6月19日上午，襄阳农商行召开全市农商行“三大攻坚战”工作例会暨清收化解督办会。
会议通报了全市“三大攻坚战”活动开展情况，各单位分别汇报了前期工作进展情况，6家县级行及本级5家支行部班子成员逐户汇报了相关重点大额贷款化解推进情况。会上，襄阳行领导根据汇报情况，分别对相关贷款化解方案进行了点评分析，就贷款化解路径、外部对接、风险摸查、诉讼执行程序等事项提出了相关意见和建议。
会议对全市三大攻坚战工作进行了安排和布置，要求各行：一是对照存款、电子银行任务目标，加大稳存增存力度，提升扫码活跃度和业务替代率；二是加大小微贷款投放力度，强化小微贷款管理，保质保量完成小微贷款投放任务；三是加快五大模式推广，按照市行工作方案做好整村授信等相关工作；四是强化资金业务管理，重视资金业务风险，密切关注市场动态，积极回归支农支小本源，认真落实资金业务“十不准”等工作要求。
会议对相关工作提出“五个着力”具体要求。
一是着力推进整村授信工作。做好“六个结合”，即将整村授信工作与表外不良贷款清收相结合、与电银业务推广相结合、与微贷业务拓展相结合、与防范冒名（借名）贷款相结合、与建立村银良好关系相结合、与支农支小服务乡村振兴宣传相结合，严禁“为了授信而授信”，切实发挥整村授信工作实效。
二是着力推进微贷业务拓展。要充分认识到微贷业务是省、市行社坚定不移推行的重大发展战略，各级干部员工，特别是各级领导班子要进一步提升对微贷业务的思想认识，不讲价钱、不折不扣的完成各项微贷任务。
三是着力推进不良贷款清收。对于大额风险贷款，要在前期积极与政府、法院对接，制定多套化解处置方案的基础上，进一步加大推进力度、压实责任，年内大额风险贷款清收处置必须抓出实效，年底市行将根据包户清收效果“结硬账”。对于表外不良贷款，要坚持“抓大不放小”，动员一切力量进行清收处置。
四是着力管控资金业务风险。要严格按照省联社工作要求，对照“6+9”业务清单开展新增资金业务，对于存量资金业务要密切关注风险动态、合理处置风险苗头，严防资金业务风险。
五是着力推进“不忘初心、牢记使命”主题教育工作。要按照省市行社工作部署，提前制定工作方案，拟定具体活动内容，列出事项清单，各级党委要认真安排落实相关工作，做到“边学、边查、边改”，同时做好阶段工作督办落实。
襄阳农商行领导班子，各县级行及本级8家支行部全体班子成员，市行机关各包点部门负责人，共计60余人参加会议。