为落实省联社、三峡行关于“万名员工进小微 金融服务我先行”活动要求及工作安排，湖北宜都农商银行全行员工在思想上高度重视、行动上脚踏实地、技能上快速提高，“三个强化”扎实推进小微金融服务活动取得良好成效。截至6月末，宜都行累计走访中小微企业及个体商户8642户，走访率75.17%，系统建档4694户，建档完成率40.82%。通过走访，收集有需求客户234户，金额7831万元，已授信提款客户88户，金额2161万元；存款余额107亿元，较年初净增15亿元；电子银行覆盖率达90%。
强化微贷主业地位
微贷主业地位是省联社新一届党委和理事会的核心理念和鲜明特色，是农商行坚守定位、回归本源和发挥优势，开展差异化竞争的现实选择。宜都行把“支农支小再贷款”“2020年湖北金融特别行”“百行进万企”“千名干部进千企”等政策活动与微贷模式推广有机结合，印发了《湖北宜都农村商业银行“万名员工进小微 金融服务我先行”活动实施方案》《宜都农商银行关于强化“万名员工进小微、金融服务我先行”活动的通知》，明确提出了六大目标、十大措施、五大保障，强调微贷投放计划。召开了“万名员工进小微 金融服务我先行”活动动员大会、督办会议，详细解读了工作方案。下发了《湖北宜都农村商业银行关于开展“微贷过百亿 献礼建党节”微贷投放专项活动的通知》，细化了工作措施。
强化微贷品牌宣传
文化宣传。宜都行将“信贷五个转变”“微贷革命”等信贷经营转变的核心理念及李亚华理事长关于微贷业务的重要讲话上墙宣示、入册展示，让微贷文化无处不在、入脑入心。产品宣传。宜都行制作了一系列微贷核心产品的宣传海报，通过邀请在宜都市具有影响力的各界精英、筛选在农商行具有表现力的员工代表作为“产品代言人”，结合“个性化”的宣传文案，充分展现产品特色，扩大产品影响力。活动宣传。结合进小微走访活动，宜都行为每名走访人员配备了《走访手册》，印制了《致全市中小微企业主的一封信》，组建了“小微企业金融服务先锋队”“个体经营金融服务先锋队”，在官方微信公众号开辟了惠企政策宣传专栏，还通过T牌、公交车、LED屏、广告机等媒介进行宣传，扩大知晓面。
强化微贷队伍建设
强化业务培训，实现活学活用。宜都行建立了分层培训机制，首次由中层管理干部参与培训，再抽选中层管理干部对主管培训，最后随机选择主管对全员进行培训。通过对政策、产品、制度的反复学习，提高全员微贷意识，增强客户经理专业能力。截至目前，宜都行共参加省联社组织的集中培训会议14次，三峡行组织推荐的网上直播课程15次，累计参训5183人次，自行组织全员培训8次，分23场进行，参训1291人次，组织考试3场，累计参考723人次，培训覆盖面达到100%。强化绩效考核，突显多劳多得。通过区别计价标准、加大先锋奖励、避免短板效应、明确奖惩措施等绩效考核措施，鼓励先进支行多劳多得，引领发展，促使落后支行补齐短板，奋起直追。强化督办机制，问责从重从严。建立了流动红黑旗、张贴红黑榜机制，对当月微贷业绩综合排名前三名、后三名的支行分别发放流动红黑旗，对所有营销人员的微贷业绩在大厅内张榜公布，激励先进，鼓励后进。建立上挂学习、约见谈话机制，对支行信贷投放业绩进展较慢、发放流动黑旗人员，上挂到小微金融部学习一个月，必要时对员工进行约见谈话，从思想根源上抓问题，从执行能力上强认识。
（湖北宜都农商银行 陈秋羽 图：来源PLXABAY）