7月12日，省联社“荆门会议”结束后，天门农商银行迅速召开党委扩大会议和半年工作会议，迅速传达贯彻省联社会议精神，对“不忘初心、牢记使命”主题教育和“夏季攻势”进行全面安排部署。
会议要求，要通过坚决打赢“夏季攻势”七大战役，高质量实现2019年全年目标任务。
一是坚决打赢党建引领的冲锋战。在学习上下功夫、在调查研究上下功夫、在查摆问题上下功夫、在整改落实上下功夫，扎实开展主题教育；深入推进“强基提质”工程，牢牢把握“支行转型年”“村银共建”要求，扎实加强基层党建；大力弘扬担当作为优良作风，把纪律挺在前面，强化监督执纪问责，着力加强作风建设。
二是坚决打赢ETC营销遭遇战。多举措抓营销，既抓单位又抓个人，既抓全面又抓重点，既抓亲戚圈又抓朋友圈，既抓新客户又抓老客户，既抓ETC又抓综合营销，实行“ETC+微贷+扫码+信用卡”组合营销；高效率抓客户，机关为基层服好务，基层为客户服好务。公开梯级计价标准，严格考核结账。
三是坚决打赢扫码付营销争夺战。城区支行按照服务网格，实现对主要商圈、街道、专业市场，农区支行实现对乡镇主要街道、农贸市场等，所有商户对接全覆盖、扫码牌布放全覆盖，微贷等综合金融服务全覆盖。
四是坚决打赢逾欠贷款清收突围战。对标省联社“六个一致两个不减”工作要求，实行市行班子成员、专门委员会、业务条线、包点部门、支行行长、专项奖惩等“六级立体考核”，借鉴“云梦经验”，压实班子、部门及专门委员会和支行行长责任，以大额逾欠贷款为突破口加速“清收化险”。
五是坚决打赢降准微贷投放攻坚战。建立全员培训、常态学习、政策传导制度，实施洗脑风暴；设立专门营销奖励办法，建立激励机制，实行城区、乡镇、机关之间的竞争流动；塑造微贷专营标杆，将竟陵支行作为“支行转型年”的试点单位；抓好重点客户攻关获客、优质存量贷款融合获客、深挖本行“白名单”获客、批量单位营销获客、扫街扫户拜访获客。
六是坚决打赢资金组织持久战。抓好重点客户，积极对接暑期返乡务工人员、城乡个体工商户、农村经营大户等，不断巩固和扩大稳定客户群体；优化存款结构，做好居民养老保险归集资金、乡村振兴项目资金、精准扶贫资金等归集。
七是坚决打赢“五大金融服务模式”立体战。实施“整村授信”和“村银共建”，以乡村金融服务模式营销涉农价值客户，把27个村银党建共建点作为整村授信示范点；实施“整街授信”，以创业金融服务模式营销小微客户群体；为城乡居民提供存贷款及燃气代收等服务，以家庭金融服务模式营销一批高净值个人居民客户；全面开展“社银共建”，以社区金融服务模式，提高社区客户金融供给和服务覆盖面；对存量优质客户实施交叉营销和综合营销，以贴身金融服务模式夯实客户的忠诚度和贡献度。
（天门农商银行供稿）