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湖北当阳农商银行存款规模突破百亿大关

1月30日,湖北当阳农商银行各项存款余额达到100.28亿元,成为当阳市第一个存款过百亿的金融机构。在当阳市委市政府和上级行的坚强领导下,在“十四五”的开局之年,在2021年的开春之际,当阳农商银行实现了存贷款业务“开门红”,标志着业务规模、经营实力、服务能力、社会影响力迈上了一个新台阶,也标志着为持续服务县域经济社会发展奠定了更加坚实的基础。

助力复工复产。2020年,围绕中央“六稳”“六保”决策部署,当阳农商银行全力助推县域经济发展,支农支民支实支小,累计投放防疫贷款、复工复产贷款25.85亿元,为202家企业提供展期、延期还本等服务,累计减免利息近6000万元。2021年,当阳农商银行继续立足实体振兴,紧盯市政府重大项目规划,在产业链、供应链金融上下功夫,密切地关注好企业的复工复产融资需求,元月份贷款投放净增4.17亿元,贷款总规模达到68亿元,培育中小微企业211户,服务小微客户总数4400余户,为本地经济发展贡献了最强金融力量,取得了支持小微企业克服疫情难关、助力打赢地方经济保卫战的“双胜利”。

优化金融环境。立足当阳市“十四五”时期上榜全国百强县市的奋斗目标,当阳农商银行积极响应市委市政府号召,把优化金融环境作为服务疫后重振和地方经济高质量发展的行动指引,秉持“客户至上”原则,切实履行消费者权益保护,以贴心、便捷、高效的服务理念,围绕客户需求快速响应、快速落实,提供最佳方案和贴心服务。2021年,当阳农商银行将继续围绕新型城镇化建设、围绕乡村振兴战略、围绕工业园区提档升级、围绕新旧动能转换推进等工作,继续围绕普惠金融服务要求,加快打造普惠金融产品体系,满足客户多样化的融资需求,持续为广大客户发展壮大提供“金融活水”。

支持转型升级。作为“挎包银行”的开创者,贴心服务一直是农商行的“金字招牌”。当阳农商银行网点最多、人数最多,全力打造全方位、多层次、立体化的服务网络,让服务不止于柜台内外、不止于走街串巷,实现了柜台服务与上门服务、线下网点与线上服务的高度融合。当阳农商银行致力于践行“三大银行”建设,通过落实惠企惠民政策、创新产品优化服务、网点转型树立品牌,全力支持全市经济转型升级,助力地方经济稳中向好持续发展。2021年新春,20000份农商行“福”字进入了老百姓家中,1500份“店小二”海报和40000张“店小二”二维码名片送到了千家万户,凡是有存款理财、贷款致富、支付结算、转账兑零等金融需求,只需要通过手机扫一扫海报和名片上的二维码,农商行工作人员第一时间服务到位,得到了广大客户的认可和支持。

(湖北当阳农商银行  彭肖 图:来源PLXABAY)

湖北枝江农商银行冯口支行全力以赴迎战“春天行动”

自2021年“春天行动”战役打响以来,湖北枝江农商银行冯口支行支行上下积极运用微贷新思维、新方法,全力以赴迎战“春天行动”,截止1月31日,共发放微贷1100万元,提前完成“春天行动”微贷目标。

广泛宣传立足于“早”。冯口支行提前组织员工进行辖区市场调研,对客户资源进行分析筛选,把优质客户、种养大户作为重点拓展对象,大力宣传农商行扫码流量贷、亲情贷、福e贷等微贷产品,宣传农商行的利率优势、产品优势、服务优势。在有效需求不足的形势下,全员上街宣传,走村串户,大力发掘客户的潜在需求,做好台账登记,为“春天行动”积累客户基础。

对接名单立足于“准”。冯口支行坚持多渠道获客理念,进一步理清微贷营销工作思路,清晰目标客群,让营销有的放矢。一是将四类重点客户名单实行清单领养,环节跟踪,责任到人,做到人人有名单,人人有客户;二是以“送码授信暖人心”活动为契机,对存量扫码商户营销扫码流量贷、亲情贷等产品,目前已新增12笔176万元;三是强化与天雨担保、省农担的合作,目前已发放农担贷2笔160万元,微贷投放工作有条不紊、顺利开展。

