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郧西农商银行驻点培训打造文明规范服务新蓝海

为进一步提升网点规范化、常态化和标准化服务水平,加快支行转型步伐,全面提升网点创造力和综合竞争力,5月中旬以来,郧西农商银行开展了为期两周的文明规范服务驻点培训,特邀远融公司资深培训师与本行督导师一起先后深入全行23家网点进行了现场培训指导。

此次驻点培训采用“驻点辅导+晚课”培训模式,由培训师根据《2019年郧西农商银行营业网点文明规范服务标准考核表》对全辖网点环境管理、服务管理、信息管理、大堂管理、柜面服务,员工管理、服务基础管理、服务文化八大模块进行综合评价、逐项打分,并实时纠正参训人员仪容仪表、礼貌礼节、坐姿站姿、言行举止、服务用语和客户沟通等方面问题。“晚课”由培训师在工作群里复盘、分析、提炼、总结当天培训内容,并对发现的问题提供切实整改建议和意见,全力为辖内各支行创建“星级网点”铺路搭桥。

内墙素质,外树形象。一个温暖的微笑,一句温馨的问候,一次温情的服务,都将使客户如沐春风。通过点对点纾困,面对面辅导,大家纷纷表示,将学以致用,以主人翁的责任感和使命感投入到今后工作中,用“热心、精心、耐心、细心、贴心、真心”,为客户提供周到、细致的服务,全力以赴提升客户满意度,使优质文明服务成为郧西农商银行一道靓丽的“名片”。

近年来,郧西农商银行以责任银行建设为目标,紧紧围绕“转观念、强管理、练内功、树形象” 工作要求,着力将优质服务打造成企业的品牌形象和核心竞争力,在不断加强自身“硬件”建设同时,始终注重夯实“软实力”,切实提高文明规范服务工作的主动性、有效性和规范性,全力助推“三大银行”建设!

 

 

 

 

郧西农商银行打响“三大战役” 引爆后“春天行动”增存稳存工作

今年以来,郧西农商银行紧紧围绕“服务乡村振兴战略,助力民营经济发展,唱响‘三大银行’品牌”三大主题,把组织资金作为立行兴行第一要务,把“增存稳存攻坚活动”作为稳行兴行的第一纲领,把抓资金链上下游客户作为强行兴行第一增长点,把“深耕四区”拓展作为固行兴行第一法宝,苦干巧干,奋勇争先,实现存款业务增长新跨越。截至5月20日,各项存款余额101.9亿元,比年初净增11.6亿元,存款增幅13.65%,完成市行任务120%,余额和净增额市场份额均高居全市农商行第一位。

“三稳”打响“增存稳存”攻坚战

稳思想不懈怠。思想是行动的先导。年初以来,行党委对稳存增存工作思路进行了全面梳理,明确了工作目标和资源重心,牢固树立以客户资源抢占市场制高点的服务意识,为稳存增存夯实了基础,抢占了先机。

稳措施有力度。措施是实现目标的有效途径。2019年以来,郧西农商银行坚持不懈推进黄金客户大走访、外出务工大对接、商区市场大覆盖等十大措施,做到考核奖惩力度不减,全员营销存款任务不变,狠抓落实措施不变,为稳存增存坚定了信心,强化了士气。

稳份额上台阶。俗话说:逆水行舟不进则退。为守住来之不易的“春天行动”战果,郧西农商银行在全行开展“增存稳存大比拼活动”,以各支行2018年12月底市场份额为基数,每月考核通报市场份额增减情况,并严格奖惩,始终保持农商银行存款市场份额稳中有升。

“三责”打响“拓展市场”保卫战

回访重点大户之责。为巩固发展和挖掘提升优质客户群体,为客户提供有温度、有情怀的金融服务,郧西农商银行充分发挥上下联动优势,由行领导班子走访对接政府财政部门,支行长紧盯资金上下游,全员分类认领维护客户,实行分类走访、分层维护,增加客户黏性,提升客户满意度,全力实现各项资金在农商行体内循环。

