4月9日下午，襄阳农商行召开全市农商行二季度提质增效攻坚战动员部署会议，贯彻落实省联社提质增效和监管部门改革化险的有关要求，动员全行上下决战高质量，决胜高效益，夯实高质量发展基础。会议由党委委员、副行长刘斌主持，党委委员、副行长付向党解读了《2024年二季度提质增效攻坚战活动方案》，党委委员、提名行长陈鹏对提质增效工作进行安排部署。
会上，枣阳、老河口、宜城农商行及襄阳农商行营业部、樊城支行、襄州支行营业室等6家单位作了表态发言，进一步增强了打赢提质增效攻坚战的信心和决心！
会议指出，二季度开展提质增效攻坚活动意义重大，必须抢抓时间，迅速行动，强力突破。一是监管有要求。风险处置化解工作与农商行监管评级、高管履职、股金分红等直接挂钩，要按照“两个清单、两个时间节点”完成风险处置工作，必须早部署、早行动、早化险；二是发展有需要。通过攻坚活动，进一步提升全行经营质效；三是员工有期盼。提质增效工作与员工绩效工资息息相关，必须在风险贷款占比、人均考核利润等关键指标上下功夫。
会议要求，各行要围绕提质增效目标，重点攻坚、重点发力、重点突破。要坚持把降低存款成本增效作为首要抓手，狠抓系统客户攻关、信贷客户资金归行、退休职工社保卡营销和扫码付业务，进一步降低存款付息率；要把贷款有效投放增效作为发展之需，加大微贷批量获客，抓住政策机遇加大信贷投放，不断优化贷款利率定价；要把贷款利息清收增效作为重中之重，狠抓正常贷款欠息和不良贷款、延期贷款、核销贷款欠息，确保全年效益目标实现；要把化解风险贷款增效作为关键之策，通过批量转让一批、合规转化一批、政府收储一批、担保代偿一批、股权置换一批、责任清收一批，增强风险化解的针对性和有效性。
会议强调，要强化责任落实，层层分解任务，各行主要领导切实担负起主抓之责、统筹之责、督导之责，推动全员迅速形成共识，汇聚转战提质增效攻坚战的强大合力；要强化政策把控，用好监管部门和省联社出台的化险政策机遇；要强化奖惩机制，坚持“谁攻坚、谁受益”，调动全员参与到攻坚活动中来；要强化典型引路，营造浓厚的活动氛围；要强化上下联动，领导和机关中层干部全员上阵，及时解决基层困难，机关营销做到每月考核，确保提早完成提质增效任务。
襄阳农商行领导，各县市农商行班子成员，襄阳农商行机关部室负责人、各一级支行班子成员和各网点负责人参加会议。