11月8日，湖北黄石农商银行召开夏季攻势“四大战役”总结表彰暨11月份月度工作例会，传达学习省联社会议精神，总结表彰夏季攻势，要求做好六大举措冲刺年末收官战。
一、案防合规再加强。一是加强合规教育。组织开展员工风险排查和案件警示教育，引导全员牢固树立“法纪红线不可逾越、法纪底线不可触碰”的理念。张贴公告、公布举报电话、设立举报信箱，畅通检举通道。二是加强合规操作。进一步加强对支行行长、主管会计等“关键人”的监督管理，提升履职能力和执行能力。加强大额现金收付、资金汇划、账户开立等业务的授权、控制和监督。严格落实柜面操作禁令，严禁自办和代客办理业务。三是落实案防规定。“十案十违章”。严格落实轮岗、休假制度，人岗分离期间，必须由审计部门或本网点外的人员对其经办业务进行全面检查，发现问题及时处理，不得由网点自行审计检查。四是加强审计监督。强化薄弱环节的监督，把各项制度的落实情况纳入日常审计范围，强化追责问责，严格执行“赔罚、走人、移送”制度。
二、存款营销再发力。一是强化大户攻关。三家行班子成员带头示范，支行主动出击，机关干部员工勇于担当，主动认领资源，对成功推荐客户的予以奖励。二是抓好派生存款。将抓存款同ETC、扫码付、微贷营销、税e贷、车主e贷等结合起来开展综合营销，统筹推进各项业务的发展。三是抓好客户储备。尽快出台2020年“春天行动”方案，提前做好客户储备，为顺利实现2020年春天行动“开门红”打好基础、筑牢根基；在全行开展“存款对手赛”活动，由各支行、客户经理自由选择竞赛对手，上报市行统筹安排。
三、信贷投放再加速。一是进一步加大一般性贷款投放。抓住岁末年初政府集中建设项目的机遇，围绕市委市政府重大战略决策部署、招商引资项目、纳税50万元以上企业、“双千”企业项目、“早春行”签约项目、银企对接会储备客户等进行对接。二是进一步加大微贷投放力度。重点抓好“农商税e贷”营销，以银税互动平台为抓手，迅速抢占市场。开展专题宣传，加大培训力度，迅速开展“税e贷”主题营销，年末确保“税e贷”产品覆盖率不低于5%，加快推进微贷由“备胎”转向“主业”。
四、电银质效再提升。一是深入拓展行业应用。进一步深化行业应用，在全面分析商户的基础上，对扫码客户分类升级，通过扫码盒子等对一般商户进行升级，增强农商行扫码唯一性，提升农商行独码率，解决支付宝、微信等一户多码和业务分流问题，提高商户活跃率，拓宽资金引流入口。二是深入挖掘客户价值。ETC、扫码付营销两大战役为全市农商行吸纳了近12万优质客户。把这些客户群体当作发展业务、创收创效的有效路径与有力抓手，做好交叉营销、综合营销，提供车主贷、商户流量贷等融资服务，提供优惠结算、积分洗车、积分加油等权益服务，提供存款产品、电银产品等综合服务，真正把“资源”用好用活，把“富矿”挖深挖细。
五、员工队伍再优化。一是加强教育培训。以“农商大讲堂”周学为主、聘请专家或外出考察为辅，加强对员工队伍的教育培训，提升员工队伍整体素质。丰富“农商大讲堂”培训形式，领导班子带头讲，大冶阳新参与讲；提升培训质量，每月评选最佳课程并予以奖励；二是加强人文关怀。继续抓好新员工的帮扶关爱，从吃、住、家等方面，解决好就餐、住宿、成家立业等事关切身利益的大事。三是搭建成长平台。坚持“风清气正、干事创业、业绩优先”的选人用人导向，并将“以德为先”贯穿选人用人工作的始终。全面实行“员工积分管理”，对每项正向变化均予以加分。加大青年干部的培养选拔，鼓励更多的青年员工深入一线、扎根基层。对年末和明年“春天行动”期间表现突出的干部员工，论功行赏，让有为者有位、实干者实惠、吃苦者吃香，切实激发员工队伍的干事创业热情。
六、形象宣传再造势。一是做好营业网点的宣传。在年底前聘请专业策划公司，为每个营业网点的外部墙面、内部厅堂等设计制作统一的贴画，发挥好网点门头LED显示屏和厅堂电视机的宣传媒介作用，循环播放农商行宣传片或最新的产品信息，着力营造温馨、喜庆的节日氛围；二是做好户外宣传。在辖内主干道沿街显眼位置，制作大幅户外广告和墙体广告，在每个乡镇重点地段、人流集中街区拉设宣传横幅，租用流动广告车，同时与相关部门开展合作，充分利用公交车身、车内移动电视、出租车尾LED等平台，大力宣传农商行的产品优势和服务优势。三是做好媒体宣传。进一步加大与电视台、广播电台、报社、门户网站等传统优势媒体的合作力度，提升农商行的品牌形象和社会知名度。四是做好内部宣传。认真办好门户网站、微信公众号、《黄石农商行报》等内部学习交流的平台，大力推介先进典型、交流工作经验、探讨发展对策，以先进的力量感召人，以榜样的力量鼓舞人。
（湖北黄石农商银行供稿）