客户服务立足于“优”。服务在一线的员工是最重要的形象代言人。冯口支行坚持用高标准来服务和维护客户,自智能柜台铺设以来,员工从隔窗交流变为面对面服务,坚持需求导向,为上门客户办成一件业务,提高客户体验感和获得感,业务推广更畅通。全体员工上下齐心,提高服务速度,对客户的贷款请求做到及时答复,迅速办结,用优质的服务赢得客户的认可。

(图:来源PLXABAY)

湖北天门农商银行积极优化营商环境助力复工复产

近日,在今御龙医疗科技(湖北)有限公司,伴随着“哒哒哒”的声音,一个个口罩被迅速生产出来。“感谢天门农商银行一直以来对我司的大力支持,及时提供550万元增贷资金支持,极大地缓解了我们的资金压力。”该公司负责人说。

2020年是极不平凡的一年,面对疫情带来的影响,天门农商银行把优化营商环境作为工作重中之重,以企业需求为导向,当好金融服务“店小二”,不断提升服务效率和水平,为全市社会经济发展打造良好的软环境。

全盛禽蛋贸易股份有限公司是养殖加工销售为一体的自营出口企业。2020年疫情防控期间,得知企业急需流动资金复工复产,天门农商银行工作人员克服通行困难,现场调查企业基本情况和生产经营情况,现场策划融资方案,坚持“先行受理、容缺办理”的原则,搭建贷审会、授信、授权、支付等环节的“绿色通道”,连夜搜集整理贷款资料,3天内完成1000万元大额贷款的放款。

据了解,为助力全市复工复产,天门农商银行建立了176家企业名单,精准对接慰问,了解企业复产复工困难和需求,实行“机关+基层”联合调查,快速审批机制,助力企业抢时间、赶进度,跑出了复工复产贷款“加速度”。同时,还创新了全程零接触放贷的“虚拟营业厅”模式,创新了“线上+线下”“双线双优”金融服务,最大限度地为企业“加油”“减负”。

如何使客户足不出户享受及时、方便、快捷、高效的服务?经过多番探索,去年10月,天门农商银行推出“码商e贷”,还创新线上申贷模式,客户若有资金需求,扫描“扫码申贷”二维码,便有专属客户经理主动对接,上门服务,真正使客户实现“一码在手,资金我有”。

接官路天岳桥附近康乐福的超市便是“码商e贷”受益者之一。超市老板魏德兵经过几年的经营,生意越来越好,临近年末,需要准备资金备货,为此十分发愁。魏德兵的资金“心结”,天门农商银行工作人员时刻记在心头。

“码商e贷”上线后,工作人员第一时间来到魏德兵的店铺,根据其6个月来通过天门农商银行“扫码e支付收单业务”的经营流水授信5万元。在授信额度范围内,魏德兵可通过手机银行随时借、随时还,解决了燃眉之急。

水深则鱼悦,城强则贾兴。优化营商环境永无止境,天门农商银行始终以永远在路上的进取状态,不断推进营商环境建设精细化、系统化。在产品方面,天门农商银行先后推出就业保障贷、纳税诚信贷、税e贷、亲情农贷等产品,客户可无抵押申请最高200万元的贷款;在程序方面,进一步优化办贷流程,构建行党委、机关部室、支行三级服务体系,在资料完备的基础上,3个工作日内贷款即可打到客户账上。

冠安堂药业在增加口罩生产项目之际,天门农商银行帮助客户一天内完成500万元贷款的提款手续,护航企业顺利转产;天门农商银行工作人员为梓凡服饰有限公司配置农商微贷产品组合拳,三天内将150万元送达客户手中……

这一幕幕镜头,正是天门农商银行以良好的金融服务帮助企业解决融资难题、服务企业发展的生动画卷。

“营商环境没有最好,只有更好,我们将强化‘店小二’服务精神,积极为企业和群众提供更贴心、更优质的服务。”天门农商银行负责人说。

(湖北天门农商银行    彭碧波   图:来源PLXABAY)

咸宁市委常委、赤壁市委书记盛文军批示肯定赤壁农商银行服务地方经济工作

“赤壁农商银行不忘初心、牢记使命,在疫后重振中攻坚克难,奋发有为;在复工复产,助推乡村振兴,支持实体经济发展,推动赤壁高质量发展中彰显了农商行力量。全市金融机构应以农商行为标杆,更好地服务赤壁经济社会发展。”1月29日,咸宁市委常委、赤壁市委书记盛文军同志对赤壁农商银行工作做出批示。

