7月17日至18日，根据省联社党委工作安排，省联社副职级干部段文杰一行抓紧时间、轻车简从，从襄阳赶赴咸宁农商行调研指导“不忘初心、牢记使命”主题教育，并重点督办“夏季攻势”活动。
段文杰一行组织召开了“不忘初心、牢记使命”主题教育及“夏季攻势”活动调研督导座谈会，认真听取了咸宁农商行各项工作汇报，并对咸宁农商行各项工作予以充分肯定，认为主题教育开展规定动作到位、边行边改、注重实效，“四大战役”措施具体、全员上阵、成效明显。
段文杰指出，“不忘初心、牢记使命”主题教育是当前最大的政治任务，“夏季攻势”活动是当前的中心工作，咸宁农商行务必要借主题教育的“东风”打赢“四大战役”。对此，段文杰对咸宁下阶段工作提出了四个方面具体要求。
一是思想引领焕发精气神。要扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，学习习近平新时代中国特色社会主义思想，用新思想武装头脑，做到学深悟透，入脑入心，推动工作。要对标先进，“比学赶超”，学习张富清、黄文秀两个典型，并树立和挖掘本行身边的先进典型，通过典型引路，提振干部员工干事创业的精气神，激发全员的战斗热情和工作激情，确保不折不扣完成各项目标任务。
二是找差距挖潜力。主题教育的总要求是“守初心、担使命，找差距、抓落实”。差距就是潜力，是发展空间，是前进的方向。要对照目标体系找差距，切实将省联社目标任务要求、人行、银保监等考核目标统筹起来，将数量目标、风险目标、质量目标和效益目标统筹起来，将措施目标、结果目标、阶段性目标和全年目标统筹起来。要对照先进找差距，了解和分析其他市州行的发展情况，做到“比一比”“看一看”“赛一赛”；对照同业，做到研究对手、研究市场，力争在竞争中更主动、更有成效。
三是务实高效抓落实。要围绕省联社荆门会议精神和“四大战役”方案抓落实，具体做到“六个落实”：要统一思想抓落实。全面理解省联社“四大战役”的工作部署，认清“打赢ETC营销遭遇战”不仅是一项政治任务、“面子工程”，更是一项抓获客抓发展的业务工程；认清“打赢扫码营销争夺战”是抓现金流、抓低成本存款的重要手段；认清“打赢逾欠贷款清收突围战”是落实省联社党委要求实现发展目标的重要工作，不仅是一项阶段性工作，而是一项长期工作；认清“打赢降准微贷投放攻坚战”是落实人行要求，抓微贷投放、回归本源的重要举措。要统筹资源抓落实。要围绕目标，科学合理调配人员物力等资源。要补齐短板抓落实。找准自身存在的问题，分析业务存在的短板，从短板上发力。要集中力量抓落实。“四大战役”是当前的中心工作，务必要集中一切力量全面攻克。要检查督办抓落实。通过检查督办，深入了解基层存在的问题，深层次发现业务拓展方面的难题，针对问题采取措施，有效推进各项工作。要发挥优势抓落实。充分发挥农商行人员多、网点多、拼劲足的优势，积极与他行比拼，强有力地争夺市场。
四是集中智慧攻难点。当前任务重、压力大、要求高，咸宁农商行务必要主动思考，集思广益，通过智慧解决一些难题。要广泛征求基层意见，特别是业务方面，要围绕目标的实现征求具体的措施建议和意见。要调查研究，围绕主题教育要求开展调研，了解实情，听取基层意见。要开展专题讨论，对当前“四大战役”推进中存在的问题，集中讨论研究，启发思维，群策群力，在思维碰撞中解决具体的问题。
省联社数据中心总经理夏永、信息科技部副总经理余杰，咸宁农商行董事长甘军、行长陈继华、监事长常海龙等参与调研座谈。
（咸宁农商行供稿）