11月8日上午，湖北广水农商银行组织召开2019年三季度暨“夏季攻势”总结会议，全面总结三季度及“夏季攻势”业务经营情况，部署安排年度结账工作，并谋划来年各项工作，号召全行上下再鼓干劲再加力，充分做到补短板、强弱项、攻难点，全面打赢收官战，切实谋好来年局。
会议要求，全行上下要充分利用年终冲刺的两个月时间，做到人员再发动、作风再压实、力量再集聚，用好六大硬招，抓实六项工作，确保全年各项工作实现“满堂红”。
一是抓重点，促信贷转型增量创收。持续开展“百千万”金融服务工程，深挖客户信贷需求，全力加快贷款投放。持续推进“村银共建”，大力开展“整村授信”，全力服务乡村振兴。围绕“税e贷”“车主e贷”等特色产品，找准优质客户，实现精准营销。加快推进支行转型，建强线上线下获客渠道。
二是补短板，促客户增量产品增值。打造智慧服务样板市场，总结经验复制推进。以网点周围1000米为半径，实现扫码付业务全覆盖，并提升独码率。深挖ETC客户价值，强化综合营销，做实做优智慧渠道建设，推动电银业务量质双升。
三是攻难点，促风险化解资产提质。锁定清收目标，压实清收责任，确保年底逾欠贷款余额只降不增。持续强化风险监测，借力政府清收，开展重点清收，落实问责清收，加强表外清收，不断加快逾欠贷款清收，重点做好资产优化提质。
四是创亮点，促示范引领形象提升。要打造条线特色支行，充分发挥示范引领作用。强化员工服务培训，全面提升自身品牌形象。加强对中层干部的监督测评，促作风转变、工作落实。
五是抓关键点，促监管达标稳健经营。确保15项监管指标全部达标，2019年监管评级达到3A级。严格费用支出，抓好成本管控。抓好员工行为管理，全面防控案防风险。强化安保措施，清除安全隐患。持续关爱员工，激发内生动能。
六是找结合点，促党建夯实业务发展。认真推进第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，进一步坚定党员干部的理想信念，转变工作作风，强化使命担当。结合重点工作，围绕突出困难，想办法、出对策、解难题，切实把创收增效指标提起来，把逾欠贷款余额降下来，把员工工资收入增起来。激活“一线工作法”的魅力，积极发挥党员先锋示范作用，助力各项工作快速推进。
（湖北广水农商银行供稿）