2020年,面对新冠疫情带来的严峻考验,赤壁农商银行在市委、市政府的正确领导和市人行、银保监等部门的关心支持下,围绕“1356”高质量发展区域和产业布局,坚持建设“三大银行”发展战略,迎难而上,砥砺奋斗,在全市银行业中实现了“七个第一”,即:存款总量、贷款总量、支农支小再贷款投放、延期还本付息规模、普惠小微企业贷款、涉农贷款、扶贫小额信贷等在全市银行机构中取得“七项第一”的成绩。并先后获得了2020年度全省农商行先进单位、2017至2019年咸宁市最佳文明单位、湖北省文明单位、2020年度咸宁市纳税贡献突出单位等荣誉。

2021年,赤壁农商银行将继续围绕赤壁市委市政府“1356”区域产业和发展布局,深入贯彻落实省联社三届四次社员大会精神,扎实开展“业务扩面提质增效转型年”“党建引领从严治行推进年”“智慧管理规范履职提升年”等活动,持续加大县域金融支持服务力度,为全市“十四五”开局贡献农商力量。

(图:来源PLXABAY)

湖北随州农商银行滨湖支行“四个营销” 力促春天行动“开门红”

去年底以来,湖北随州农商银行滨湖支行紧紧围绕“走出去+请进来”的营销策略,持续做实进街道、进市场、进小区、进商户,打出“全员营销、精准营销、交叉营销、线上营销”组合拳,存款业务实现“开门红”。截止1月24日,该支行存款余额47254万元,较年初净增7249万元,存款年度计划完成率106.6%,“春天行动”计划完成率133.3%,排名全行第一。

做好“思想”文章,向全员营销要成效。为打赢“春天行动”这场硬仗,该支行党员干部主动亮身份、亮承诺、亮业绩,党员带群众,先进带后进,“比学赶帮超”氛围浓厚。支行长每天亲自召开晨会,及时总结工作成效,及时优化营销策略,及时修正营销方向,做到人心齐、方向明、措施细。目前,党员带头组织存款1049万元,占支行存款净增额的15%。

做好“数据”文章,向精准营销要成效。滨湖支行积极挖掘数据富矿,全面分析存量客户,细分客户清单,细分责任人员,做到精准营销对接。支行行长、副行长主动带队,全员跟进出击,全面扫楼、扫街、扫市场,大力推介农商行特色产品和服务优势,并赠送宣传台历、宣传折页、宣传礼品,实现“保存量、要增量、见效益”。

做好“多元”文章,向交叉营销要成效。该支行始终聚焦存款、贷款、电银等主营业务,紧扣“产品多、手续快、利率优”等优势,实行综合营销和交叉营销,积极为客户量身定制金融服务方案,满足客户多元金融需求。目前,该支行不仅率先提前超额完成存款年度计划,码商微贷也提前完成“春天行动”计划,扫码付商户计划完成率居全市第一梯队。

做好“渠道”文章,向线上营销要成效。该支行紧紧围绕市行“加群”行动的安排部署,除了与社区、小区等对接建立客户金融服务群之外,还建立了支行家属群,做到每天推介优惠活动、回答客户关切,做实线上服务与营销。刘某是该支行大堂经理张学云的爱人,他每天坚持向亲戚、朋友和同事宣传农商行的产品,目前已组织存款305万元,超额完成“春天行动”计划。

(湖北随州农商银行滨湖支行 李萌萌  图:来源PLXABAY)

湖北三峡农商银行开展“七大行动”支持地方经济发展

2021年,湖北三峡农商银行将围绕省联社“业务扩面提质增效转型年、智慧管理规范履职提升年、党建引领从严治行推进年”活动要求,扎实开展“七大行动”,保持持续稳健增长的势头,为宜昌经济社会发展提供强有力的金融支撑。

一是开展“乡村振兴融入”行动。大力支持宜昌“橘谷”、三峡“茶谷”、优质“粮仓”、高山“原味”、特色“种源”等五大优势产业,从靠山吃山到“一村一品”。重点支持“一村一品、一乡一业”特色优势产业、“三品一标”、生态友好型农业发展,引导全市农商行紧跟当地党委政府乡村振兴产业规划,有效对接乡村优势产业、新兴产业和特色产业,建立服务乡村振兴示范点,发挥示范带动作用。扎实抓好“四站合一”农村金融服务模式,推广“村银共建+金融村官”模式,落实客户经理当班制,提高站点运行效率,让基础服务不出村。

