今年以来，郧西农商银行银河支行为全力推行支行转型，将支行打造成微贷推广的主战场、微贷获客的主渠道、微贷营销的主力军，积极开展大调查、大走访、大对接活动，有效拓宽了微贷营销渠道，实现贷款营销稳健增长。截止4月末，线下微贷较年初净增865.63万元，福e贷授信户数比年初净增81户，提款金额较年初净增114.25万元，微贷业务拓展位居全县前列。
熟练掌握，提升营销功力。为确保支行每位职工懂产品，会宣传，善营销，该行采用以学促行和以会待训的模式，利用每月学习会、周例会，让每一位员工轮流领学信贷制度和操作规程，解读微贷产品，让每一位员工熟知各类贷款产品的基本要求和准入条件，全员贷款营销素质能力大幅提升。
全员参与，凝聚营销合力。为加快营销进度，该支行依托大量对公业务，锁定了一批优质企业和一大批优质单位客户，充分发挥支行长、内勤、外勤三位一体的联动优势。由支行长负责对企业和单位的高层营销和维护，客户经理负责营销维护中层及相关业务人员，内勤负责为客户提供高效优质服务，大家心往一起想，劲往一处使，在支行形成了“千斤重担众人挑”“众人拾柴火焰高”的良好氛围，也凝聚了全员参与贷款营销的合力。
创新服务，增强营销引力。优质的客户是很多银行甚至是非银行金融机构竞相争抢的对象，如何在众多竞争者中脱颖而出，让客户接受我们的橄榄枝？那就是服务，是客户的体验！该支行始终突出以客户为中心的营销战略，做到主动出击、上门服务、优化流程和强化维护四位一体，把全方位、一站式、个性化“一体化”营销服务推介给客户，大大增强了客户粘性和信任，获得广大客户一致好评。
外拓走访，倾注营销动力。为拓宽获客渠道，提升营销质效，该支行对周边个体工商户、小微企业主、学校和医院等企事业单位逐户走访对接，建立服务档案1000多份，登记资金需求用户26户，发放贷款550万元。今年3月28日，该支行以农商行“金融服务进校园”为契机，在县一中职工大会上整体营销，现场签约线上福e贷30户，发放消费类微贷3笔85万元，取得了良好营销成绩。
规范营运，强化防控张力。在贷款营销过程中，该支行始终认真执行省市行社有关信贷管理制度，把维护信贷资产安全贯穿于信贷运营始终。每笔贷款发放前，都认真做好贷前调查，全面掌握贷户基本情况，并严格实行贷审小组审议制度，确保放得出，收得回。截止目前，该支行到期贷款收回率和收息率均为100%，风险防控滴水不露。