深耕务工代发之责。领导班子与公司部、外信部组成“服务创业金融服务小队”,先后深入河北、山西、陕西等农民工创业集聚地,积极与领军人物对接,现场为农民工发放工资卡800余张,通过代发农民工工资截留存款1.5亿元;春节前务工人员返乡时机,由支行长带队亲自登门拜访,开展“创业人士大拜年”活动,共吸收打工存款3.5亿元。

对接项目资金之责。坚定“无储蓄不稳,无对公不富”经营理念。密切关注系统大户和全县138个重点项目资金动向和变化,积极开展“大走访、大对接、大签约”活动,坚持大员上阵,不断与地方党委政府、县直单位联系沟通,开展“一对一、点对点”对接营销,争取地方党委政府支持,有效归集易地扶贫资金、财政专款下游,乡镇款项兑现和财政资金兑付等资金2.5亿元。

“三抓”打响“保障机制”监督战

抓考核督办。为发挥绩效考核“牛鼻子”作用,全行制定了“八奖、八惩、四挂钩”政策,机关部室负责人每月拿出2000元绩效工资与包点支行任务完成情况挂钩,各支行任务完成情况与支行长年度评先资格挂钩,员工完成情况与评先创优和人事调动挂钩,在全行掀起了“一人联全家、全家联亲朋、亲朋联大众”的揽存风暴。

抓督导检查。优质规范高效的服务是银行吸引客户的制胜法宝,年初以来,为所有乡镇配齐了大堂经理,明确了“明星大堂、明星柜员”“周明星、月明星、季明星”评比制度,先后开展文明规范服务培训3次,全行文明规范服务水平明显提升,“上班为上门客户服务、下班上门为客户服务”“进门一杯热水、出门一句平安”在业内传为佳话,农商行的服务形象在县域同行业中得到进一步提升。

抓作风保障。将党建与稳存增存工作有机结合,从领导班子到普通员工,人人头上有指标,个个肩上有重任,通过微信群晒日报、晒进度,掀起比、学、赶、超热潮。领导班子带领包点部室负责人先后30多次到包点督战参战,分析解决问题,协助网点吸存揽存,确保了后勤保障及时,粮草供应充足,前线打仗无忧。

 

监利农商银行全力支持“小龙虾”产业发展

5月20日,第三届湖北·监利小龙虾节暨监利大米展销会在监利县盛大开幕。约600多名小龙虾参展商及来宾入驻会场,布置标准展位80个,面积达6000多平方米。监利农商银行巧借龙虾节“东风”,精心准备,抢占核心位置搭建宣传平台,为“虾农”和小龙虾经销商带去了“稻虾易贷”“亲情农贷”等量身定制金融服务“盛宴”。

活动当天,该行共组织10余名工作人员参与会展服务,发放小微产品、电子银行等各类金融知识宣传手册1600余份,接受来往群众及参展企业金融咨询千余次,现场预约稻虾共育类产业贷款80余笔,金额约980万元。

为支持“小龙虾”产业发展,监利农商银行在信贷产品创新进行了大力尝试,截至4月,通过“虾稻易贷”等支农信贷产品,为龙虾养殖及收购户累计提供信贷支持约1.3亿元,是广大小龙虾养殖户及经营商的最佳伙伴银行。

(监利农商银行   王婷)

兴山农商银行榛子支行“五大模式”撬动支行转型提速

2019年“春天行动”,兴山农商银行榛子支行紧抓乡村振兴战略发展机遇,围绕本地农业产业发展优势,利用“五大模式”,立足服务三农,逐步退出域外客户回归本源,实现信贷业务转型提速。一季度累放贷款244笔1792万元,完成贷款净投计划的100.8%,到期收回率100%。

坚持“春投秋收”模式,合理匹配贷款期限。兴山县榛子乡“烟、菜”两旺,春耕秋收特点显著,榛子支行围绕本地农户生产规模和生产周期确定具体贷款额度和期限,三年来逐步形成“春投秋收”模式,合理匹配额度与期限,极大降低了信贷风险。一季度累放贷款244笔1792万元,日均办结贷款2.7笔,完成净投计划100.8%。年初贷款投放离不开前期扎实的评级授信工作,离不开与乡烟草站、畜牧站、村组干部等单位的信息共享及联动。榛子支行抓住“春放秋收”特点,空闲期间抓牢贷后检查工作,抓牢农户第一还款来源,信贷风险得到有效控制。考虑到农业生产受气候灾害及市场行情影响较大,造成亏损的实际,客户经理通过产业合作社、村组联络人及时了解行业动态,于三季度末提前介入,对收入减产绝收的农户办理续贷或延长期限,通过“下雨主动送伞不收伞”引导农户讲信用,珍爱个人信用记录,营造良好信用环境,2年来支行贷款同比增长32%,贷款到期收回率连续三年保持100%。

