4月26日上午，随州农商行以主会场和分会场连线形式，组织召开了全市农商行一季度工作会暨2020年党风廉政建设会和“万名员工进小微 金融服务我先行”动员大会，全面深入贯彻落实全省农商行一季度工作会暨2020年党风廉政建设工作视频会精神。
会议传达了省联社会议精神，总结了全市农商行一季度工作亮点，分析了当前经营形势，通报了支农服务“春天行动”任务完成及考核奖惩兑现情况，解读了绩效考核政策，全面部署了下阶段工作。
会议强调，将信贷投放作为头等大事，将微贷业务作为重中之重，聚焦主业、聚焦重点，增强“十大动能”，有效地、高质量地拓展微贷和投放贷款。一是从机制上增强动能。优化考核方案，明确考核导向，把考核向信贷增量倾斜，机关信贷条线部门与全行贷款投放挂钩。二是从体制上增强动能。将城区二级支行升格为直属支行，扩大信贷经营自主权，缩短贷款审批链条；将城区分理处逐步改造为二级支行，增加贷款营销业务；将一级支行管理职能做实，集中精力做大辖内二级支行业务规模。三是从政策上增强动能。充分运用“8+2”信贷新政，有效解决贷款投放障碍；灵活设置微贷业务审批权限，实行单签、双签、三人签和贷审小组等模式，缩短审批链条。四是从干部激励上增强动能。充分运用尽职免责机制，排除责任贷款对干部晋升的障碍，进一步打通信贷人员晋升通道，打造一支擅长贷款营销与管理的队伍。五是从借助外力上增强动能。充分借力政府背景的担保公司增信，加强与省农担、省再担保、省担保集团和市金控集团的对接与合作。六是从竞争上增强动能。充分运用自身优势政策，争抢他行优质客户，持续巩固并做大贷款市场份额。七是从商业模式上增强动能。充分学习运用“订阅模式”的优势，重点做好存量客户维护，切实将存量客户打造为农商行业务的宣传员和营销员，通过存量客户带来增量业务。八是从创新上增强动能。尽可能多地开发信贷产品，重点与省农担公司合作创新“农担贷”，与市金控集团合作创新“金保贷”。九是从科技上增强动能。特别是在微贷、电银等领域，尽量用科技手段解决问题，提高营销效率。同时，针对电商下沉的实际，积极支持辖内电商产业客户。十是从解放思想上增强动能。开拓思路、解放思想，对公司类业务，看准行业，分析产业链和公司品质，围绕专汽、香菇、供给侧改革、基建上下游等行业下功夫；对个人类业务，围绕行政企事业单位和专业市场批量授信做文章；对农区业务，围绕香菇、肉禽、粮食安全和特色增长点求突破，继续推进全行、全员和全域“三全”营销。
会议对“万名员工进小微 金融服务我先行”主题活动进行了动员，从防控信贷风险、优化负债结构、拓展电银业务、抓好增收节支、完善保障措施、抓好安全生产等八个方面对下阶段业务工作进行了具体安排。
会议提出，从固本培元，筑牢党建工作基础；以上率下，推进全面从严治党治行；立规明矩，把纪律和规矩挺在前面；激浊扬清，营造风清气正氛围等四个方面，强化党建引领，为全市农商行高质量发展提供坚强政治保障。
会议要求，进一步强化思想武装，坚决做到“两个维护”；进一步明晰夯实责任，全面提高监督效能；进一步改进工作作风，营造风清气正环境；进一步保持高压态势，促进高质量发展；进一步加强队伍建设，建设高素质铁军队伍。