7月23日至24日，省联社党委副书记、纪委书记、监事长胡俊明，风险总监朱思爽一行，深入洪湖、监利农商行调研督办逾欠贷款清收化解等重点工作。
胡俊明、朱思爽一行先后到洪湖、监利农商行营业部等基层网点、楚江红公司等企业实地调研，并分别召开座谈会。在听取洪湖、监利农商行工作汇报后，胡俊明对两家农商行前期逾欠贷款清收化解和落实省联社“六个一致、两个不减”工作予以充分肯定，对后阶段工作提出了三点要求：
一是认识要再提高。要进一步提高政治站位，将逾欠贷款清收化解作为贯彻落实中央关于金融工作“三大任务”和打好“三大攻坚战”的重要抓手，辩证看待风险，树立必胜信心，坚决守住不发生区域性、系统性风险的底线。要坚守定位、回归本源，按照中央、省委省政府和省联社党委要求，大力支农支小支实支贫支微，在信贷转型中逐步缓释和化解风险。要坚持求真务实的工作作风，实事求是查摆问题、真金白银化解风险，不搞形式主义，不玩数字游戏，通过逾欠贷款的真化解促进经营质效的真提升。
二是措施要再抓实。要摸实风险底数，严格按照监管部门的贷款分类标准，逐户摸清风险形态，认真分析风险成因，做到心中有数。要做实压降工作，一户一策制定风险化解方案，并持之以恒地抓下去，将措施一项一项落实到位，将风险一户一户压降下去，将欠息一笔一笔清收回来。要压实工作责任，理清信贷管理中履责、追责和免责的关系，建立责任机制、容错机制和激励机制，打消信贷从业人员的思想顾虑，为逾欠贷款清收化解营造良好的政策环境。
三是规矩要再从严。要始终将纪律意识和规矩意识挺在前面，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，进一步加大对党纪党规、监管政策、省联社制度的教育培训，让规则意识贯穿信贷管理的每一个步骤、每一个环节、每一个岗位，不断提高经营管理水平，改善信贷资产质量，推动全省农商行实现高质量的转型发展。
朱思爽对洪湖、监利农商行的逾欠贷款进行了细致分析，并分别提出了具体要求。对洪湖农商行，他要求要追根溯源、正本清源，继续保持对风险贷款压降、对已采取化解措施的风险贷款客户、对风险贷款责任人和责任单位、对争取党委政府和政法部门支持、对做好支农支小支微等方面工作的高压态势。
对监利农商行，他要求要由表及里、量质并举，做到将“六个一致”和“两个不减”有机结合、将风险化解量的下降和贷款客户质的提升有机结合、将银团贷款自身的风险化解与成员行的风险化解有机结合、将挂息缓收与后期履约有机结合、将争取政府支持与司法打击有机结合、将防范化解信用风险与战略执行有机结合，进一步提升信用风险管理水平。
调研期间，胡俊明、朱思爽与荆州银保监局局长李佐钦以及相关市县领导进行了会谈，并就福娃集团等重点客户的风险化解工作进行了深入交流。
省联社审计监察部副总经理刘立文，荆州农商行董事长柯国良、纪委书记徐福洲等分别陪同调研。