利用“共建党支部”模式,充分调动社会力量。榛子支行以党建引领信贷业务发展为己任,切实履行六大责任,通过与乡政府机关党支部联络对接,成立了由乡政府党委委员为书记、支行长为组织委员,辖内产业带头人、致富能人、种植大户党员们为成员的共建支部,通过推进建设辖内和平村为整村授信示范村为抓手,形成了“以共建促党建,以党建促业务,以业务强党建”的良性循环,进一步加强基层党组织建设,实现优势互补,增强凝聚力和战斗力,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。兴山县合丰蔬菜专业合作社作为共建支部成员之一,集蔬菜种植、收购及销售为一体,推行了“五统一”(统一提供种子,统一生产资料,统一标准化种植技术,统一使用“榛子乡”品牌,统一销售渠道)运行机制。通过共建支部,向合作社发放产业扶贫贴息贷款50万元,不仅实现了产业升级,而且产生了扶贫带动效应,带动辖内60余户贫困户脱贫致富。截止3月底,通过共建支部模式,由乡政府推荐,支行调查核实,发放产业扶贫贷款8笔,金额560万元,充分调动各方力量,为信贷业务发展形成合力。

围绕“四类贴息”模式,夯实基础客户群体。自2016年初即制定围绕“扶贫、创业、畜牧、烟叶”四类贴息贷款开展信贷业务发展方向,2016年四类贴息贷款仅有74笔310万元,2017年、2018年、2019年四类贴息贷款分别为256笔697万元、476笔1859万元、507笔2490万元,实现了新突破。仅今年3月份,投放创业快贷32笔320万元、贴息兴农贷(烟叶贷款)99笔247万元。围绕“四类贴息”模式,榛子支行增户扩面进一步提升,基础客户群体进一步得到了夯实。

推广“联谊座谈”模式,助力乡村产业振兴。近几年,榛子支行为进一步加强与辖内产业大户、种植大户、商户等各类群体客户之间的感情联络,更好推介产品与服务,年初制定了“联谊座谈”模式,通过对该模式推广应用,分别在7月举办了高山蔬菜银商联谊会、8月召开了烟农座谈会等。通过推广联谊座谈模式,榛子支行将存款、贷款、电银产品和农商行支付结算渠道向商户推介。现场建立微信服务群,填写了《意见反馈调查问卷》,收集整理对业务和服务的意见和建议。截止3月底,为30户菜农和10家合作社评级授信,授信总额920万元,为信贷增长打下了坚实基础。

夯实“联动清收”模式,清收不良初显成效。榛子支行认真落实风险压降要求,一手抓加快业务发展,一手抓不良贷款控新降旧,持续加大不良贷款清收力度,取得了一定工作成效。一季度累计收回表内外不良贷款8笔,金额7万元;风险贷款占比控制在0.43%,当年到期收回率100%。一是强化责任联动收。对不良贷款进行重新梳理,岗位联动,上下联动,内外勤联动。改变过去单纯依靠外勤客户经理清收不良贷款传统模式,内勤负责搜集不良贷款客户的资金流动、政策性补贴款划拨等信息,及时向外勤反馈,外勤负责与村组干部加强联系,紧盯借款人周围信息,掌握借款人经营动向,实现了内外勤联动。二是恩威并举攻坚收。在全面调查基础上,对所有不良贷款按金额大小、清收难易、时间长短等情况分类,实行一户一策,对恶意赖账不还的“钉子户”,进行依法收贷。通过法律手段,真正起到“起诉一笔,收回一笔,执行一笔,震慑一方”良好效果,有效促进了不良贷款清收。贷户郭某10年前累计贷款7万元,自愿达成还款协议,计划2019年4月内还清旧贷,起到“敲山镇虎”效应。

