6月12日，省联社召开全省农商行2020年微贷工作会议。省联社党委委员、副主任程贤文出席会议并讲话，省联社总法律顾问李瑞华主持会议。
会议通报了全省农商行微贷业务发展情况，解读了《全省农商行2020年微贷工作意见》，讲解了微贷五大系列产品、融资限额管理规定和精简业务资料情况等。会上，荆州、麻城、长阳、房县四家农商行作了经验交流发言，并围绕扎实推进微贷发展、微贷精准营销、防控风险主题开展专题讨论。
程贤文指出，微贷是省联社建设“三大银行”重大战略部署、推动信贷“五个转变”最核心、最主要、最关键的抓手。全省农商行上下齐心，共同努力，今年微贷业务实现了长足发展，值得充分肯定。当前，微贷发展处于“滚石上山”、最吃劲的关键阶段。越是在这个关键时期，越要增强信心、坚定决心、明确目标，心无旁骛做微贷。
程贤文强调，全省农商行要全面贯彻落实省联社理事会工作要求，咬定目标不放松，以“微贷拓展巩固年”为主线，以“万名员工进小微金融服务我先进”为抓手，凝心聚力，攻坚克难，进一步加大微贷投放力度，实现增量、扩面、提质、降本，全面完成今年微贷业务发展任务。
程贤文要求，各市县行要重点抓好三个方面工作：
一是精准营销，全力以赴抓投放。要因地制宜定方案，因人而异配产品。深耕农区市场，按照“村银共建”+“金融村官”方式，大力拓展“福农贷”业务。深耕城区市场，按照“集群客户”+“政银担合作”等方式，大力拓展“福商贷”业务。深耕消费市场，按照“批量对接”+“主动预授信”方式，大力拓展“福民贷”业务。深入推进线上银税互动，抢抓对接诚信纳税客户，大力拓展“税e贷”业务。深入推进微贷业务线上迁移，按照“手机银行+循环贷款”方式，大力拓展线上微贷业务。
二是优化机制，夯实基础抓管理。要完善全行微贷机制，形成各项业务紧密联动、各个部门通力协作、干部员工齐抓共管的微贷工作新格局。要完善绩效考核机制，提高支行微贷考核权重，激发员工的积极性和主动性。要完善专业管贷机制，将营销调查团队和审查审批团队隔离，实行风险贷款分段管理、分层清收，定期释放客户经理工作压力。要完善尽职免责机制，按照权责对等原则，按月开展风险贷款尽职调查和尽职评议，明确合理的经济约束政策，保护员工队伍。要完善监测督办机制，从机构、客户经理、产品等多个维度入手，定期统计，定期分析，定期通报，分类施策，防止“一管就死、一放就乱”。
三是科技赋能，创新举措抓服务。坚持科技兴贷，持续推进“七个进系统”，加快线上线下一体化零售信贷业务平台、信贷人员移动信贷APP、客户办贷APP等重大科技项目建设，推进智能风控决策平台应用，推行微贷客户外呼服务，提高微贷服务的智慧化、智能化、自动化程度。
省联社微贷中心全体人员、市州行分管微贷工作的领导和小微金融部负责人在省联社主会场参加会议。市县行分管微贷工作的领导及相关人员在市县行分会场参加会议。