为落实央行定向降准政策，加快民营和小微企业贷款投放，秭归农商银行坚持回归三农本源，服务实体经济，计划在3个月内投放2.25亿元，支持辖内民营和小微企业发展。
对外一个口径，开展政策大宣传。5月21日晚，召开落实央行降准政策加快民营和小微企业信贷投放工作部署会，传达人行及省联社文件精神，统一全行员工思想认识，提高政治站位，将落实央行降准政策加快信贷投放作为当前最大的政治任务和中心工作。同时，通过网点LED屏、微信公众号、官网和进村入户走访等多渠道，大力宣传央行定向降准惠农惠小政策。
成立一个专班，开展投放大督导。成立以董事长为组长的领导小组，在信贷部设立专岗，安排专人，负责数据统计上报和考核工作。5月28日以来，县行领导班子成员按包片挂点进行督办，先后在5家信贷余额比年初不增反降、投放进度缓慢网点召开信贷投放督办会，深刻剖析原因，查找工作短板，强化后期措施。
建好一本台账，开展客户大走访。践行乡村金融服务模式，开展进村入户大走访，实施整村授信工程。各网点按日统计上报客户走访情况，建立客户需求和信贷投放台账，实时督促网点加快信贷投放进度。
执行一个标准，开展利率大优惠。根据省联社文件要求，为支持民营和小微企业发展减费让利，在账户管理费、抵押登记手续费等多项费用全免基础上，对民营和小微企业实行利率优惠，统一下调年利率至7.25%。
开辟一个通道，开展业务大提速。开辟民营和小微企业信贷业务办贷“绿色通道”，坚持“不压贷、不断贷、不抽贷”服务理念，优化信贷审批流程，对民营和小微贷款实行优先调查、优先审批、优先发放，限时服务，加速办理。同时，根据民营和小微企业生产经营特点，量身定制信贷产品，充分运用免抵押担保和微贷产品，提高客户信贷支持获得率。
增加一个计划，开展目标大分解。为保障信贷投放快速推进，在保质保量完成全年贷款投放基础上，将2.25亿元信贷投放计划分解到各网点和人员，分解到时间点，使得全行员工人人有任务，个个有压力。
落实一个机制，开展基层大服务。自5月中旬以来，为充实基层网点信贷客户经理队伍，全员减少休假，落实“机关服务基层、柜面服务信贷”工作机制，机关员工到挂点网点督办和服务，柜员从柜台走出来，协助整理信贷资料，全员奋战90天，打好落实央行降准政策攻坚战。
单列一项考核，开展绩效大挂钩。为充分调动全行员工落实央行降准政策加快信贷投放积极性，县行制定了专项绩效考核方案，并将信贷投放工作与客户经理50%的绩效工资挂钩考核，鼓励非信贷客户经理积极引荐客户资源，执行严格的考核奖惩制度。
严防一道底线，开展风险大管控。要求各网点牢固树立大安全管理理念，统筹分配人力资源，严格落实各条线规章制度，确保各项业务稳步推进同时，保质保量完成计划，切实防范业务操作、案件、安全和舆情等各类风险。
（秭归农商银行 尤庆兵）