(兴山农商银行 冯在文 杨帅)

郧县农商银行“五大模式”打造服务乡村振兴新高度

近年来,郧县农商银行把服务乡村振兴战略作为践行“三大银行”的有效载体和加快经营转型步伐、提升发展质量的重大机遇,深刻把握乡村振兴战略的科学内涵,主动担当,创新推出一系列适应乡村振兴需求的金融产品,提升金融服务的可得性、覆盖率和满意度,打造服务乡村振兴新高度。截止4月末,已累计投放各类经济实体乡村振兴贷款46.10亿元,支持郧阳区“村庄洁净、田园秀美、环境优美、社会和谐”的宜居、宜业、宜游的美丽乡村建设。

推出“产业兴旺贷”模式。针对“新六产”融合发展中的田园综合体、农业龙头企业、新型农业经营主体、销售链条商户以及农村集体经济组织,郧县农商银行创新推出四大支持产业模式,即:“农商银行+公司+基地+农户”模式、“农商银行+农业龙头企业+担保公司+农户”模式、“农商银行+专业合作社+公司+农户”模式、“农商银行+政府+保险公司+农户”模式。目前,发放贷款25.80亿元,支持全区建成木瓜、柑橘、核桃、茶叶、中药材等产业基地100万亩,支持农民专业合作社52家、家庭农场11家、种植养殖大户250余户。

打造“文旅融银”模式。按照“绿水青山就是金山银山”的发展理念,创新推出“文旅融银”金融服务模式,大力支持文旅产业,有效整合农业、文化旅游、金融资源,为乡村振兴注入金融活水。十堰市月亮湖生态农业开发有限公司,在农商银行1000万元贷款支持下,已开发打造出集现代创意农业、生态休闲、旅游观光、采撷游玩、农耕体验、农技实训于一体的综合生态旅游示范园,充分发挥了文旅产业的带动作用,形成“支持一个产业、带动一片区域、富裕一方百姓”的多赢格局。

推出“农商银行+四站+村两委”专业服务模式。把农村普惠金融服务网格工作站、金融精准扶贫工作站、金融惠民便民服务工作站、金融服务乡村振兴工作站进行有效整合,在全区180个村两委建立“四站合一”专业服务站点,为农民提供“面对面”的金融服务,让普惠金融延伸到“最后一公里”。

巩固“农商银行+信用乡镇”信用体系培植模式。为助力打造诚信乡村,营造良好农村信用环境,紧紧围绕“信用与乡村发展”“信用与乡村生活”主题,积极推进信用户、信用村、信用乡(镇)创建活动,对信用好的村组、农户优先给予优惠信贷政策。目前,全区已评出信用户11.53万户、信用村324个、信用乡镇18个。同时,参与支持郧阳区创建“十星级文明农户”,对被评为“十星户”的户主,农商银行配发额度为3000元的信用卡。

探索“两合兴乡”新模式。结合当地产业发展实际情况,郧县农商银行探索推行“两合兴乡”支持特色产业新模式,支持农户发展香菇、袜业两大支柱产业。一是户贷户用合伙发展模式,即由农户与镇政府、合作社签订“香菇产业合伙种植协议”,通过互帮互助带动农户,尤其是贫困户共同发展产业,形成抱团发展合力,实现政府、农商银行、企业、合作社、农户有机融合。二是户贷户用合作发展模式,即贷款贫困户加入或抱团成立特色种养业、手工业专业合作社,合作社提供产前培训、产中指导、产后销售等一条龙服务,统一采购原材料,统一标准生产加工,统一销售。累计发放贷款2.68亿元,支持厂房式“扶贫车间”、居家式“扶贫车间”、合作社式“扶贫车间”、驿站式“扶贫车间”等30余家,带动1.8万余名贫困群众在家门口就业增收。

(郧县农商银行   段白龙)

远安农商银行村银共建凝聚合力党建引领乡村振兴

5月15日上午,远安农商银行机关党总支与挂点扶贫村定林村党支部挂牌成立“村银党建互联互助活动室”,并以“村银党建互联共促乡村振兴”为主题联合开展了主题党日活动。

活动中,全体党员重点学习了习近平总书记在重庆解决“两不愁、三保障”突出问题座谈会上的重要讲话精神以及《中国共产党农村基层组织工作条例》《中国共产党纪律处分条例》,并结合《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中共中央关于加强党的政治建设的意见》等法律法规,开展了党员不准信教教育。

