五月的恩施，春风和煦，生机勃发。5月14日至15日，省联社党委书记、理事长李亚华，党委副书记、纪委书记、监事长胡俊明一行莅临恩施农商行调研。
李亚华、胡俊明一行先后到恩施农商行舞阳坝支行和营业部走访调研，实地查看网点支部建设情况，参观党员活动室、荣誉墙、三大银行建设宣传栏，听取网点负责人汇报，详细了解了员工生活、业务发展、支部建设等情况。在营业大厅，李亚华还与正在办理业务的客户现场交流，询问客户的服务诉求，听取客户的意见和建议，当听到客户对农商行服务点赞时，李亚华十分欣慰。
李亚华在恩施农商行机关组织召开了干部员工座谈会，听取了恩施农商行党委书记何涛及班子成员的工作汇报，与参会人员亲切交流。李亚华指出，过去多年，恩施农商行在业务发展、风险防控方面都是全省先进行社，但近些年有滑坡现象，尤其是去年巡察发现的问题较多、不良率偏高，省联社党委非常重视和关心恩施农商行的发展，前段时间对恩施农商行党委班子做了较大调整。他希望恩施农商行新班子团结一心，拿出新举措，展现新气象，创造新作为，重拾先进，再造辉煌。
李亚华对恩施农商行下阶段的发展充满期待，寄予厚望，他要求：一是要进一步强化坚守定位、履行责任的宗旨。农商行是党领导的银行，定位就是支农支小，服务金融扶贫、民营经济、乡村振兴、县域经济，这是农商行的特殊性，不能将农商行办成只追求商业利益的机构。正是因为坚守主业，有责任担当，能听党指挥、替政府分忧，农商行才能获得政府的大力支持，如果忘记这一宗旨，农商行就没有价值。二是要进一步提高存贷款市场占比和份额。目前，恩施农商行存贷款份额达到27%和23%，与本地同业相比优势明显，但与其他地市农商行相比，恩施农商行还有很大的潜力和空间。要发挥绩效考核指挥棒作用，强调赛马精神，恩施经济不发达，与兄弟行竞争，可以不比规模和绝对额，但要比提升和增长率，稳步扩大市场份额。三是要进一步扩大微贷业务规模。要充分认识到，微贷与老百姓基本生产生活需求息息相关，受经济周期波动影响较小，无论市场怎么变化，微贷发展空间都很大。恩施农商行微贷发展势头良好，全省排第五名，要运用好四类微贷模式，站稳市场，拓展空间。四是要进一步压降风险贷款规模和占比。目前恩施农商行不良贷款占比较高，要按照省联社的部署，用足用活“二十法”，通过重新签订合同、增加抵质押物、增加保证责任人、合理匹配贷款期限等灵活多样的方式，把存量贷款盘活，同时要管控住新增贷款风险。五是要进一步发挥党建引领作用。今年是基层党建年，要把党建工作与业务发展深度融合，抓实村银党建互联互助结对活动，每个支部都要与一个村支部共建共联，进村宣传金融政策、金融知识、防范非法集资等内容，同时把金融机具、支付扫码送到村里去，解决支付结算“最后一公里”问题，共同推进信用授信评级，把互联互助作为金融服务下沉的有效载体，实现多赢。六是要进一步推进从严治党从严治行向基层延伸。今年来，省联社开展的案防警示教育和对违规责任人的处理，震慑大、反响好、效果好；要继续加大从严治党从严治行向基层延伸力度，严格追责问责，防止破窗效应，严格要求干部员工讲党纪讲规矩。
5月15日上午，李亚华一行又赶往省联社驻村扶贫联系点–芭蕉乡灯笼坝村，看望了省联社全体驻村队员，并到灯笼坝村回头望一带实地走访察看省联社支持产业发展和重点项目情况。
调研期间，李亚华还与恩施州委副书记、州长刘芳震，恩施州人大常委会主任、党组书记吕金施，副州长田金培，恩施州政协副主席、恩施市委书记向前进等领导会谈，他对恩施州、市两级党委政府长期以来对农商行改革发展的关心和支持表示感谢，恳请州、市两级党委政府支持农商行在恩施打造全省“村银共联共建、助力乡村振兴”示范点和智慧城市建设“万能卡”运用示范点，实现村银共过组织生活、共筑阵地建设、共促队伍管理、共谋双方发展，加快推广运用集医保、社保、公务、公交、缴费多重功能于一体的“万能卡”。李亚华指出，农商行注册地在地方，信贷投放在地方，税收贡献在地方，恩施农商行就是恩施州和恩施市政府的银行，近期省联社党委对恩施农商行党委班子进行了调整，希望州、市党委政府一如既往支持和关心恩施农商行改革发展，在风险化解、不良清收、资金组织方面进一步给予支持。刘芳震等领导充分肯定了农商行为全州经济发展做出的积极贡献，高度赞扬了农商行在支持“三农”和金融精准扶贫中发挥了不可替代作用，州委州政府和市委市政府将继续加大对农商行支持力度，支持恩施农商行先行先试，打造村银共联共建、助力乡村振兴示范点和智慧城市建设“万能卡”运用示范点，推动农商行高质量发展。
省联社办公室主任王服文、省联社审计监察部总经理汪自国、党群工作部总经理张勤，恩施农商行党委书记何涛等陪同调研。