二是开展“稳保政策接力”行动。稳续落实金融扶贫政策,积极做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴的有效衔接,在国家扶贫政策过渡期内保持金融帮扶政策的总体稳定,从信贷支持、基础金融服务、定向捐赠等方面持续进行帮扶;继续落实“两项政策工具”,对确受疫情影响,暂时出现还本付息困难的客户继续落实延期还本付息,对符合条件的普惠小微客户用好信用贷款支持政策;继续落实央行专用再贷款政策。确保2020年享受支农支小再贷款政策的贷款客户继续享受专用再贷款政策。

三是开展“微贷主业提升”行动。依托政府拓展一批行政事业单位员工、依托商会协会拓展一批优势商户、依托核心企业拓展一批上下游客户、依托园区拓展一批优质小微企业、依托村委会和社区网格拓展一批优质市民客户、依托市场拓展一批优质个体工商户、依托互联网拓展一批“零接触”年轻客户。

四是开展“风险化解攻坚”行动。认真落实风险包保计划。深入推进风险化解包保工作全覆盖,严格落实领导班子包难点户、机关部门包重点户、支行行长包大户、客户经理包所有户,明确各层级包保职责,切实形成一级包一级,一级对一级负责,人人尽职尽责的包保体系。

五是开展“规范履职落地”行动。对各级政府、监管部门、省联社提出的有关要求和交办的任务,分别建立清单,明确责任部门,实行“挂图作战”,严禁“敷衍塞责”;对照各项审计检查发现的问题,建立问题清单,认真开展整改。

六是开展“科技赋能提升”行动。加快推进网点转型,加快智慧柜台升级应用,发挥智慧柜台、自助非现金业务处理机等智能设备作用,尽可能将柜面业务向自助设备迁移,进一步提高服务效率;加快推进管理系统升级,进一步完善CRM客户关系管理系统、网上申贷系统、现金管理系统、诉讼案件管理系统以及“人码合一”平台,用科技为管理赋能、为业务赋能,全面提升经营管理效率。

七是开展“党建引领聚力”行动。围绕“建党100周年”等主题,积极开展与业务发展相结合的拓展活动。扎实开展业务竞赛、业务标兵评比以及推选“红旗标杆”“最美农商人”等形式多样的活动,树立“奉献有我、责任有我、绩效有我”“甘当小微金融店小二”等积极向上的理念,强化执行能力建设,凝聚发展合力。

(湖北三峡农商银行 刘斌建 图:来源PLXABAY)

湖北嘉鱼农商银行陆溪支行微贷投放提前完成“春天行动”任务计划

“春天行动”以来,湖北嘉鱼农商银行陆溪支行聚全员之力,狠抓微贷营销,实现了微贷业务投放“开门红”。截止2021年1月27日,微贷比年初净增994万元,完成1月份计划任务的221.9%。 

抓“学”。为让微贷业务入脑入心,使全员都成为微贷营销能手,以更专业的水平服务微贷客户,支行从抓学习微贷业务入手,在晨会、周会上,每次逢会必讲微贷知识、逢会必学微贷产品,并定期开展微贷业务交流与讨论,交流微贷营销经验,分享微贷营销方法,明确微贷客户准入条件,严格风险防控措施等。通过抓学习,全员微贷业务水平提上来,微贷服务专起来,微贷营销动起来,微贷效率升起来。同时微贷业务做到了快受理、快审批、及时办结,高效专业的服务为广大微贷客户奠定了基础。

抓“早”。为打赢微贷“争夺战”,支行早准备、早谋划、早推进。在“春天行动”开启之时,按照县行2021年“春天行动”工作部署,支行制定了微贷任务目标、工作措施及考核办法,把微贷作为业务的主力之一推进。一方面开展了微贷宣传提升,支行利用广告宣传、线上宣传等多种形式在辖内进行广泛宣传,让微贷政策、微贷产品深入人心,家喻户晓;另一方面开展微贷服务提升,充分发挥员工长期积累的地缘、人缘、情缘优势,开展全员扫街扫楼、进村入户,将金融服务送上门,让优质服务深入人心。在微贷营销中,支行按照内勤包社区,外勤包村组,全员营销的格局,全面推进。同时按照县行金融村官服务地方“985”工作要求,收信息,集需求,推产品,拓渠道,增客户,有效地打开微贷市场。