在研讨环节,村银双方针对脱贫攻坚、精准扶贫小额贷款管理、村居环境改善等问题展开了深入交流。远安农商银行现场捐赠3万元,助力定林村基础设施建设,解决村民安全用水问题。

今年以来,远安农商银行把开展“村银党建互联,共促乡村振兴”主题活动,作为“基层党建年”活动的有效载体和重要抓手,把“村银党建互联互助结对”作为支部践行服务乡村振兴、助力精准扶贫精准脱贫、推进“责任银行”建设的具体实践,全辖14个基层党支部围绕组织共建、资源共享、产品互利、活动互融、产业互助、难题共解等内容,结合“整村授信”“金融讲堂”等工作,与村、社区基层党组织开展了系列接地气、有底气的互联互助活动,为乡村经济发展和村民美好生活提供了更多金融扶持,打开金融服务“乡村振兴”工作新局面。

(远安农商银行  陈雪娇)

 

房县农商银行创新“四大品牌”为乡村振兴增色添彩

金融服务乡村振兴,农业产业发展是基础,实现农村美、农民富是根本目标。近年来,房县农商银行紧紧围绕乡村振兴五大方针,全面创新产品模式,以“四大品牌”实现了金融支持乡村振兴落地生根。截止目前,已累计投放扶贫小额贷款2.2万户4.4亿元,发放新型市场主体贷款128户2358万元,发放民宿旅游贷款120户845万元,建立乡村振兴工作站30个,设立智慧助农取款站点128个。农商行农村金融服务体系进一步完善,农村金融主力军地位进一步巩固。

“圆梦小康”品牌,让农民致富快起来。“圆梦安家贷”让百姓有房住。以扶贫“大搬迁”为抓手,创新开发了集中安置和易地搬迁两大“安家贷”模式,实现了回龙乡307户整体搬迁,支持了全县16个乡镇51个村易地搬迁;“圆梦就业贷”让百姓有事干。创新开拓经营主体和土地流转“农户就业贷”,配套向神农本草等企业发放贷款180户980万元,重点解决了“边缘群体”的富余劳动力就业问题;“圆梦创业贷”让百姓能致富。以扶贫小额贷和创业直贷为基础,累计为全县280个村3万余户贫困户发放创业贷款4.3亿元,助推了全县32个贫困村的整体脱贫出列。

“酒乡民俗”品牌,让农业产业壮起来。打造“民宿风情”一条街。创新开发“民宿贷”模式,先后对野人谷杜川村、土城黄酒村投放贷款130户980万元;打造“产业融旅”一条线。主动融入“旅游+”创建工程,积极创新推出“康养贷”“特产贷”,先后对土城黄酒村投放贷款350万元;打造“农事体验”一条龙。深度挖潜农村民俗农事体验特色资源,开发“农家乐贷”产品,已对军店蒙古农事投放贷款280余户1300万元。

“三乡兴农”品牌,让农村经济活起来。支持市民下乡,贷热农村“产业潮”。充分发挥市民资源优势,推出“三金流转贷”和“市民基建贷”,先后投放贷款210户1800万元;支持能人回乡,贷活农村“创业梦”。积极与人社部门合作,在创业贷款基础上,延伸推出“电商创客贷、养殖贷、烟农贷”等产品,先后发放创业类贷款280笔1630万元;支持企业兴乡,贷宽农村“致富路”。坚持助力小微发展理念,积极推出“扶贫车间贷”产品,鼓励小微企业进乡办企办厂带动就近就业。

“幸福乡村”品牌,让美丽乡村靓起来。助力“宜居乡村”建设。在农村基础设施建设上开展扶持,重点针对乡村公路建设,推出“畅安贷”,对棚户区改造农民工进城购房开发“幸福安家贷”;助力“现代农村”建设。紧紧围绕县域配套项目,积极强化同医疗部门服务,先后向县人民医院、广济医院发放“兴医贷”8500万元;助力“绿色乡村”建设。支持农村清洁能源开发,创新开发电费应收账款“清洁能源贷”,先后对九道乡龙洞口电站投放贷款5000万元,对8个乡镇光伏产业发放贷款340万元。

