5月21日至23日，全省农商行信贷工作会暨五月业务经营例会在汉川召开。省联社党委副书记、副理事长、主任沈金生，党委委员、副主任冯春、李维林，副职级干部段文杰，总法律顾问李瑞华，风险总监朱思爽出席会议。
会议组织观摩了汉川农商行推进“五大金融服务模式”示范点——湖北百禾生态农业科技公司、川东服装工业园和福星社区。沈金生主任对汉川农商行的经验和做法给予了高度评价，指出汉川农商行认识高、思路清、落地实、支撑强、效果好，并要求全省农商行学习汉川经验，积极回归主业、实施零售转型，全力推动“五大金融服务模式”落地落实。
在2019年信贷工作会上，沈金生主任指出，全省农商行2018年取得“存贷业务实现新增长、支农支小实现新成效、贷款结构实现新优化、产品创新实现新进展、信贷改革实现新突破”等“五新”成效。同时，他分析当前全省农商行拥有国家宏观经济政策、发展环境、信贷体制改革、金融服务模式、业务发展势头等“五大利好”，也面临监管力度逐步加大、战略执行层层递减、资产负债配置不优、信贷风险反弹、信息科技支撑不强等“五大压力”。
沈金生主任强调，2019年信贷工作主线是深入推进“三大银行”建设和信贷“五个转变”，落实“七个年”活动，实施“五大金融服务模式”，基本思路是“推模式、守定位、抓对接、控风险”四句话、十二个字。他要求，一是在实施五大模式上奋力作为，瞄准堵点通思想、重点拓渠道、要点强执行、痛点抓创新、难点活机制。二是在坚守市场定位上奋力作为，重点向乡村振兴战略、民营和小微企业、重点产业和项目、优质零售客户、深度贫困地区倾斜信贷资金。三是在精准营销对接上奋力作为，全面开展政府资源“大借力”、乡村客户“大挖掘”、协会商会“大对接”、园区市场“大走访”、优质客户“大起底”、同业机构“大合作”等活动。四是在坚守风险底线上奋力作为，加强信贷改革、贷款风险管控、重点领域贷款管理、部门联合检查、业务数据统计和信贷队伍建设。
在5月业务经营工作例会上，16个市州行行长作了专题汇报，省联社部分部门负责人通报了相关情况。省联社有关领导就各自分管工作作了具体安排部署。
沈金生主任强调，全省农商行要重点做好“五个坚持”：
一是坚持存款立行，进一步加大稳存增存力度。要狠抓客户维护、结构调整和考核督办，确保5月底存款余额不低于4月末水平，全系统至少比年初净增900亿元存款。
二是坚持回归本源，进一步加大贷款投放力度。要全员推广微贷模式，审慎投放银团贷款，适度开展票据业务，重点扶持民营和小微企业，确保5月底贷款净增350亿元以上。
三是坚持逾期压降，进一步加大清收盘活力度。要落实清收处置机制，加强到、逾期贷款管理，管控扶贫贷款风险，强化检查考核督办，全力化解逾欠贷款风险。
四是坚持扩面增量，进一步加大渠道建设力度。要拓展扫码行业应用，推进支行服务转型，丰富手机银行功能，确保6月底扫码付达到95万户、电子银行替代率达到93%、手机银行动户率达到22%。
五是坚持底线思维，进一步加大精细管理力度。要全力推进信贷改革落地，落实薪酬制度改革，强化利率自律管理，加强数据统计管理，做好反洗钱工作，确保守住不发生系统性金融风险的底线。
同时，会议集中组织了整村授信、再担保业务、五大金融服务模式、普惠金融等内容培训，并就“整街授信”“整村授信”指导意见进行了讨论。
会议期间，沈金生主任还与孝感市政府副市长吴婕，汉川市委书记李先乔进行了座谈交流。
省联社业务管理部、合规与风险管理部、计划财务部、资金中心、电子银行中心、运营服务部等部门负责人，各市县行行长、相关业务部门负责人，村镇银行董事长共计230余人参加会议。
（省联社业务管理部供稿）