2020年以来，黄梅农商银行紧紧围绕省市行社决策部署，紧扣“扩面增效”主题，着力拓市场、调结构、防风险、促转型、固根基、增效益。坚决克服疫情影响，统筹抓好疫情防控和业务发展。坚定必胜信心，奋力实现存款规模新突破。
截至4月30日，全行各项存款余额达到153.84亿元，比年初净增19.97亿元，增幅14.92%，成为县内首家存款规模突破150亿元大关的金融机构。全行存款业务发展基础不断打牢，进一步增强了支持县域经济社会发展的资金实力。
提前谋划筑牢根基。为在一季度提前到来的旺季营销中抢占市场，赢得先机，早在去年10月份，县行党委便深入基层网点走访调研，分别组织召开上乡片区和下乡片区“春天行动”存款工作调研座谈会，提前谋划2020年存款产品宣传、活动开展、存量维护及增量拓展等各项工作。多次召开专题会议，精心制定《黄梅农商行2020年“春天行动”存款工作实施方案》，认真部署“六大储备”工作和“五个对接”活动。12月初，引入专业讲师针对全行干部员工开展为期五天的“开门红”综合营销培训，开拓思维视野，强化营销理念，提升业务技能，为“春天行动”蓄势提能。新年伊始，组织全员召开支农服务“春天行动”誓师动员大会，进一步统一高位思想，提振必胜信心，凝聚发展合力，为2020年开好局、起好步筑牢根基。
扎实行动拓宽客源。一是广泛宣传提声造势。充分利用广播电视、网络新媒体和网点电子显示屏等媒介铺天盖地宣传，制作大型户外高炮和墙体广告，广泛覆盖城乡交通要道，让农商行品牌形象无处不在，使产品优势和服务特色深入人心。二是抓实对接勤访“四区”。扎实开展与村组、社区对接，与乡镇党委、村支部对接，与涉农部门对接，与商会、外出务工带头人对接，与重点商圈、扫码街商户对接等“五个活动”，积极走出去，深入践行“一线工作法”，做到勤访“农区、社区、商区、园区”，深度挖掘潜在客户。三是重点公关拓宽渠道。主动向党政领导汇报工作贡献，积极参加政银企座谈会推介产品，重点公关大行政事业单位、机构客户和重点项目，全力争取低成本系统资金落户。
多措并举优化服务。一是做优大堂服务，截至目前已对13家支行完成升级改造，全行营业网点形象焕然一新。加快科技项目及智能设备应用，累计布设智能柜台32台，营业大厅服务功能全面提升，业务办理效率大幅提高，客户满意度不断增强。二是做优线上服务。针对疫情期间线下业务发展困境，创新推出线上金融服务预约小程序，为广大客户提供非接触式金融服务。疫情以来，先后通过线上渠道预约存款1.2亿元，到账金额9800万元。三是做优维护服务。全面梳理一季度到期存款，做到不漏一笔、不漏一户，根据存款客户领养方案要求将到期存款细分到人、包户维护。疫情期间，抢抓每家每户信息都非常精确的有利时机，精准对接、精准营销、精准服务，确保不留服务“盲点”，全力做好特殊时期稳存增存工作。
奖先励优激发动能。一是强化资费保障。在充分调研的基础上，科学制订绩效考核办法、费用管理办法，坚持资费向基层倾斜、向业务发展一线倾斜，全力保障业务发展。同时，进一步优化考核机制，确保多劳多得、早劳早得，充分发挥绩效考核的导向作用。二是强化活动开展。分阶段开展“储蓄制胜乐迎春”“复工存款开门赛”“储蓄存款冲击赛”等一系列揽储竞赛活动，以点带面，在全行上下掀起“比学赶超”的揽存工作热潮。自3月14日复工营业以来，全行存款净增11.03亿元。三是强化典型激励。大力宣传报道全行在业务拓展、疫情防控和支农支小等工作中涌现出的先进人物、典型事迹，汇聚农商榜样力量，营造争先创优氛围，为全行业务发展注入强劲动力。
责任如山催人进，使命如磐再奋蹄。黄梅农商行将以存款突破150亿元为新的起点，笃行实干，继续奋进，为“三大银行”建设和支持经济社会发展贡献更大的力量。
（湖北黄梅农商银行供稿）