 

广水农商银行“鸽业贷”助力养殖户放飞致富梦

在广水市十里办事处马寨村的广水沃瑞斯鸽业农民专业合作社,四五栋鸽舍在山坡上整齐地排列,鸽舍内近3万对王鸽长势喜人。在一排排现代化养殖的鸽笼中间,该合作社成员、养鸽能手王明辉向广水农商银行工作人员仔细介绍着王鸽养殖情况。

说到王鸽养殖,王明辉深有感触,他和几个合伙人从几百对的小规模养殖开始,在二十余年时间里,经历过禽流感等几次大的挫折,在栉风沐雨中逐渐摸索出一套高效的养殖经验和稳定的产品销路。“现在广水的王鸽养殖群体很大,从孵化、养殖、药品、饲料、屠宰、销售,形成了一条龙产业,鸽业前景广阔,有农商行的信贷支持,我还要再扩大养殖规模,争取把咱们广水的王鸽名片做大做强。”王明辉带着自信的笑容说道。

在广水市养殖业中,王鸽养殖是一个特色产业。截至目前,养殖规模达1万对的龙头企业有6家,散养农户200多户,全市生产种鸽50万对,肉鸽年产量达到500万对,成为产值达2亿元的农业支柱产业,该市在全国享有“王鸽之乡”美誉。在广水王鸽产业发展历程中,始终离不开广水农商银行持续不断的资金支持。今年以来,为大力服务乡村振兴战略,进一步解决特定行业资金筹措难题,广水农商银行针对服务辖区内养殖王鸽的农业龙头企业、农民专业合作社、家庭农场及农户等经营主体量身定制信贷产品,创新打造了满足王鸽养殖资金需求的生产经营性贷款“鸽业贷”。

截至目前,广水农商银行已发放“鸽业贷”近403万元,助力52户养殖户扩大养殖规模,实现增产增收,放飞了致富梦想。后期,该行还将进一步加大本地特色产业支持力度,以责任银行的大行担当,全心服务“三农”,助力地方经济,将金融活水源源不断注入乡村振兴的田间地头,让乡村更美、农民更富。

房县农商银行精锐尽出推微贷燎原转型大市场

2019 年以来,房县农商银行深入贯彻落实省市行各项工作部署,坚守定位、回归本源, 全面推进信贷“五个转变”,全力推广微贷模式,将微贷推广作为农商行业务转型发展新引擎。截止4月末,微贷余额 突破2.4亿元,比年初净增1.2亿元,微贷客户数1524 户,比年初净增 790 户, 户均余额 15.9万元,不良率为0。

一、谋全局、开良方,把好燎原“大方向”

摆正思路、突破藩篱,解放了员工“不敢贷”的问题。先后出台 “微贷全面延伸推广实施方案”,“全行 20%以上员工转岗微贷”等系列微贷营销政策,逐步转变广大干部员工固化思维;全员上阵、精锐出击,解放了员工“不想贷”的问题。率先制定了小微专营机构转型计划,全面开通全行网点微贷业务,下派微贷专业客户经理,同时制定全员营销计划,对非信贷岗和机关员工下达微贷营销任务,将微贷推广从“少数员工、少数机构的事”变为“所有员工、 所有机构的事”。 培优技能、锤炼本事,解放了员工“不会贷”的问题。成立专业宣讲团,对全县27个经营单位实行巡回式微贷培训,以“小班、小学”,逐步解决客户经理不会营销微贷、不会操作微贷的问题。

二、抢先机、占高地,激活燎原“大市场”

因地制宜量产品。积极创新开发“陵商贷”区域性微贷产品,有效满足个体消费客户群体差异化需求。深度结合房县山区实际,及时调整亲情贷利率定价,有力助推微贷产品在本土市场的营销推广;多措并举销产品。积极结合市场情况,制定清单客户回访一批、优质客户营销一批、存量客户转化一批、他行客户公关一批“四大举措”;大张旗鼓宣产品。一方面组建了营销专班,对重点客户开展营销,另一方面利用春节前后良好时机组织开展大型联谊晚会、正月十三大游行、外出务工大对接活动,实现客户的有口皆碑。

