4月16日，老河口农商行召开二季度提质增效攻坚战动员部署会议，贯彻落实省市行社提质增效和监管部门改革化险工作要求，安排部署老河口农商行二季度提质增效攻坚战专项工作。党委书记、提名董事长何云锋出席会议并作动员讲话，各分管领导围绕提质增效工作进行重点安排部署，党委委员、副行长黄文文主持会议。
会议详细解读了《2024年二季度提质增效攻坚战活动方案》，城东支行、张集支行、商业街支行、洪山嘴支行就完成提质增效攻坚战各项任务指标作了表态发言，进一步鼓舞了全员打赢提质增效攻坚战的信心和士气。
会议指出，当前开展提质增效攻坚战活动是农商行贯彻落实省市行社和监管部门相关工作要求的迫切需要，是加快实现高质量转型发展的现实需要。全行上下一定要有迎难而上的信念，清醒认识到打好提质增效攻坚战是单位转型发展求生存、经营质效大提升、员工切身利益硬需求的关键决策，必须苦干实干、稳扎稳打，全面完成各项业务指标。
会议要求，各支行部要精准施策、狠抓落实，统筹做好提质增效工作的实效性。一要强统筹，调结构。狠抓系统客户攻关、信贷客户资金归行、退休职工社保卡营销和扫码付业务，进一步降低存款付息率；二要拓市场、善经营。以客户为中心提升产品信任度，提升服务水平，树立合作共赢观念。持续发力用好各类客群名单，加强批量获客能力，确保贷款投放取得新突破；三要聚效能、精细化。狠抓正常贷款欠息、不良贷款欠息、延期贷款欠息和核销贷款欠息，向指标聚焦，确保全年效益目标实现；四要强管控、去包袱。实现批量转让一批、合规转化一批、政府收储一批、股权置换一批、责任清收一批等，加大整体工作推进的力度和难题攻关的效率。
会议强调，各支行部要第一时间精准传达会议精神，切实凝聚全体员工齐心协力抓提质增效的思想共识，锚定任务目标，层层压实责任，上下联动协同作战。各支行负责人要带头攻坚克难，抓住重点、突破难点、疏通堵点，推动提质增效工作走深走实。纪委办要加大对提质增效工作的监督督办力度，强化工作纪律，夯实作风建设，团结一心，勇克难关，为老河口农商行高质量发展作出新贡献。
（老河口农商行 乔豫鄂）