4月10日，随州农商银行党委书记、提名董事长杨凌深入曾都支行、城北支行调研指导工作。
杨凌书记先后深入城北支行、曾都支行调研，走访慰问了一线干部员工，详细询问了支行人员结构、业务发展、资产质量、经营质效、网点环境改造等情况，参观了曾都支行党建示范点及行史馆。
在随后召开的业务调研座谈会上，杨凌书记听取了曾都支行、城北支行的工作汇报，以及辖内网点负责人的意见建议，现场对大家关心的问题、提出的建议予以回复，并鼓励大家解放思想，对“提质增效”战略、“六访六增 四下基层”活动及“化险提质”行动等工作提出更多更好的建议性意见。
对曾都支行、城北支行前期所做的工作、取得的成绩，杨凌书记给予了充分肯定。针对下一阶段工作，杨凌书记提出了“五个一”的要求：
一是转变一个观点，从片面追求规模速度向提质增效转变。要坚定践行省联社党委提出的“提质增效”战略，不要一味追求业务发展速度和规模效应，不简单以规模和速度论英雄，贷款要有序合规投放，存款要控成本、调结构，信贷风险要控制住、化解好，确保始终与省联社党委战略安排同心同向，要将主要精力放在提升发展质量上。
二是聚焦一个核心，高度重视当前的风险贷款清收化解工作。要将风险贷款清收化解作为当前工作重中之重，对内要积极优化清收考核机制，激活全员清收活力和潜力。对外要主动向政府和有关部门请示汇报，争取外部支持，增强清收处置合力。坚决以更高标准、更严要求、更大力度、更强信心抓好落实，确保各个时间节点的清收目标计划如期实现。
三是严控一个风险，严格控制好新增贷款风险、做优贷款增量。要防止风险贷款前清后增，结合区域经济发展现状，调整贷款投放结构，不能放松条件盲目营销贷款，更不能以营销贷款之名搭便车发放各种违规贷款。要始终坚守合规展业的经营理念，宁愿发展慢一点，也不能与不法中介合作开展业务，或者违规跨区展业，要令行禁止，迅速控制住新增贷款风险。
四是抓实一项活动，做好“六访六增 四下基层”工作。要深刻领会省联社党委提出的“三个破冰”等理念的精神实质，以“六访六增 四下基层”活动为重要抓手，推动抓资金、抓业务向抓客户、抓基本面转变，做实渠道建设、夯实客户基础，确保业务基础更牢固，以更强的定力和更实的执行力来落实省联社战略安排。
五是提升一个认识，提升对党风廉政建设工作认识。党员干部要带头遵守“八项规定”要求，要保持与信贷客户“亲”与“清”的关系，严禁“吃拿卡要”。要提高对“酒驾醉驾”危害性的认识，市行党委、纪委对违规违纪行为将严肃处理。要积极抓好基层党建工作，进一步充实行史馆内容，积极创建标准化党支部、红旗党支部，稳步推进全辖智慧党建工作。
随州农商银行办公室、信贷管理部、合规与风险管理部、电子银行部、小微金融部负责人，曾都支行、城北支行班子成员及辖内网点负责人，曾都支行内设部门负责人参加座谈。