三、加助攻、下猛药,形成燎原“大氛围”

灵活机制引导人。重点制定 “三大机制”,一是“军令状”机制。分别与各支行签订微贷目标计划“军令状”,下达死命令。二是“重奖惩”机制。重点考核支行行长微贷工作。三是“倒逼人”机制。将微贷考核按每月20分设立,对非信贷岗下达微贷任务;常态考核鞭促人。重点开展 “三个常态化”,一是常态化考核通报。按日下发微贷通报,分析差距短板。二是常态化督办督导。严格机关包片挂点领导、部室服务职能。三是常态化合规巡查。定期组织开展综合巡检;资源倾斜激励人。重点落实“三个倾斜”,一是绩效奖励上倾斜。设立微贷专项奖励绩效。二是晋升提拔上倾斜。对优秀微贷人员实行重点培养,破格提拔重用。三是评先创优上倾斜。对优秀微贷客户经理大力宣扬和表彰。

嘉鱼农商银行“五个发力”助力乡村振兴

今年以来,嘉鱼农商银行紧跟地方政府乡村振兴战略,积极对接乡村振兴项目,通过“五个发力”,不断加大贷款投放,助力乡村振兴发展。截止目前,当年累放乡村振兴贷款1310笔,金额3.95万元。

一是支持绿色农业发力。按照“一村一品”“一镇一业”的乡村发展战略,围绕现代绿色农业文章,重点支持了簰洲湾镇优质稻,潘家湾镇精品蔬菜,渡普镇健康水产,新街镇、鱼岳镇优质果蔬、官桥镇绿色油茶、高铁岭镇特色养殖,陆溪镇生态莲藕等一批现代绿色农业基地转型升级,促进了优势农业产业做大做强。同时,支持了嘉鱼甘蓝、珍湖莲藕、牌洲鱼圆等一批精品农产品名牌,带动辖内多个优势农业产业链发展和延伸。

二是支持乡村旅游发力。按照“建设旅游新县、旅游强县”的发展目标,围绕做好“+旅游”文章。重点支持了金色年华生态养生谷、“恋江湖”三湖连江旅游区、华夏幸福田园综合体、珍湖湿地公园、田野国家乡村公园、康丰源生态旅游示范区等一批重点旅游项目建设,促进了县域旅游产业发展。同时,支持了渡普镇大路村斧头湖畔生态农业园、潘家湾镇四邑新村东邑坊、新街镇马鞍山村富德蔬果乐园、陆溪镇印山村康丰源生态农业园、官桥镇官桥村八组和白湖寺村舒桥湾蜜泉果庄等一批农业休闲旅游点建设,促进了乡村旅游业发展。

三是支持产业融合发力。按照走农村多元化产业融合发展模式的思路,围绕“涉农龙头企业+合作社+农户”文章,重点支持了联创食品、康凯米业、嘉珍莲藕、助民食品、三湖渔业、大通水产、海源木业等一批涉农企业,带动了涉农龙头企业与农户形成产、供、销互动,促进互帮互助带稳健发展。

四是支持生态宜居发力。按照“长江大保护”战略理念,围绕碧水净土做文章。重点支持了石矶头、潘家湾饮用水源保护区保护工程;金水河、余码河、长港河、幸福河等河流水域基础建设工程,改善了乡村生态生活和人居宜居环境。同时,跟踪湖泊湿地生态修复,支持珍湖国家湿地公园生态修复工程,推进了乡村生态文明建设。

五是支持精准扶贫发力。按照县委县政府《加快推进深度贫困地区实现脱贫摘帽实施意见》,围绕产业扶贫做文章。全面推行“合作社、龙头企业、能人大户、现代服务业+贫困户”四种产业脱贫带动模式,支持产业基地近百个。通过产业链带动贫困户走可持续脱贫之路。同时,支持贫困户“创业式”和“就业式”脱贫,在贫困户发展生产、创业、就业等方面全面满足合理贷款需求。当年累放扶贫贷款1350万元,助力一批贫困户走上了脱贫致富之路。

(嘉鱼农商银行供稿)