抓“勤”。为进一步拓展微贷客户,抢夺市场,支行组织开展了“勤走访,勤营销”及“小微金融店小二 送码授信暖人心”等活动。干部员工不分白天黑夜,上班下班,展开全方位、多渠道全面营销。在做好服务和维护老客户的同时,“另辟蹊径”开发新客户,先后与陆溪镇相关部门、单位及企业对接,实施精准营销,拓展新的客户群体;同时,主动联系个体工商户类客户,批量获取客户。与此同时,大力开展扫码授信,推行线上化、便捷化、智能化的微贷线上营销平台,在各营业网点,社区村居、政府部门、企业园区、学校医院、商超商圈、车站码头等张贴申贷二维码,开展远程获客、在线服务,延伸营销触角。

抓“合”。为增强微贷获客成功率,充分调动员工微贷营销积极性,在微贷营销拓展的路上,干部员工齐心合力,同向发力、同频共振,协调作战,全员积极投入微贷攻坚战。白天,支行采取新老员工搭配,对接外出客户,走访周边商户、社区居民,捕捉潜在客户贷款需求,收集客户资料,做好跟进服务,开展外出营销;晚上,支行行长带头加班,带领整个团队数个晚上通宵达旦,加快推进资料录入,上报审批、放款,形成良好的工作氛围,大大提高了审贷水平,提升了客户体验感,促进了微贷业务的快速发展。

(图:来源PXLABAY)

荆门市政府召开支持荆门农商银行疫后重振稳健发展工作座谈会

 

为进一步密切政银合作关系,确保“十四五”各项工作开好局、起好步,1月28日,荆门市政府召开支持荆门农商银行疫后重振稳健发展工作座谈会。市政府分管副市长丁岱出席会议并讲话。

会议首先传达了荆门市委副书记、市长孙兵批示精神:“荆门农商行自改制以来,积极支持荆门经济社会发展,在关键时刻派得出、顶得上、靠得住,连续多年贷款总量和增量、税收贡献居全市银行机构之首,为我市实现疫情防控和经济社会发展“双胜利”做出了重要贡献。全市各级各单位要进一步支持农商行工作,对其困难要及时搭把手、拉一把。希望农商行系统处理好自身发展与地方发展的关系,以更大力度服务全市经济社会发展,助力我市实施好“一区两点三元四化五个荆门”发展计划,为荆门高质量发展做出新的更大贡献。”

会上,荆门农商银行董事长罗军介绍了农商行支持荆门地方经济发展情况、疫后发展面临的困难以及提请市政府和相关部门支持解决的事项。2020年,荆门农商行当好“小微金融店小二”,支持实体经济和战疫纾困“十项指标”名列前茅,同时也面临疫后获客渠道不畅,疫后风险管控等经营发展问题和困难。

各县市区、市直有关部门针对农商行提请事项,逐一发言,均表示农商行一直是地方金融主力军,贡献很大。支持农商行发展是地方政府和部门的应尽之责,义不容辞、责无旁贷。对农商行提请事项全部照单全收,创造条件、排除万难为农商行纾困解忧,推动农商行高质量发展。

丁岱在会上发表重要讲话,他指出,荆门农商银行自改制以来,连续多年存贷款总量和增量、税收贡献居全市银行机构之首,为荆门经济社会发展做出了积极贡献,彰显了大行担当。各单位要对农商行高看一眼,厚爱一分,形成“帮助农商行就是帮助政府自己”的思想共识,在困难时期搭把手、拉一把,以农商行的稳健保全市经济金融的稳定。

丁岱表示,市政府成立荆门市支持农商行疫后重振稳健发展领导小组,压实政银合作各方责任,为农商行风险化解、送码授信、存款组织、贷款客户引荐等工作上给予支持,清除阻力,扫清障碍。

丁岱强调,农商行“送码授信”扫码沉淀资金留存在本地,用于本地发放贷款,是免担保、免抵押、低利率的信用贷款,在资金使用效能上优于网络支付平台,市场监督局和相关部门要高度重视,制定工作方案,压实各方责任,与农商行共同把“送码授信”工作落实落细,把好政策、好产品送到各类市场主体,助力个体工商户焕发疫后新活力。

