为全面贯彻落实省市行社关于开展“大调研”活动的要求，深化“开展六访六增 践行四下基层”活动，解决转型发展中难点问题和基层员工关心的热点问题，打通工作中的堵点，黄梅农商行把调查研究作为察实情、破难题、办实事、解民忧、促发展的重要抓手，结合实际制定“大调研”工作方案，分县行和支行两个层面联合开展调研，通过以上率下、一体贯通的方式，广泛征求意见和建议，为全行高质量发展凝聚奋进力量。
连日来，黄梅农商行党委发扬求真务实、真抓实干的工作作风，围绕“提质增效促发展、走访问需拓市场、凝心聚力争进位”三大调研主题，由县行班子成员带队分五组深入基层走访调研，听取员工声音，全面掌握情况，收集问题建议，研究对策措施，激发干事创业的内生动力。
4月10日，党委书记、董事长朱卫中带队到小池支行开展大调研座谈，深入了解业务发展的堵点，详细搜集经营管理的难点，关心员工工作生活。朱卫中认真倾听小池、龙感湖两家支行干部员工的发言，在逐个回应并一一解答员工关心的问题后，他强调：要紧扣“提质增效”目标要求，以“六访六增 践行四下基层”活动为抓手，访客户、优服务、防风险，为全行高质量发展赋能增效。
4月10日—14日，其他班子成员也带领相关部室负责人深入支行调研，紧扣如何“加强存款成本管理及费用精细化管理、推行网点简易核算、提升客户忠实度、提升市场竞争力、增强防案控险能力、增强员工的幸福感和归属感”等重点调研内容，现场听取员工对客户需求、党建融合、考核激励、办贷效率、内部管理、生活需求等方面的意见建议，共同探讨推进工作和破解发展瓶颈的方法，做到倾听民声更加直接，推动工作更加到位。
为将调研成果转化为推动高质量转型发展的有效举措，4月16日，黄梅农商行召开专题行务会，集中研讨基层反馈的问题和提出的建议，制定工作清单，分条线、分类别将客户所需、员工所盼、发展所急的问题逐一进行部署，要求对调研过程中发现的问题立行立改，让基层员工和广大客户看到成效，短期解决不了的问题及时向上反馈，积极寻求上级行社的支持，将各项工作落实落细。
大调研的根本目的是更加务实地解决问题，更加有力地促进发展。黄梅农商行将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和省市行社工作部署要求，围绕提质增效战略和“三破三转”“五个统筹”要求，聚焦事关全行高质量发展的问题，坚持“当下改”和“长久立”相结合，加强跟踪落实，序时推进各类问题解决，确保大调研真正取得实效。