各项考核办法及时考核结账到位；财务部门要加强与业务条线的横向联系，结合省联社工作要求和全行经营情况，对各项考核指标的权重提出合理调整建议；各支行要结合实际制定分配方案、建好业绩台账，充分发挥绩效考核的“牛鼻子”作用。支持纪检工作，纪检部门要进一步提高履职能力，加大巡视整改、扶贫小额贷款发放等重点工作以及不作为、慢作为、阳奉阴违等作风问题的监督问责，营造风清气正的发展环境。
（天门农商银行供稿 图：柯海涛）