丁市长要求,各单位要增强主人翁意识和责任意识,把帮助农商行化解风险作为份内之事,在守土有责上出实招,在守土尽责上见真功。一是农商行要承担起主体责任。进一步加强经济金融形势研判,规范内部管理,通过发展解决问题,通过改革化解矛盾。二是各县市区政府要承担起属地责任。主要领导挂帅,分管领导推动,找准政府和银行的契合点,实现政银企多赢。三是监管部门要承担起监管责任。要考虑疫情影响和地方稳定大局,给予一定的包容,平衡好严管和厚爱的关系。四是职能部门要承担起协同责任。要分解任务、提高效率,按照“特事特办、急事急办”的原则,加快落实。总之,要在合规合法的权限范围内,尽可能为农商行风险防范化解创造良好的政策环境。

市政府副秘书长王娈,市地方金融局、人行市中心支行、荆门银保监分局、中荆集团、农谷实业主要负责人,市中级人民法院、市财政局、市国资委分管领导,各县(市、区)政府(管委会)分管领导,荆门农商银行董事长、行长,钟祥、京山、沙洋农商银行董事长参加会议。


 


 


 


 


 


 


 


 

湖北宜都农商银行档案管理连续九年达标省一级水平

2021年1月26日,根据都办文〔2021〕1号文件,湖北宜都农商银行2020年度档案管理达标省一级水平,这是从2012年至今连续第九年保持该水平。

档案是反映工作的重要载体,也是银行工作健康发展的基础。多年来,宜都农商银行成立档案管理领导小组,设置了专门的档案室,配备的专职档案管理员按要求获得了档案局颁发的合格证和档案人员上岗证。档案管理过程中,宜都行严格按照分类方法、归档范围、保管期限“三合一”制度,实现了档案综合管理制度化、规范化和科学化的目标,增进了档案开发利用的深度和广度。后期,宜都行档案管理工作将对标对表,力争将此项工作提升到新的高度,为争创省特级档案先进单位打下坚实基础。

(湖北宜都农商银行   杜逸峰)

湖北荆门农商银行围绕“四个坚持”部署2020年工作

1月25日上午,湖北荆门农商银行采取现场加视频的方式,相继召开2021年党建暨工作会议,2021年“春天行动”第二阶段拉练结账会以及“十四五”发展规划讨论会。全市农商行各网点负责人以上干部、2020年度受表彰先进代表等参加了本次视频会议。

罗军董事长传达学习了省联社三届四次社员大会会议精神,回顾总结了2020年度工作并作重要讲话。他指出,刚刚过去的一年,荆门农商银行坚持战疫、战洪、战贫三战并举,挑战前所未有,斗争艰苦卓绝,成效好于预期。2021年,全行上下要立足“十四五”新起点,在六个方面聚焦发力:一是在深入推进“三个年”活动上聚焦发力,进一步推动全行高质量转型发展;二是在打造微贷绝对主业地位上聚力发力,进一步增强微贷业务综合贡献度;三是在守住信贷资产质量“生命线”上聚焦发力,进一步压实防险化险责任;四是在智慧渠道建设上聚焦发力,进一步提升电银业务质效;五是在人力资源队伍建设上聚焦发力,进一步提高干部队伍战斗力;六是在企业文化建设上聚焦发力,进一步提升员工“幸福指数”。他强调,全行要围绕“四个坚持”,在加强党建和党风廉政建设上久久为功,以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。

在2021年“春天行动”第二阶段拉练结账会上,刘志传行长对当前业务经营工作提出“三个三”要求:一是算好“三个账”,即算好目标任务账、时间进度账、任务对象账,做到心中有“数”,手中有“术”;二是明确“三个优先”,即时段重点工作优先、抢抓客户群体优先、人力资源整合优先,加强渠道建设,坚持团队作战,确保工作高效推进;三是强化“三项管理”,即强化责任管理、考核管理、安全管理,为开展好“春天行动”提供重要支撑。

在“十四五”发展规划讨论会上,参会人员围绕《荆门农商银行“十四五”发展规划(讨论稿)》深入讨论,积极谏言献策,为做好全行新一轮五年规划提供了宝贵意见和建议。会上,纪委书记黄金平对全市农商行2021年党风廉政建设和反腐败工作进行了安排部署。会议要求,全体干部员工要把党风廉政建设贯穿履职尽责全过程,始终以严的标准管理好队伍、管好自己和家人,营造风清气正的良好工作氛围。